可以改變自我的心理學智慧

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樂話劇門票費”的名義，去看待這10萬元消費。於是便會責備自己“一張音樂話劇門票居然花了10萬元”，並就此猶豫不決起來。

但B的情況就有所不同了，因為丟失的5萬元並不會被視為“文化消費”，而是“生活費”。所以人們不會去想“一張門票就花了10萬元”，只會認為“花5萬元買了一張音樂話劇門票而已”。也就是說，人們在心理上將“丟失了5萬元生活費”與“支付了5萬元文化消費”徹底分離開了。

客觀上，同樣是支出了10萬元，可這些支出是被劃分在兩個不同名義中，還是相同名義，將決定著金錢的開支。如果看演出對自己很有意義，會讓自己覺得很幸福，那麼即使丟了門票，也要當做丟失的是現金，這才是飽含智慧的消費心態。

一次性門票與套票

高中同學H君與S君，在休假期間（4天3夜）來到了滑雪場。因為下班時間有所不同，到達滑雪場的時間也各不相同，因此二人各自購買了日後4天使用的上山吊椅票。H軍買的是4天用套票（X圖），而S君買的則是4張每日用上山吊椅票（Y圖）。當然，二人最終的消費總價是相同的。

在享受了三天瘋狂的滑雪刺激及*以後，當夜天氣突轉，下起了雨來。而且由於已經到了休假的最後一天，所以他們喝酒到很晚，才各自休息。第二天，雪場狀況還算可以，但對於滑雪而言，卻並不是最好的條件。同去的同學N君提議“既然天氣不太好，而且大家也都有些疲憊，不如早點吃完午飯，避開車流高峰，回到首爾吧。”

H君和S君都非常喜歡滑雪，而且昨晚同樣喝了過量的酒，因此身體狀況也相差無幾。試想，這種狀態下，二人誰會更執著於滑　雪？誰會更心疼已支付的錢呢？

如果非說二人存在區別，那就只是上山吊椅票在物理形式上有所不同而已。即，一份是套票，一份是4張單票。若是果真喜歡滑雪，一定不會在意這看上去毫不起眼的差距。但恰恰就是這點差距，卻使兩人產生了不同的心態。其結果是：較之購買套票的H君，購買日票的S君會更執著於最後一天的滑雪。

我們來看一下研究該主題的梭曼與哥維利教授是如何解釋的。［6］購日票的S君情況如下：首先假設一張票的價格為3萬元，乘坐上山吊椅時S君每天使用一張，最後一天他手中仍持有一張未使用。由S君的情況可以得出下述公式———“一張票=一天上山吊椅使用權=3萬元”。由於人們習慣於將自己所受的服務與有關價位連

接在一起（以上稱coupled），S君如果第二天不去滑雪，便會剩下一張票，這樣他會強烈感到是自己浪費了這3萬元。

但是，支付12萬元購買4天套票的S君，情況則有所不同了。他沒有“使用一次要消費多少”的物理憑證。因為不很清楚自己得到的服務與與之匹配的金錢之間，究竟是怎樣的關係（以上稱de鄄coupled），所以即使最後一天不去滑雪，他也不會去想相對浪費了多少。只會認為自己在以12萬元的價格，充分享受了三天而已。

購買過旅遊套票（提供餐飲、住宿、機票、觀光遊覽各項服務），卻因中途更改路程而錯過用餐時間，或放棄部分觀光行程的人，對此應該會有同感。然而那些購買聯票的人，因為自己手中持有各種相關票據，所以放棄任何一個，對於他們而言都是很可惜的。相反，購買套票的人卻很容易會想“已經以這個價位換來充分的享受了”，所以他們並不會在乎放棄其中的一兩個。

如果你辦理了健身月卡卻不經常使用，請馬上到健身中心將其換成30張單票。我們不能堅持前往健身中心，除了與自己的意志力有關之外，也因為它是套票，所以漏掉幾次也不會在乎。

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韓幣和美元

以厘米計算筆者身高為174厘米，但如果以英尺來計算則是英尺左右。因為計量單位不同，所以當使用厘米時會出現“174”這一個大數字，而使用英尺時就會出“”這個小數字。雖然這兩個數字代表的分明是同一高度，可如果因為覺得這個數字太小，不能感到滿足，而將自己的身高說成為174英尺，那就一定會被別人拿來當作笑柄。

錢亦如此，錢也有實際價值與名義價值之分。20世紀80年代的1000元與21世紀的1000元，雖然名義價值相同，但實際價值卻不同。而且，隨著每個國家使用貨幣基本單位的變化，也有可能出現名義價值變大或變小，而實際價值依然相同的情況。以1美元兌換1000韓元（為方便