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府沒有強制一定要透過“專用賬戶”劃轉交易結算資金，銀行具體的監管細則遲遲沒有制訂，導致資金由第三方監管成為一紙具文，由中介機構內部劃撥操作，甚至劃撥到高管的個人賬戶上，孕育了捲款逃逸等惡性案件的溫床。
2005年有北京佰家事件，2006年有天津匯眾事件，2007年有深圳中天置業事件，2008年年初，則有創輝租售事件，可見中介機構的亂象並非始於今日，如果不進行有效監管，也不會落幕於今日。
為今之計，一要嚴加監管，堅決落實二手房交易款的第三方監管制度。
二是讓房地產市場進行軟著陸，留出產業整合的時間，由合規守信的中介公司併購經營困難的中介公司，由有實力有發展前景的大房地產公司併購小房地產公司，或者留出破產整飭資金的時間，才能最大限度地減少社會成本，減少無辜購房者與員工的損失。（2008…01…21）
房價股價、大小房企一榮俱榮一損俱損
有人認為股市該救而房價不該救，有人認為股市、樓市都不該救，這種看法失之偏頗，作為投資品種，房價股價適用同一個風險收益規律，一榮俱榮、一損俱損，只救其中一個落水者的願望，只停留於想象中。 。。
第一篇第三章 消費者，抱怨與投資兩不誤（10）
從2007年下半年以來，股市樓市幾乎同步進入調整期，相比而言，股市遭到腰斬，調整幅度更大。但樓市的下跌較為隱蔽，國家發改委、國家統計局7月21日釋出的統計資料，2008年2季度70個大中城市房屋銷售價格上漲，於是很多人把呼籲救樓市或者穩定樓市者拿來痛貶一頓，以出心中之氣。其實樓市下行比較明顯，典型的就是交易量下挫，資本市場的交易量是投資者信心的直觀標誌。
樓價與股價的上升決定於經濟週期，當經濟處於景氣上行週期時，資產品價格上升，隨著全球金融格局的變化，貨幣濫發成為市場常態時，經濟景氣中後期往往是資產品價格最高的時期，之後泡沫大崩潰，經濟掉頭直線向下，所有的資產品價格隨著宏觀經濟走勢下挫，等待另一個經濟景氣週期來臨，週而復始，沒有窮盡。典型的是1929年、2007年，美國樓市與股市就是難兄難弟。
有人拿出中國股市與樓市的價格週期說明兩者沒有正相關關係，這是誤解。我國股票與房地產市場剛剛發軔，都處於起始階段，一切取決於政策的力度，與經濟景氣週期關係不大。事實上，從大週期看，中國經濟都處於上行過程中。從1998年的房地產住房制度改革，到2003年以房地產業化解SARS緊縮期，我國的房地產領域政策造成自住需求與投資需要的疊加效應，使房價直線躥升。而期間股市則經過幾輪調整，這應該說是股市與樓市的資金釋放週期不同。
經濟下行週期，房價與股價不可能成為蹺蹺板。抓住經濟下行週期的機會，政府能做的是改變市場結構加強基礎制度建設，行業實現優質企業對劣質企業的併購重組，使行業奠定長遠的發展後勁。
打個比方，經濟下行週期是行業的排毒週期，清除出一些不具備專業性的、不具備優良管理基因的企業，而使能夠經受嚴冬的企業脫穎而出。巴曙松先生認為，房地產緊縮週期處於中場，緊縮週期對優質房地產企業是做大的機會，那些冷靜而理智的注重房屋的品質、注重銷售的創新融資的創新、具備穩健的財務結構、對整個市場的波動保持敏感、不對這個行業保持狂熱的房地產企業將成為市場贏家。
誰都希望如此，中國房地產業畢竟需要健康而長遠的發展。但情況有可能並不讓人樂觀。
強汰弱、優勝劣，需要機制保證，這方面在機制上存在缺陷。首先是區域市場分割明顯，我國林林總總數千家房地產企業，最大的萬科市場佔有率有限，一些房企由於與當地政府、銀行等密切關係，是區域市場的強勢企業，甚至是當地政府的小金庫。要突破地區的諾曼底防線絕非易事。
其次，不管大小房企，資金鍊都處於比較緊張的狀態，房地產板塊的上市公司的現金流充分說明了這一點。此時如果有市場融資渠道，上市公司會得到民間資金的支援，這一渠道並不通暢，大小房企都有出售地塊與專案公司的情況。只有天生具有大股東資本優勢和較為通暢的融資渠道的國有房企可以擺脫調控之拳，在土地交易市場趨冷的情況下，國有房地產企業頗為活躍。如中糧地產一舉成為國內一線的房地產開發商。房地產市場不是大企業驅逐小企業，反而呈現國企擴張地盤、民企收縮地
