檢察官手記

第20部分 (第3/4頁)

。但涉及“競爭”，往往伴隨著形形色色不光明的現象、以及各種各樣不能擺到桌面的醜惡和卑劣。

這算是國民劣根性的表現嗎？改革當然需要競爭。但良性的競爭催人奮進，激發聰明才智的奔湧。而惡性的競爭，只能敗壞世道人心，摧毀人們珍視的美好理念和事物。競爭而不能進入良性軌道，就不會有公平可言。

依靠非理性的、惡性的“競爭”而創造的“繁榮”，其結果只會是“經濟繁榮，社會倒退”，這是我們必須嚴重注意的事情。

毛澤東早就說過，吏治的腐敗總是與王朝的興衰聯絡在一起的，要跳出王朝興亡的“週期率”，共產黨人找到的方法就是民主。而在今天看來，要跳出權力的腐敗、用人的腐敗，最有效的方法也只能是民主。

當前，我們所處的社會正處於變革期、轉型期，形形色色的誘惑無處不在。在這種環境下，作為領導幹部，要想做到“不為名利失心、不為權慾薰心、不為排場傲心”，就必須有一種力排一切干擾的定力，有一種不為外物所動的境界。正如胡錦濤總書記所說，要常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，不斷加強黨性修養。如果說做人是當領導的基礎，那麼，世界觀、人生觀、價值觀則是權力觀、地位觀和利益觀的導向和基礎。

做一名自覺“民主監督”的幹部，必須處理好如下三種關係：

一是工作與生活的關係。現在有些同志關心生活勝過關心工作，過分在意票子、車子、房子，有的追求物質享受勝過自己所做的工作，熱衷於吃喝玩樂，有的甚至被“升官發財”、“封妻廕子”、“一人得道，雞犬升天”等腐朽思想迷住了心竅。這些都是危險訊號，很多領導幹部腐化墮落的過程都是從貪圖享樂、私慾膨脹開始的。所以，作為領導幹部，一定要正確區分工作與生活之間的界限，切不可相互混淆，甚至是相互滲透。要管住自己的腦，不該想的不要想；管住自己的嘴，不該吃的不要吃；管住自己的手，不該拿的不要拿；管住自己的腳，不該去的地方不要去，努力做廉潔自律的表率。

二是感情與原則的關係。中華民族歷來重情重義，有著深厚的道德底蘊。領導幹部也是人，也有人之常情，對親戚、朋友和身邊的工作人員，可以給予必要的幫助，但要是非分明，不能只講親情、友情，而忘了原則、法紀。有些幹部就是在這個問題上把握不住自己，對配偶、子女、親友和身邊工作人員提出的不合理要求，礙於情面，明知不對，也不拒絕，甚至放任庇護，最後為親情所害。人非草木，孰能無情，但是在處理感情與原則的關係時，必須把握好一個“度”。古人講“器滿則傾，月滿則虧”，就是這個道理。“度”怎樣把握，在於你對事物客觀規律的認識程度，在於你對工作和生活的體驗和悟性，正所謂“運用之妙，存乎於心”。相聲大師侯寶林的座右銘對“度”這個概念做出了貼切的註解：“恰到好處，留有餘地；寧可不夠，不可過頭。”作為領導幹部，“度”把握得好不好，對你的形象甚至於前途至關重要，也許一念之差，就會讓你跌入百丈深淵。白克明書記曾經講過，共產黨人要有原則和紀律這兩把“快刀”，堅持原則，複雜矛盾就會迎刃而解。原則是做人做事最基本的規矩，任何人和事都不能凌駕於原則之上。用人情代替原則，或是用權術改變原則，勢必會釀成大錯。

三是權力與責任的關係。權力與責任是對等的，執政是權力，為民就是責任。權力越大，職務越高，肩負的責任就越重，應盡的義務就越多。如果把權力當做謀私的工具，那就背離了權力的責任，損害了權力的尊嚴，最終會受到人民的譴責，甚至身敗名裂。面對複雜的社會環境和各種誘惑，領導幹部只有常想著黨的宗旨和人民的需要，始終對黨和人民負責，時刻有一種如臨深淵、如履薄冰的危機感，才能正確處理好權與責的關係，真正把握好自己。要正確對待手中的權力、正確行使手中的權力，絕不能把權力單純看成是個人努力的結果，甚至看成私有財產，否則就會背離權力的人民性。清醒六

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第60節：清醒六　不學點硬功夫，在哪裡都吃不開（1）

——不學點硬功夫，在哪裡都吃不開

美國著名未來學家約翰·奈斯位元早在1983年就大膽預言：“我們已經進入了一個以創造和分配資訊為基礎的經濟社會。”隨著科學技術的迅猛發展、因特網的橫空出世和飛速壯大，今天，資訊社會真的就在眼前，而資訊社會帶來的變化是深遠和巨大的，很多因素決定了人