中國地板風雲:一地陽光

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眼光。好的事情，總隱含著不利的一面。看似不好的事情，背後往往有好的因素。

當彭鴻斌的一個耐克夢，變成行業的兩巨頭的品牌夢時，離開聖象還能算是一件壞事嗎？

雷尼爾效應

一個人，工作的目的是什麼？賺錢。這個答案好象是對的，但似乎又不完整。

管理學上有個著名的雷尼爾效應：

位於美國西雅圖的華盛頓大學，教授工資比其他學校低20％，但教師流動率很小，許多人在這裡一呆就幾十年。校方很奇怪，做了一個調查。後來發現，這些教授們願意接受相對較低的工資，僅僅是因為在校園裡有個叫雷尼爾的湖，可以讓人隨時感覺到湖光山色。

這個效應說明，人們並非只為錢工作，在工作的同時，也追逐過程中的美好。

在彭鴻斌開始萊茵陽光前，一次老部下徐鵬給他打了個電話。電話中彭鴻斌問及他的近況，徐鵬表現的有些落寞。

說盡管賺的錢多，但卻沒有從前那種興奮和激動的感覺。彭總，你再幹一回吧，大家跟著你。

彭鴻斌說，你現在不是過得很穩定嘛，何必再冒什麼風險？

徐鵬說：弟兄們心甘情願。

後來，徐鵬又聯絡了幾位老聖象人給彭鴻斌打電話，希望彭總能儘早出山。

這給彭鴻斌很大的動力。

在彭鴻斌復出之際，有人認為他未必能在短期內有所作為。當年做聖象，彭鴻斌面對的是一個空白市場，自己先開始跑，考慮的問題是不被別人趕上。

現在地板業有幾千個選手，你爭我搶，彭鴻斌要考慮的是如何趕上別人，這個並不容易。在幾年的市場發展中，除了出現大量的新生品牌，更重要的是有一批同行，發展得非常成熟。

不要說超越聖象，就是短期超越其他同行也是一個問題。彭鴻斌憑什麼？

彭鴻斌找到了葉茂中，此時的葉茂中已經是廣告業首屈一指的紅牌，不再是當初那個為生意奔波的廣告經理。

葉茂中見到彭鴻斌時說：策劃，我對外收500萬，對你彭鴻斌，一個子兒不要。

那些信得過彭鴻斌的人，紛紛放棄自己已有的事業基礎，加盟到萊茵陽光的旗下，在這個過程裡有許多事情頗讓人動容。

一位代理商到彭鴻斌的辦公室時帶著血書。還有一位代理商，家在東北，因為東北的代理權已經簽定，他只能做山西的代理商，於是千里迢迢，紮根到了山西。

後來彭鴻斌對人說，我就想自己一定要做好，如果做不好，對不起這班兄弟。

這一日子讓所有經歷過的人難以忘懷，所以當後來成為柯諾木業的中國區營銷總監的楊志明回憶起這段日子，一切依然歷歷在目，而從那個時候直到現在都參與了這個過程的楊志明也是這其中最有發言權的一個：

楊志明眼中的彭鴻斌

五年前，我在聖象，與彭總有一段共事的時間。

儘管不算太長，但在那段日子裡，彭鴻斌的一言一行都給我留下了深刻的印象。在我內心情感裡，他不僅是一位好上司，也是一個好老師，好兄長。

我比彭鴻斌早一步離開聖象，但我一直在關注聖象，關注彭鴻斌的一舉一動。他出走聖象時，我也為他深深地感到惋惜。黃鶴一去，白雲千載空悠悠。從那之後，我再也沒有見過他。

生活中種種的巧遇，

是生命的錯綜演繹，

有緣的人生是精彩的。

挑戰再次從零開始（3）

但是，像詩裡寫的一樣，我和彭鴻斌之間，彷彿真有那麼一種叫做緣份的東西。在彭鴻斌隱身的日子裡，我就曾經很榮幸地與他邂逅。

那是2003年夏季的一天，在重慶的楊馨飯店，我正在和一位朋友坐在大堂吧內聊天，一個人從我們身邊走過。我無意中望向他的背影。這個背影看起來很熟悉，似曾相識。那人的步速很快，虎虎生風，極具震撼力，這樣的行走方式讓我不自覺地想起了一個人——彭鴻斌，記憶中，這是他標誌性的行走方式。

真的是他嗎？

我不假思索地跟了出去，追到門外，那人已經開啟車門，我追過去看他的正面，果然是彭鴻斌。我感到驚奇又興奮。同時，他也認出了我。沒想到經過了五年，我們竟在這裡相遇，兩個人都很驚喜，同時又有些感慨。可是由於當時各自有朋友在等候，所以只是寒暄了幾句，並互留了電話號碼，便各自離去。

這一別，又是兩年多。