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忽悠”他們相信你所謂的理想和未來，並不是只憑口才和激情就足夠的。我在繼續探尋國際資本市場中更多的規律性因素。
整個2005年，在納斯達克的中國概念股中，恐怕沒有哪隻股票能比得上盛大所經歷的大起大落了。2005年的大部分時間，作為華爾街最青睞的黑馬，盛大保持了上一年的強勢，是當年全球表現最好的股票之一，也成為中國網路概念股的代表。
不過，隨著入主新浪受阻，力推的家庭互動娛樂戰略受挫，採取免費網遊模式引起業界一片譁然，盛大也因此遭到國際資本市場的普遍性質疑。2005年底，盛大股價在短短數十天內暴跌60％。為此，陳天橋大為惱火，對外反駁稱：“我們怎麼可能按照根本不懂中國市場的那些人的想法來做事呢？”
針對當時陳天橋在各種場合流露的對華爾街毫不掩飾的鄙視情緒，我表示：“華爾街不懂中國市場並不代表不要跟他做溝通。相反，這正需要經常溝通，因為我們最後的目標都是希望成功，希望雙贏。”
2006年2月，因為免費網遊模式的推行，加之我們收購的韓國遊戲公司Actoz減值，盛大發布的2005年第四季度財報出現6680萬美元的鉅額虧損。盛大股價甚至一度跌至12美元，幾乎和發行價持平。由於我在盛大的期權收入是按發行價計算，這種情況下，我名下的股票價值也接近於零了。
當時盛大處於極其困難的處境之下，內部員工開始懷疑管理層的能力，媒體也說盛大已經走下坡路，網路遊戲產業的發展已到天花板了。盛大的高管紛紛離職，媒體預言我也將離開盛大。此時也確有多家公司力邀我加盟，包括對我許以中國區總裁位子的Google。這些邀請均被我一一回絕，我的理由是——“我在盛大的使命還沒有完成”。
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