中國房地產戰爭

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實，尚在未定之數，全賴政府對民生的保障決心以及對於市場常識的尊重。以往數度調控無疾而終，越調房價越高，就是因為欠缺對市場規律的尊重，以及政府對二次分配言多行少，或者是行不及言。

不要被房地產商關於拐點論的片言隻語所迷惑，那是中國房地產業洗牌的先兆，得風氣之先的有實力的地產商在回收現金流，等待兼併大戰的開始。所以王石才會在承認拐點之後，又反覆澄清“拐點論”僅限於珠三角市場，同時肯定房地產還有十年繁榮期。他以靈敏的嗅覺感受到了政策拐點與市場機會的出現，開始回籠現金償還負債。宣佈不再高價拿地，等著房地產業內的大清洗。（2007…12…25）

房地產中介亂象說明什麼問題

部分迅速擴張的房地產中介機構無法應對二手房交易量下降的考驗，開始出現崩潰現象。

繼中天置業出現捲款逃逸案、長河地產關門破產之後，號稱“中國規模最大、網點最多的中介公司”創輝租售集團2008年1月在珠三角7個主要城市和上海、武漢的門店紛紛關門，員工被欠薪，客戶資金被挪用，交易商款項被拖欠。近期，總部位於北京的中介公司中大恆基也開始“瘦身”，調整贏利率低以及佈局不合理的門店，該公司在北京的600家門店，近期關閉了50家。多家房產中介企業相繼“出事”表明，房產中介正面臨著一場行業危機。事實上，由於第三方監管的不到位，這場危機早就頻現端倪。因此，為了避免無辜購房者與員工的損失，嚴格監管，防止其成為金融贏利的灰色地帶，可謂迫在眉睫。

房地產交易中介危局說明三大問題，政府有關部門有必要慎重從事，以免影響經濟大局。

第一個問題，房地產市場出現轉折，房價是否出現拐點不能輕易認定，但由於各種政策出臺導致觀望情緒增加則可以肯定，導致某些城市二手房交易量急降。

據“21世紀不動產”監測資料顯示，新的房貸政策出臺後，“十一”黃金週及節後數週的存量房市場的交易量環比出現明顯下降。黃金週期間，深圳樓市僅成交82套，10月深圳二手房成交量環比下降了。成交量大幅下降也使得深圳的經紀公司業績舉步維艱，甚至面臨崩潰。這就導致資金鍊緊張的房產中介入不敷出，資金鍊斷裂的結果必須破產倒閉，不顧信譽的經營者則趁監管漏洞捲款而逃。

第一篇第三章　消費者，抱怨與投資兩不誤（9）

第二，一些房地產中介的帝國夢建立在沙地之上。他們進入市場之時正值前兩年房地產業的高增長，因此在計算客戶人數與現金流時，以房地產的交易峰值時期為依據，這就決定了這些中介機構難以抵擋市場下行期的考驗。

如中天置業公司的運作資金對成交量的依賴極大，2007年交易量下滑的8月份就開始出現了虧損，每個月的額度都在200萬～300萬元之間，而創輝租售總部所在的深圳交易量最深下跌九成，最終導致資金鍊斷裂。創輝租售一度立志要在全國開3000家店，做國內房產中介業的“門店王”，並最終實現上市。2007年在上海大開門店200家，結果換來的是數百萬元的虧損。

第三，政府對於房地產中介監管不力，主要表現在無法防止房地產中介向“類金融機構”模式拓展。

資金是高歌猛進型中介機構的命門。光靠贏利所得無法支撐創輝租售等中介機構的急劇擴張，業內對此模式早有預警。在資金鍊緊張的情況下，中介機構只能靠挪用客戶資金等方式大力擴張，背後有金融運作的蛛絲馬跡存在。

如中天置業的蔣飛成立了深圳市中天長盛擔保有限公司，用自己的擔保公司給客戶做二手房交易按揭的擔保，輕易將保證金甚至是房款轉入自己的賬戶，在20天左右的轉賬過程中，可以零利息挪用客戶的資金。這樣一來蔣飛得到的不只是房產交易中介的利潤，而且還有金融擔保等收益。而創輝租售則是在大力擴張的同時尋找風險投資，爭取在最短的時間內實現上市，以打通資金瓶頸。可以很清楚地看出，這些中介機構溢位了實業或者交易中介的贏利模式，而轉向金融贏利的灰色地帶。

我國雖有2007年上半年由建設部與央行聯合釋出的《關於加強房地產經紀管理規範交易結算資金賬戶管理有關問題的通知》，明確要求建立存量房交易結算資金管理制度，以防止國內房地產經紀機構佔壓挪用交易資金。深圳也早在2006年底就出臺了《深圳房地產經紀行業管理辦法》，規定透過獨立的第三方監管房地產交易資金。但由於政