名企大敗局:託普檢討

第8部分 (第2/4頁)

〃養你們這些人一點用都沒有！〃宋如華臉上佈滿陰雲，接著說了一句意味深長的話，〃以託普現在的名氣，我只需要在軟體園開發中心招聘100個畢業生，帶銀行行長看一看，就可以貸款了〃。

錢一下子來得如此容易，宋如華的興趣也開始漸漸從企業日常經營管理上轉移，而平添了許多令人膽寒的狂野企圖，他開始〃得隴望蜀〃，想融資。但是，按照當時的配股政策，〃川長征〃最近三年會計年度加權平均淨資產收益率低於6％的資格底線，再融資要透過評審很難。為儘快達到融資的目的，1999年初，託普集團成立了股證工作小組，宋如華親自任組長，李智任副組長，拿出專項資金專款專用，希冀在短期內為託普軟體融資打通增發新股涉及的各重要關節。

就在宋如華為融資資格傷透腦筋的時候，峰迴路轉。

〃增發新股〃作為國際資本市場通行的融資方式之一，繼1998年試點之後，1999年被正式引進滬深股市。增發政策向高新技術企業傾斜，增發重點是績優尤其是高科技的績優公司……申請增發新股的上市公司，條件是前3年盈利，近期業績好，有發展〃錢〃景。

那年5月8日，以美國為首的〃北約〃用5枚導彈從不同角度襲擊了中國駐南斯拉夫大使館，造成中國3名新聞工作者犧牲，20餘名外交官受傷，館舍嚴重毀壞。同日上午，中國政府發表宣告，對這一野蠻行徑表示極大的憤慨和嚴厲譴責，並提出最強烈抗議。11天后，就在民眾遊行由憤怒到平和時，中國股市達到了縱情銷魂的頂峰……號稱〃5·19行情〃……上證指數由1057點大漲至1109點，由此開始了長達兩年的〃人造牛市〃……

〃5·19〃牛市正是肇始於中國轉軌體制中長期積累起來的一種財富再分配的衝動。有人說，這既不是出自對中國經濟長期看好的預期，也不是源於市場力量所製造出的那種投機性波動，而是對前20年改革所創造的存量財富進行一次總體的再分配。

透過體制提供的尋租空間開拓〃政治利潤〃，　對一窮二白起家，一旦有機會就從不言棄的宋如華來說，是一種極具誘惑力的選擇。宋如華最初的胃口並不大，在最早的託普軟體配股方案中，他希望透過配股能圈到兩個億就足矣。然而當託普軟體最後一舉融資近10億的時候，宋如華髮出了〃如願以償〃的感慨。

〃美洲的發現，繞過非洲的航行，為新興的資產階級開闢了新的天地。〃這是《馬克思恩格斯選集》中的一句話。由重組到增發，宋如華也找到了一片〃新的天地〃，然而，〃新的天地〃卻成了〃託普經濟帝國〃的不能承受之重，並直接導致〃帝國〃崩塌。

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第一次進中國證監會的門（1）

1999年6月中旬，託普集團總裁李智隨同四川省有關官員專門到中國證監會上市公司監管部彙報了有關託普長征軟體股份公司申請增發新股的方案。

8月18日，中國證監會在北京主持召開高科技上市公司座談會。時任證監會主席的周正慶、副主席範福春、上市公司監管部主任李小雪等主要官員出席；國內最具代表性的14家高科技上市公司的主要負責人參加了會議。在座談會上，託普集團董事局主席、執行長宋如華作了〃為事業赴湯蹈火在所不辭〃的發言。

〃這是我第一次進證監會的門，第一次見到咱們的範主席。剛才聽了範主席的講話和東大劉老師等各位的發言，我的感觸很深：中國證監會批准我們資產重組，給了我們上市的機會，也就使我們進入了證券市場，實現了這樣一次質的飛躍。〃

這是宋如華的又一次激情四溢的演講，他的講話內容主要分為三個部分。

第一部分自稱〃對證券不太熟悉〃、東大軟體園上市後〃還不知道股票是個啥東西〃的宋如華講述了一下自己對中國證券市場的基本看法，以及託普集團的發展歷程、股權結構、管理框架等。

在談到自己〃艱苦創業〃時，宋如華說自己原來是不出國，不唱歌，不跳舞、不看電影、不逛公園，簡直是個書呆子。〃當然在學校呢，也發表了100多篇論文，搞光學，後來提了副教授。但是出來以後我才感覺到我們真正所承擔的責任。〃

雖然當時託普有100多人都買了比較寬敞的房子，都開了汽車，但託普的幾個老總都還比較艱苦樸素，〃因為我們高層還是要保持艱苦樸素的工作作風，房子大了也沒用，為什麼？我們都很忙，平時也不回家，晚上在辦公室有張床睡覺就行了。〃　宋如華