向解放軍學習

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濟的轉型期間，企業管理理論界有點類似100年前的中國：各種主義、各種流派不僅紛爭而且氾濫。管理畢竟是實踐性的學問，對我們這些處於管理一線的人來說，究竟什麼樣的管理理論和方法能夠解決我們所面臨的實際問題，實在是個避讓不開的課題。 我非常幸運：有幸先後成為解放軍和COSCO這兩個偉大組織中的一員。我在軍隊生活了大約1/4世紀，而且有幸投身在解放軍的起家部隊——“紅一師”，從一名普通士兵一步步走進解放軍的高階統帥機關，親身體驗了中國最有效率組織的管理之道。我的解放軍情結是在離開部隊之後，隨著歲月流逝而越來越強烈的。與許多曾是這個組織成員的其他人一樣，軍隊是我們這些已退役軍人心靈中永遠的家園。 COSCO的8年職業生涯，使我學會了用國際化思維和眼光思考組織生存問題。其實，管理是與人類伴生的一門古老的行業，與我們的生活息息相關。如果沒有有效的管理，我們很難想象4000年前埃及金字塔、2000年前中國的長城是如何修建起來的。管理又是全新的。無論是企業、機關甚至學校、醫院，每天都會遇到需要改進和解決的管理問題：管理本身就是不斷解決問題的學問。但在管理實踐中，　我們發現，舊有的問題解決了，新的問題又會出現。我甚至感到，變成理論的管理學與有效的管理者的管理行為幾乎沒有什�