第8部分 (第2/4頁)
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兩種情形下,他們會更多地選擇用現金購買。
這是因為,與同等既得利益所帶來的滿足相比,相同損失所造成的衝擊會更大。據卡尼曼教授研究,損失所產生的影響力在獲利的倍以上,心理學上將其稱為“損失厭惡感(loss*ersion)”。據此可知,使用信用卡時帶來的1000韓元損失,與用現金購物優惠1000韓元帶來的喜悅相比,前者的刺激性會更大,所以人們自然要避開前者。
在曾經風靡一時的美國電視連續劇《慾望城市》(Sexandthecity)中,主人公凱利是個十足的皮鞋狂,且又對品牌皮鞋——莫羅?伯拉尼克尤為熱衷。一次,他在拜訪朋友後,丟失了剛買不久、價值485美元的皮鞋,朋友得知此事後聲言要賠償給他,但當其聽到鞋價為485美元時,反而責備凱利粗心大意、恣意浪費,並就此拒絕了賠償。於是,凱利發揮了自己特有的才華。他騙朋友說自己將要結婚,並派送了結婚禮物購物單(在美國,新郎、新娘將特定店中的物品列成一張單子,前來道賀的人要購買其中一項作為結婚紅包,這算作是一種慣例)。凱利列出的禮物自然是莫羅?伯拉尼克皮鞋,而朋友也就不得不買給他了。
我們對於皮鞋的執著雖不及凱利那般,但同樣也無法割捨對於皮鞋的熱愛。在百貨店裡買鞋的時候還感覺皮鞋舒適異常,可第二天剛穿不久腳後跟就開始發疼,此時此刻,我們一般會採取以下的愚蠢行為:
1)越貴的皮鞋越能忍住疼痛,勉強也要穿出去。…
2)因為不合適所以決定不再穿,可是越貴的皮鞋越捨不得扔掉。
從芝加哥大學泰勒教授的研究中我們可以看出,人們對於損失或浪費其實存在著極其強烈的嫌惡感。下面我就為讀者再舉一個有趣的例子。
2000歐洲盃足球賽酣戰之際,某大學生在超市購買了一份能夠邊看球賽邊吃的“微波爐用義大利麵”。當時正逢超市舉辦優惠50%活動,所以他只花了3000韓元。
不過,他感覺跟朋友一起看球賽應該更有意思,於是就打電話向朋友發出邀請,而朋友也欣然應允。於是,為了給朋友買義大利麵,他再次來到了超市。不過這時優惠活動已經結束,所以這份義大利麵他只好花了個原價——6000韓元。
回家以後,比賽開始之前他用微波爐將兩份義大利麵熱了一下,可朋友突然打電話,說臨時有事無法應約前來。因為不是很餓,所以他感覺自己吃不下這兩份義大利麵。
試想一下,如果是你,你會選擇吃哪份?都是同樣的義大利麵,所以隨便選擇一份?或者是吃半價的?又或是吃原價的?其實,最合理的答案就是——無所謂,二者之間任選一個就可以。可是,許多人都會回答:既然如此就要吃掉原價義大利麵。因為他們覺得,只有吃原價義大利麵才不會心疼。
損失心態和獲利心態(2)
借用經濟學用語來說,購買義大利麵的資金就是“沉沒成本(SunkCost)”。因此,即使吃掉原價義大利麵,其中的一部分錢也不會回來,同樣,吃掉半價義大利麵,也並不意味著就遭受了損失。但很多人都以“心疼”為由,決定吃掉原價義大利麵,其實這是人們拒絕損失的一種心態在作祟。
單以“可惜”或“杜絕浪費”為由,繼續某些事情或是繼續投資,是由恐懼損失所引發的、最為典型的非理性心態。如果以“杜絕浪費”為藉口,勉強吃下很多東西,日後必然會為大肚腩而感到後悔,這就是恐懼損失所帶來的弊端。
維持現有狀態的執著試想,某日幸運女神突然眷顧你,出現如下事情:
【狀況1】雖然你對理財投資很有興趣,但由於匱乏資金,所以一直沒做什麼投資。可是出乎意料地,你從伯父那裡繼承了一定數額的“現金”遺產。而後卻又開始為在以下投資選項中各投入多少而大感苦惱。
1)A公司股份?此後一年內,其股價上升30%的機率為50%?股價下跌20%的機率為30%?股價沒有變動的機率為20%
2)B公司股份?此後一年內,股價上升100%的機率為40%?股價下跌40%的機率為30%?股價沒有變動的機率為30%
3)國債:幾乎每年均可獲利9%左右,而且安全性較高。
4)地方債:幾乎每年均可獲利6%左右,而且免稅。
如果是你,面對這4項投資,你會選擇各投入多少資金?再假設,此次你所面對的狀況如下:
〈狀況2〉