在路上--創業行動指南

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個賽季很多人都在批評科比，認為他的個人英雄主義導致球隊糟糕的戰績。但07—08賽季，隨著加索爾的加盟，拜納姆的成長，湖人全面爆發，集體作戰，大有奪冠氣勢。人們開始問&quot；老禪師&quot；菲爾傑克遜是如何“普度眾生”的。火箭打出22連勝的攻擊波，有運氣成分，但不得不承認阿德爾曼的“普林斯頓”戰術發揮神奇功效。

NBA發展聯盟中有其深刻的管理內涵。聯盟30支球隊，東部和西部各15支，季後賽中，東西部各勝出1支爭奪總冠軍。如果資源分配失衡，東西部實力懸殊過大，總決賽勝負就沒有懸念，收視率就會大大降低，就像06—07賽季的總決賽。每支球隊都是透過公司的形式運作的，球隊經理合理的配置資金和人力，引進需要的球員和教練。教練打法和球隊風格需要融合。球員中組織後衛、得分後衛、小前鋒、大前鋒和中鋒需要很好的配合，關鍵球員和角色球員需要正確的選擇，主力球員和替補球員需要合理的定位。所以在引進球員時，球隊都會特別關注該球員的技術特點、傷病情況、適合位置、防守能力、得分能力，球員優勢在哪裡，是否適合球隊風格和打法。如何發現球員資源和如何獲得球員是球隊管理層工作重心。如何發揮球員�