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高加林的生活,就是路遙生活的部分寫照,更是80年代大多數農村青年的人生寫照。
那個時代過來的人,至今記得影片開頭的一段字幕:
“人生的道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步,特別是當人年輕的時候。沒有一個人的生活道路是筆直的、沒有岔道的。有些岔道口,譬如政治上的岔道口,事業上的岔道口,個人生活上的岔道口,你走錯一步,可以影響人的一個時期,也可以影響一生。”
當時,這段話將一批年輕人深深地震撼,並激勵著他們奮力前行。
在後來的日子裡,很多人驚奇地看到了這段話在自己身上應驗的魔力。
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女部長的“裙子門”風波
9月,紡織工業部女部長吳文英到山東檢查工作時,身穿金黃色緊身花褂和線條流暢的裙子,引起了一場軒然大波,一時成為新聞。這在今天看來是很平常的衣著,但那時國家幹部在工作時間內,許多人還不敢穿得太隨便。
吳文英當時說:黨中央、國務院支援我們穿得好、穿得美,我們紡織工業有責任把全國人民打扮得漂亮一點,不要用50年代的著裝觀點來看待80年代的穿衣問題,不要有“窮光榮”的想法。
當時,穿一種色彩豔一點的禮服,都需要部長級的領導帶頭穿,這真應了那句老話,幹部帶了頭,群眾有奔頭。
20年後的2004年6月30日,全國婦聯邀請80餘位女部長學習“穿衣打扮”,中央外事辦副主任明確指出:“我們98%的女部長都不知該如何打扮自己”。該事件經媒體披露後引發廣泛關注,“中國女部長開始形象工程”甚至成了一些境外媒體的頭條新聞。
7月3日,上海鄂爾多斯內衣有限公司公開宣佈成立“部長內衣(著裝)設計室”,打算免費為女部長們做形象顧問併為其量身訂做服裝。鄂爾多斯的行動經媒體披露後,迅速在業界激起波瀾,在社會上激起軒然大波,少數人甚至直指鄂爾多斯是“拉關係”乃至是“赤裸裸的行賄”。
筆者當時寫了一篇評論《女部長們有責任避嫌》,被全國媒體廣為轉載。其中寫到:
人們對鄂爾多斯的指責,不乏敏感和偏激之處。企業要應對市場競爭,必須有敏銳的公關(包括政府公關)能力,不要說鄂爾多斯,就是像微軟那樣的公司,也曾在政府公關方面費盡心思,在北京市的政府採購中落單後,果斷調整微軟中國領導層,就任後的唐駿把修復政府關係作為首要任務,頻頻進行與政府官員大範圍的溝通活動。作為一個服裝企業,“98%的女部長不會穿衣打扮”的現狀,無疑是一次進行政府公關的絕妙商機,只要行得正就行,對公眾的指責不妨姑妄聽之;但作為女部長們,倒是更應該從公眾的指責和擔憂中提醒自己、果斷避嫌。
在當下中國,不會穿衣打扮的,大有人在,何以女部長不會穿衣打扮的訊息一傳出,就成為人們關注的新聞,這當然與女部長身份的特殊性有很大關係;女部長不會穿衣打扮成為新聞也就罷了,何以馬上就有企業發生興趣,立志“有責任也有能力為中國的女部長們的著裝品位盡綿薄之力”,並非常有“效率”地成立專門的設計室,專門為女部長服務,這的確讓公眾感到這家企業非同尋常的市場公關能力。在企業一方,“扮靚女部長”的舉動,公眾可以理解為“錦上添花”,即使覺得公司在明顯地“拉關係”,但多少也能夠理解;而面對企業的種種“別有用心”,面對“部長內衣(著裝)設計室”,女部長們會不會“欣欣然地接受”,女部長們如何回應企業的“盛情”,公眾則更為關注。
現在鄂爾多斯的承諾很清楚,是免費為女部長們做形象顧問,為女部長們量身定製,並沒說服裝也免費。即便照價收費,女部長作為政府高階官員,也有責任避嫌。避嫌的核心,在於官員和企業各守各的遊戲規則,將官員與企業正常接觸的權利,與其有可能謀取私利加以分開,以消除腐敗滋生的土壤。
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義利快餐廳:冷飲的杯子、小勺、吸管都是一次性的
1984年4月20日,中國第一家西式快餐店“義利快餐廳”,在北京西單南口的西絨線衚衕正式掛牌開張。
當時的市領導張百發前來剪綵。西方國家駐京記者聞訊而至,美聯社記者採訪後,發出的電訊稿將之比喻為“中國改革開放的又一次進行”。
絨線衚衕來歷不小,衚衕內曾經有一所供八旗子弟讀書的的地方:右翼宗學。右翼宗學設立之初是在西單