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好，但是你們回去要重新考慮一下，這不是計算機的未來。如果這款電腦是計算機的未來，計算機就沒有未來了。”
聽了他的一番話，我暗自歎服。心想這個傢伙果然厲害，真是一語道破天機。在我的設計中，NetPC的主要特點是可以迅捷上網，使用者介面非常簡單。開啟電腦就只有個網頁瀏覽器，以及Word和Excel這兩種辦公軟體，除此以外的功能都被遮蔽處理掉了。之前我把這款電腦的設計和很多人講過，大家都說不錯，非常新潮。
我回答說：“比爾，你一下找到了我們的痛苦之處。NetPC只是臺網路電腦，功能就這麼簡單。時間緊迫，我們也只有三個月的時間來對抗甲骨文，有很多設計不周之處。我們會回去改正，這已經在我們的計劃當中了。”
蓋茨對我的話顯然相當滿意（和領導交流時，當他指出你的錯誤，你一定要說他講得很對）。他覺得我們不但知道了問題所在，而且也找到了解決方案且正在進行。
此後，蓋茨一個人在會議室角落裡看我準備的幻燈片。我和微軟日本區的總裁、副總裁三個人在另一邊的角落裡聊一些輕鬆的話題，雖然聲音壓得很低，但蓋茨應該還是聽得見。過了一會兒，大概蓋茨已經把幻燈片看完了，他走到我面前說：“Jun Tang不像一個日本名字啊。”旁邊的日本區總裁說：“他何止只是會講日語，他講得比我還好。”蓋茨很驚訝地問我為什麼，我告訴他我在日本留學過5年。蓋茨說：“怪不得。我小時候學外語也學得特別好。外語學得好的人通常第六感也特別好。我要是在日本待5年，肯定比你還要好。”
在此之前，蓋茨除了知道我的名字，以及我是Windows開發部門的一個經理外，對我一無所知。見他對我的經歷頗感興趣，我便“大膽地”給蓋茨講述了自己的人生故事：如何在日本公派留學，如何因嚮往自由而轉赴美國留學，如何以學生身份發明廣為人知的卡拉OK計分器，如何放棄自己的公司進微軟打工，如何喜愛微軟以至於讓太太也進微軟來工作。
這個故事也許是在5分鐘，甚至更可能是在3分鐘裡說完的。儘管遺漏了很多更為傳奇的細節，比如去日本留學的機會是在###門口站崗得到的，從日本到美國是和導師吵翻後“暗度陳倉”去的，因為一年多拿不到美國簽證妻子每週在越洋電話裡以淚洗面，因為不懂商業規律而錯過了以卡拉OK計分器成為“蓋茨第二”的機會，創辦的3家公司跨遊戲軟體、影視娛樂、律師事務三大風馬牛不相及的領域等等，但這個故事已足以讓蓋茨心生好奇又讓他感動（因為故事的落腳點在微軟）。
給比爾？蓋茨講我的人生故事（2）
最後我總結道：“微軟是個好公司，把我這樣優秀的人才都招過來了，這說明微軟好，您更好。”
蓋茨笑著回應：“我告訴你，你這是在誇自己呢，不是誇公司。”
聊天時我還告訴蓋茨，我創辦軟體公司時給自己起的名號是“首席架構師”。說來有趣，2000年蓋茨也使用了這個名詞。為了更好地把握微軟公司的技術方向，比爾把執行長的工作交給了史蒂夫？鮑爾默，自己做微軟的“董事長兼首席架構師”。他是全世界軟體公司裡第一個稱自己為首席架構師的人。
說了一會兒後，為了不影響蓋茨準備演講，我們從會議室裡退了出來。他們兩人去遠處的走廊上抽菸，我擔心蓋茨萬一有什麼事，一個人站在門口附近的走廊。果然沒幾分鐘後，蓋茨就出來了。他叫過來一個服務生說了幾句，服務生似乎英語不太好，沒有聽懂。我上前去問，原來蓋茨想去洗手間。我用日語向服務生問好洗手間的位置，然後帶蓋茨過去。洗手間離會議室比較遠，我就在離洗手間門口十來米的地方等著，他出來以後我再領著他回到會議室。進到房間，蓋茨說：“沒想到你是這麼注重細節的人。”
接下來我在演講安排中的一個細節，也給他留下了非常好的印象。為了達到演說的最佳效果，我在舞臺上畫好了一排腳印，蓋茨上臺時只要沿著腳印就可以準確無誤地走到臺前的某一個位置。在那個位置離觀眾的距離更近，顯得更親切，演講的效果也更好。
釋出會順利結束之後，比爾？蓋茨對我們開玩笑說：“你們畫腳印的方式我很喜歡，但是這麼安排太不信任我了。這是誰的想法？”我對他說這是我的主意，因為之前我曾多次在加州看過老布什參加總統競選的演講，老布什的隨行都是按照這種方式對演講進行非常細緻的安排。聽罷我的話，蓋茨說：“這種方式的確很好
