名企大敗局:託普檢討

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�奔洌�寫�運凳竊�2005年年底。

2005年的冬天，成都特別冷，街市上的商業活動全散發著聖誕節的味道。曾經名噪一時的西部軟體園如今早已被出租，成為一家休閒娛樂中心，會場門口有三三兩兩的茶客以及旁邊激戰正酣的乒乓球比賽，很多人已經不知道宋如華是誰了　。

這是宋如華在美國度過的第二個聖誕節。〃每逢佳節倍思親〃，歡樂的夜晚，不知他是否還會想起在老家讀中學時的冬天，為了趕到十幾裡外的住讀學校，每週一大早就要赤腳踏進冰冷的河水；是否還會想起在讀大學時穿一雙磨破了底的運動鞋勇奪百米賽跑第一及自己訂下的〃八不〃原則；是否還會想起雅安〃社教〃期間窗外刺骨的深秋寒風……

越王勾踐，十年生聚十年教訓，在慘敗後20年終於一雪前恥打敗了吳王夫差。宋如華能像他的紹興老鄉一樣，東山再起嗎？據說2003年夏，內外交困的宋如華為尋求心理解脫，曾到普陀山燒香拜佛，一次就掏出20萬元的香火錢。託普集團的一位資深員工曾贈與宋如華《金剛經》中的一段偈語：〃一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，當作如是觀。〃

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後宋氏時代的託普〃浙江幫〃

帶著1800萬股股權換來的〃兩元錢〃，宋如華匆匆而去。

他不但創下了國內資本市場上的一個奇談，而且由此還引發了傳媒對近幾年富豪失蹤現象的反思：2002年6月，當年的福布斯第二號富豪、華晨集團創辦人兼主席仰融出走美國；2003年7月，誠成文化董事長劉波出逃；2003年8月，健特國際集團董事長兼總經理李海峰失蹤；2003年11月，新疆啤酒花董事長艾克拉木·艾沙由夫失蹤……

那麼，虞新友、夏育新1元錢買到的千萬股權，究竟是天上掉的餡餅還是地下的一個陷阱？有市場人士對此發表看法認為，實際控制人的變更已經觸發了要約收購。根據《證券法》和《上市公司收購管理辦法》的有關規定，比例超過上市公司股權30％的收購，要向其他股東發出收購要約，其中實際控制人的變更也並不在豁免之列。

作為第一大股東的四川託普科技發展公司，持有託普軟體34�96％，超過了30％的上限，此為其一；其二，宋如華是託普科技發展公司的實際控制人，此次轉讓發生了實際控制人的變更。託普軟體的特殊之處是，宋如華僅持有託普科技發展19�05％的股權，是託普科技發展的實際控制人，但並不是第一大股東。該種情形下是否要履行要約收購，還有待認定。

受贈人之一的夏育新在接受媒體採訪時說，關於1元錢受讓千萬股權一事，我們江浙一帶的觀念和西部不大一樣。我們更注重現金而不是股權，〃我夏育新可以這麼說，我個人的價值就超過900萬元。至於託普軟體爆出鉅額虧損和違規擔保，涉及前任董事會的工作，我不好加以評論。〃

2004年4月21日，託普軟體新任董事長夏育新履新後，〃提名〃楊秉楠、李正彬、袁科等為託普軟體副總裁，而這三人之前已是託普集團高管，其中楊秉楠還是託普集團常務董事，負責打理託普集團目前最掙錢的教育集團業務。

託普集團主要子公司負責人的交叉任職或身兼多職，先前都由宋如華〃欽定〃。

據悉，夏育新來自宋如華老家紹興，此前曾任紹興嵊州市崇仁鎮副鎮長、紹興市農業局副站長、紹興市開達實業公司經理和託普發展董事等職，託普東進過程中，宋如華選擇紹興作為基地建〃浙江託普軟體園〃，任命夏育新為〃園主〃。夏育新利用當地熟諳的人脈關係，〃拓出一片大大的疆土〃，併為宋如華在江浙兩省的業務開展和多個軟體園的建設立下汗馬功勞。

而另一受贈人虞新友，即現任託普科技發展董事長，卻沒有任何公開資料透露其背景。我們在Google上搜尋出的一條資訊顯示：浙江紹興銀光緊韌體有限公司的法人代表叫虞新友，不知是否是同一人，該公司的網址是//�cnyinguang�。

2004年3月召開的託普軟體董事會決定，本屆董事會任期滿後，換屆改選時將進行大換班，6名董事中有5名要更換，分別是宋如華、高雲秋、陳曄、袁科、田京元，只有李正彬被提名進入下屆董事會。此外，董事會還提名夏育新、王友釗、沈春和、鄭濤、王興剛等5人進入下屆董事會。

2000年之前，高雲秋曾任託普集團財務負責人，後任託普集團董事局副主席