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斷地“可持續”。
書評：職業生涯的可持續發展（2）
相信，多讀幾遍《員工危機》，我們能更容易認清自己存在的不足，看清自己身處的危機，能更快地成為職場中的紅人、組織裡的英才。
書評：用終身受僱力化解職業危機
高校擴招、組織變革、年齡增長、知識老化，內外因素的綜合影響，讓更多的中國人感受到生活的壓力和發展的迷茫，“職業危機”彷彿突然變成了一個讓人心痛不已的字眼。從剛剛走出校門的天之驕子到闖蕩職場多年的白領人士，從普通企業職工到高階經理人員，不同角色、不同性別、不同年齡、不同行業、不同職位的人們的字典裡，“職業危機”一詞開始出現並日漸清晰起來。
在這樣一個充滿變化、競爭日趨激烈的時代，危機與壓力已經成為我們生活的常態。當艱難求職和頻繁跳槽令人疲憊不堪，當各大城市高企的房價讓人望而卻步，不少人開始靜下心來思考一個更加現實而嚴峻的問題－個人的職業生涯。
“這是給你的良心建議——這年頭不可能再有終身僱傭了，只有終身受僱力。未來，我們很難靠學歷來取得終身受僱的機會，但卻可以靠培養‘終身受僱的能力’而存活下來。”閱讀過世界級暢銷書《世界是平的》的讀者，也許都會對這段話印象深刻。
是啊，隨著全球經濟一體化的加深，不少公司出於成本等因素的考慮，常常將本公司的業務和工作外包給其他公司。在這種趨勢下，未來的工作將只有兩種型別，一是可被取代的，也就是容易被外包的工作；二是不可取代的，也就是高附加價值的工作。因此，企業裡的員工，將越來越容易感受到職業發展的壓力和職業生存的危機。
然而，《世界是平的》只是從技術革新層面對員工危機作了一些遠瞻性的描述，並沒有給職場中人指出員工面臨的普遍危機有哪些，亦沒有給出一系列切實可行的化解危機的指導，而只是提醒一下我們，靠“終身受僱力”可以使職業生涯更順利一些。
《員工危機》一書則很好地為職場中的人們解決了一系列困擾大家的難題。在《員工危機》裡，我們很容易就能瞭解到，真正讓我們被解僱的根本原因都可能會有哪些，我們應該如何應對。更重要的是，在《員工危機》裡，我們可以學習到，終身受僱力具體都有哪些組成部分，我們該如何提升我們的終身受僱力。
知道不如做到。隨著資訊越來越發達，人們越來越容易地意識到，職業危機越來越嚴重。然而，意識到還不夠，我們還應該未雨綢繆。而那些陷入到員工危機裡的人們，就更需要有一本可以幫助他們走出困境的指南了。
當我們認真閱讀《員工危機》這本書時，我們很容易就發現，上述難題在書裡都能找得到答案。如果要簡單明瞭的話來概括，就是“用終身受僱力來化解職業危機”。在書中，我們發現裡面高度概括了打造“終身受僱力”所需要注意的八大危機。繼續深入閱讀，我們就能夠掌握到如何化解相應危機的方法，並把個人能力一項項地鍛鍊好，循序漸進，迅速形成職場競爭力。
那麼，究竟如何才能不斷提升我們的“終身受僱力”呢？《員工危機》會給予我們足夠的幫助。我發現，該書尤其適合希望長久地保住飯碗的人、感到職業危機而苦於難尋出路的人和希望能成為老闆眼中的紅人的人。
當你透過《員工危機》的指導，增強了你的“終身受僱力”後，你會很快發現，加薪和提拔開始與你有緣了，你也越來越喜歡上你的工作，並開始成為老闆眼中的紅人，漸漸地成為一名快樂的現代職場人。
總之，職業危機本身並不可怕，可怕的是你不主動地尋找化解它的辦法。只要你能透過研讀《員工危機》，就能很快認清人生職業生涯的規律，理性分析，準確定位，把握好人生的方向，不斷提升自己的“終身受僱力”，進而擁有完美的職業生涯。
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書評：跳出熱鍋，不做溫水青蛙！
職場中資深一點的人也許都知道這個故事：
有一隻青蛙放進一鍋冷水裡，然後慢慢加熱，開始時水是冰涼的，青蛙覺得很舒服，水溫逐漸升高，直至青蛙再難忍受才意識到危險，這時才努力想跳出熱鍋，但為時已晚，最後青蛙煮死了。另有一隻青蛙，被扔進一鍋熱水裡，一下子已受到強烈刺激，於是奮力一跳，成功保住性命。
在讀著《員工危機》這本書時，我不時地想起這個寓言故事。《員工危機》告訴我們，也許今天你還
