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廣受歡迎&;not;的幽默大師,密蘇里州堪薩斯城的湯姆&;#8226;柯林斯(Tom Collins)對《主持人手冊》的作者何伯&;#8226;普羅區(Herbert Prochnow)說:“一個講演人如果想詼諧幽默一番,卻先對聽眾拍胸脯說,他們很快就會樂不可支,在走道上滾來滾去,那可就完蛋了。當主持人開始絮絮叨叨地說什麼威爾&;#8226;羅傑斯時,你就不如回家切腕吧,因為你已經&;not;完了。”
就另一方面講,也不可讚譽不及。史蒂芬&;#8226;李科克回憶有一次一位主持人這樣結束他的介紹辭:“這是本年冬天一系列講演中的第一次,上一系列各位都曉得並不成功,事實上,我們是以赤字來撐過年底的。所以今年我們開了一條新商線,要試試較低廉的人才。容我介紹李科克先生。”
對此,李科克地說:“姑且試想一下,演講者經&;not;他這麼一介紹,灰溜溜地爬出來面對聽眾,身上標著‘低廉人才’是怎樣一種感覺?”
法則50:要有熱誠
(Be Enthusiastic)
介紹講演人時,態度和講辭同樣重要。你應該儘量友善,不必說自己多高興,只要在介紹時表現出真心的愉快就夠了。如果能逐步醞釀,在達到高潮時宣佈講演人的名字,則聽眾的期待之情也隨之增高,終將報以更熱烈的掌聲。聽眾的這種友好表示也有助於刺激講演人全力以赴。
宣佈演說者的姓名時,最好記住這幾個字,“稍停”、“分隔”和“力量”。“稍停”的意思是說出名字之前略停靜默一下,可以使聽眾的期待達到極限。“分隔”的意思是名字和姓氏之間應稍停以示分開,使聽眾對演說人的姓名有清楚的印象;“力量”的意思是名字應該說得強勁有力。
還有一事要提醒,當你在宣佈講演者的名字時,請你千萬不要轉身向他,而應該注視著聽眾到最後一個音節說出為止,然後才轉向演說人。我曾目睹無數的主持人介紹辭說得令人擊節讚賞,卻在結束時功虧一簣,因為他們轉向講演者,只為他一人宣佈他本人的名字,留給聽眾一片茫然。
第九章 名嘴怎樣煉成
法則51:充分準備引薦辭
(Thoroughly Prepare the Talk of Presentation)
“我們已經&;not;證實,人類心靈最深摯的渴望是要求認可—要求榮譽。”
作家馬嬌莉&;#8226;威爾&;Eacute;&;not;(Margery Wilson)這樣寫道,實在是表達了所有地球人的共同感受。我們都想一生與人和睦相處,我們都想受人稱讚,別人的推介那怕僅是一個字—更不要說在正式場合裡接受人家褒獎—就能神奇地使我們的精神亢奮起來。
網球名星愛爾蒂&;#8226;吉柏&;Eacute;&;not;(Althea Gibson)就把這份“人類心靈的渴望”極其恰當地用於自傳的書名裡,她稱它是“我要做重要人物”。
我們在做頒獎辭時,是要對接受者重新保證,他真的是“重要人物”。他的某項努力已經成功,他應該得到榮譽,我們所以聚在一處就是為了給他這份光榮。我們的頒獎辭應該簡短,但卻應該經&;not;過仔細思考,對經&;not;常接受榮譽的人而言,這或許意義不大,可是對那些沒有這麼幸運的人來說,卻可能終生記憶鮮明瞭。
因而,我們在介紹這樣的榮譽時,應該慎重地選字用詞。這裡有一套百試不爽的公式。
◆ 說明為何頒獎。也許是因為長時間的服務,或因為贏得競賽,或因為某一重要成就,只要說明這個即可。
◆ 敘說得獎人的生活言行,這是聽眾深感興趣的事。
◆ 敘說得獎人多麼值得領獎,以及眾人對他感情多麼熱烈。
◆ 恭賀得獎人並轉致大家對他前途的衷心祝福。
這場小講演最重要的莫過於要真誠,恐怕不待明說,人人都瞭解這一點。所以,你如果被挑選出來發表頒獎辭,你已經&;not;像那位受獎者一樣,榮耀加身了。因為你的朋友知道把這份需要心思與頭腦的任務託付給你,你必然不會去犯某些演說家所犯的,那些誇大其辭的過錯。
像這樣的一個時刻,最容易言過