第18部分 (第2/4頁)
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。你當然不會把它們留在小汽車前座這樣顯眼的位置上,也不會一張一張地分給每個你所認識的人。具有諷刺意味的是,有的人用生命保護他們的金錢和財產,卻想也不想地就讓自己的生命溜走。他們好像並沒有意識到時間是他們最最寶貴的財產。沒有誰擁有的時間比你多。我們每個人每天都是擁有1440分鐘,每星期168小時,每年8760小時。本傑明·富蘭克林總結了一些小竅門,幫你保護好你每天被賜予的寶貴時間:
(1)每分鐘都朝著你的目標努力
比如說,當你遇到堵車時你會怎麼做?諾埃爾·考沃德不慍不火,他拿出一張紙,寫他的流行歌曲《我會再見到你》。許多成功人士,在開車的時候聽手邊的自動盒式磁帶,在等人的時候看一些讀物,或處理一下手頭上的日常文書工作,以彌補耽擱的時間。
(2)一次性把事情做好
“為什麼總是沒有足夠的時間把事情做好,但總是有足夠的時間去重做?”這是一個挺常見的問題。
(3)接待好來訪者,別讓他們支配你
如果你有個秘書,授權他或她接待你的來訪者,並且替你同他們約定會面;在門外會見你的來訪者,這樣,如果你感到他們在浪費你的時間,你就可以離開;保持直立,可以控制會見的時間;統一組織會見,這樣你就可以很快地處理好這些事務,然後結束會見。
(4)保持較短的會議時間
會議往往是時間的最大浪費者。為了減少在會議方面浪費時間,你可以:只出席必要的會議;準時開始;抓住要點,限制議程;準時結束會議。
控制住你的“中間”時間
控制住你的“中間”時間
假定你的一天是一個箱子。每一個主要的專案、任務、優先事務就像是一個保齡球。它們都是大的、重的,都需要一定的空間。當裝滿之後,你無法將額外的一個保齡球放到這個箱子裡;但是卻可以把許多大理石小球撒到這些保齡球之間的空隙裡。你無法承擔任何一項額外的主要任務;但是你卻可以透過利用大任務之間的空隙來完成那些小的、煩人的,但確實是比較重要的小事情。
你可以使你的每一天更有效、更令人滿意,如果你能夠抓住每天的小的空隙時間。它們不會大喊著出現,所以你必須時刻留心,否則它們會在你不經意之間溜走。這些空隙的時間被稱作“中間”時間。
你是否在電話上呼叫某個人後立即掛上呢?是否曾經有一個會議預定10:00點開始,而到了10:15卻仍然沒有開始呢?是否在午餐之前剛好完成一項主要專案呢?是否坐在大廳裡或者等待室等候你的約會呢?
單個的5分鐘或者10分鐘也許微不足道,但是,在把它們加在一起之後,將變得巨大無比。那麼你每天有多少“中間”時間呢?10分鐘?20分鐘?30分鐘?如果你每天浪費30分鐘,那麼,你一年內將浪費掉15�8個工作日!那是超過3個星期的工作時間啊!如果你每一年多了2個星期的工作時間,並且是在不以影響你的假期計劃和正常工作的前提下,那麼,是否你將會有可能更好地控制自己生活的感覺呢?是否可以增加你的組織的價值呢?
為了重新控制你的“中間”時間,你必須進行計劃,並且隨時做好準備。
制定一份行動計劃的最佳時間就是現在!哪些是那些小的行動,沒有確切的截止日期,卻可以放在“中間”時間裡完成?奧格·曼狄諾發現,下面一些建議非常有效:
① 及時回覆電話。
② 在那些已經列印出並準備寄出的信件上面署名。
③ 在你的辦公桌上面放一個資料夾,並閱讀一些檔案。
④ 整理你的辦公桌,並把所有的東西放在合適的地方。
⑤ 如果需要的話,重新審視你的行動目錄並且重新排列它們的優先次序。
⑥ 更新你的等待處理事務目錄單。
⑦ 檢查你的信件。
⑧ 寫出一個便條或者備忘錄。
⑨ 放鬆!調整呼吸!
問題是,許多人隨意地浪費自己的時間,而在其後卻對浪費的時間有負罪感。執行上面的每一條(包括放鬆),時間就不會那麼容易的被浪費了。
找到時間浪費的癥結所在
找到時間浪費的癥結所在
本傑明·富蘭克林說:“即使那些最忙、備受時間壓力的人,也會浪費許多時間。”他們並非故意如此,多數情況下是完全沒有意