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當做真理的信條感到不耐煩:對老闆要禮貌,好好工作爭取榮華富貴,不要花的比掙的多等等。
阿洛克說,他的絕大多數員工穿得和他們在舊金山的同行一樣,談起錢從不用現金這樣的字眼。他們都用按月分期付款(EMI)衡量自己的收入,即每月銀行都會從你的賬戶扣除一部分的錢,一直延續數年,用這種方式讓你在還沒有掙到足夠多的錢時就能購買轎車、摩托車、微波爐、冰箱、空調以及公寓。你甚至可以擁有一個分期付款的假期,許多人去泰國或者馬爾地夫。廣告是這樣說的:“現在度假,以後付款”。你擁有的分期付款數取決於你的收入以及你想提前購買的物品。公司在股票市場上市之前,阿洛克還提供了股票期權
作為一種防止員工流失的激勵方式,這在每個人都忙著跳槽的今天是非常有效的,頻繁更換工作在印度也是一個新現象,以前有一個穩定的工作是人們夢寐以求、終身不放的。但是,股票期權對那些將大量收入投入到更現實的按月分期付款中的員工(阿洛克公司的員工中近一半是女性)也並無太大的吸引力。“對這些年輕人來說,儲蓄是他們最後考慮的事情,”阿洛克說。
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百萬富翁阿洛克?科日瓦爾(3)
阿洛克的員工以及印度大都市中許多像他們一樣的人迅速富裕起來,使印度很快成為一個西方及亞洲出口商不容忽視的市場,因此不論在剛進入印度市場時要忍受多少官僚政治的折磨,他們仍然想方設法在其中佔據一席之地。我剛到印度時讀到過一篇某家英語日報的文章,抱怨說印度行動電話市場的規模太小。2000年印度僅有300萬行動電話使用者,這個數目是與它鄰近的中國每月增加的行動電話使用者數量。而到了2005年底,印度每月增加的行動電話使用者就達到400萬,全國共有超過1億的行動電話使用者。像這樣突然興盛的銷售案例並不多見。
我和阿洛克談得很愉快,但讓我感到震驚的是他專一的野心。他所想做的一切就是賺更多的錢。“我的目標就是使C2W成為一個擁有10億美元資產的企業,”阿洛克說,“我是貪婪的,我一點也不掩飾。”我和他回到他在孟買最時尚的社群畢打路的公寓。公寓的牆壁由現代印度藝術作品裝飾,阿洛克的妻子琪哈薇對現代藝術有一種長久的熱情,琪哈薇每天上午在C2W上班。“這是一份輕鬆的工作,”阿洛克說,“琪哈薇沒有重要的負責事務。”他們的兩個可愛的女兒正在起居室玩耍,其中一個穿著一件T裇,上面寫著“MissBehave”。
我想,阿洛克在生活中的真實角色就是向印度人出售全球化,也許可以按他的方式簡寫為G2I。“人們的飲食起居都離不開品牌,如果你瞭解這些品牌,並且知道人們需要什麼,那麼你就站在了合適的位置上,”他說,“在當今世界,品牌是一種新的宗教。”我告訴他說:“我曾認為自己是個不可知論者,但是現在你讓我別無選擇,只能是個無神論者。”他笑道:“你知道,37歲已經在我們的目標年齡群體(17~35歲)之外了”。20年前,阿洛克對金錢明目張膽的追求,以及毫不掩飾的承認,即使是在孟買,這樣一個自維多利亞時代起就是印度商業中心的、至今仍然是亞洲最古老的證券交易市場所在地的城市,都會使人們把他看成是一個低階趣味或者不正常的人。但是自1991年以來,印度已經發生了許多變化,有些方面甚至變得非常激進。“你知道我有一些朋友來自泰米爾納德邦(印度最南部的邦),那裡的人們在你談起錢時仍然會皺眉頭,”阿洛克說,“但是他們到今天已經成了特殊人群。”我告訴阿洛克說,現在是“採訪結束時間”(),他笑了,但這次是禮貌的笑,因為我重複了他剛才的玩笑。
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社會活動家阿茹娜?羅伊(1)
德弗東德里是位於拉賈斯坦邦乾旱的西部的一個小村莊。拉賈斯坦邦是印度29個邦中面積最大的一個邦,人口卻相對較少,為5200萬,其中絕大多數依靠每年變幻無常的季風栽種莊稼。這個邦靠近新德里的東部地區擁有很好的灌溉系統,但是在德弗東德里附近的區域,即西部地區,土地卻乾燥貧瘠。那裡有美麗的阿拉瓦利山(AravalliRanges),卻三年中才有一年有豐沛的降雨。政府未試圖彌合東西部差距,在灌溉方面投資甚少。2005年7月,在我走訪這個地區時,當地飽受乾旱之苦的村民正在祈雨。他們的祈禱只得到了部分應驗。
有一段時間,我曾經去訪問印度最受人尊敬和最卓有成效的