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能力的，是你的業績；也唯有你的業績才能體現你的價值，讓你“物有所值”，得到你應得的報酬。考核領導能力的，是領導的業績；企業只會看重領導取得的業績，除此之外，別無其他考核的準則。考核企業綜合實力的，還是企業所取得的業績；股東、公眾、國家都是透過察看企業年終收益來判斷企業成功與否。有誰會始終盯著你的發展過程呢？沒有！
許多人宣揚：結果並不重要，重要的是的過程。這是一種非常可笑的觀點，懷著這種所謂的“超然”心態去做事，其結果只能是失敗。這種人所看重的“內心的體驗”也只不過是失敗所帶來的遺憾和傷感。這種遺憾和傷感或許是詩人們創作的源泉，但對於我們絕大多數還要靠薪水生活的普通人來說，沒有任何幫助。人們對於成功的定義見仁見智，而失敗卻往往只有一種解釋：失敗就是一個人沒能達到他的人生目標，不論這些目標是什麼。
在現代社會，這種以結果為導向和評價標準的思維已經成為一種共識。不論你在過程中做得多麼出色，如果拿不出令人滿意的結果，那麼一切都是白費。的確，沒有結果的付出只是在做無用功。競爭就是這麼殘酷無情，不論你曾經付出了多少心血，做了多少努力，只要你拿不出業績，那麼老闆和上司就會覺得他付給你薪水是在浪費金錢。相反，只要你有出色的業績，老闆們就會看在眼裡，但不會在乎你採用了什麼手段，當然不觸犯法律是你的底線。
結果才是硬道理（2）
在今天，你是因為成
