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（3）注意參加各種社會活動
目光不要只放在自己單位或校內，也不一定只看準奧運會這樣的大型活動，可以多去參加各種活動，甚至參加展覽會都可能有收穫。中國每年都有大量的國際展覽，其中有大量來自海外的公司。這些展覽會期通常有一個星期，需要大量臨時幫忙的人手。因此，不論來自什麼學校，你可以主動提出免費幫助看展臺，這中間有很多的機會，使你以“目見耳聞”的方式瞭解國際上的各種資訊，進行文化交流，瞭解許多跨國公司的業務並建立聯絡，當然也能認識一些人，收穫的也不僅僅是國際視野。
我在會展中找到實習工作
我在加拿大讀書時發現，服務各種會議是個很好的介入社會、找實習工作、交流或結識人的方式。在我留學的第二個暑假，加拿大政府和企業界在多倫多召開一個大型研討會，探討如何使加拿大的企業在國際上更有競爭力。商學院選派了幾名申請服務的MBA學生參加會展，我是其中一個。
在研討會上，我注意到加拿大城市聯合會會長在發言中提及他們正考慮爭取發起一個“協助中國14個沿海城市的發展專案”。他發言結束後，我立即上前祝賀，並表示我是個中國人，詢問他發言中提到的中國專案。最後，我覺得這是一個很好的暑期工作機會，便毛遂自薦。會長當場讓我寄份簡歷給他。回校後我寄了簡歷。不久，便得到回信：願意在暑期聘用我作為顧問。我就這樣在一次會展服務中找到了一份很好的暑假工作。
（4）打好自身國際化的基礎積累
在專業技能之外，還需要掌握英語這一基本交流工具，開拓視野，瞭解一些國際商務通用的話語、規則、禮儀，提高跨文化的溝通能力。另外，還要了解一些國際化企業和成功人士的案例，這在簡單的就業中都有幫助：當你在面試某個跨國企業的職位時，哪怕你不是名校或是名企出來的，當你掌握了該公司的內容，滔滔不絕地分析該公司及同業的龍頭、競爭者、追趕者的戰略得失，核心企業家的個人風格，這不正讓你增加被錄用的可能嗎？這甚至可能比你有名校或名企的品牌更有效用。
開拓視野，克服自身盲點
乾隆和馬戛爾尼
1792年，英國的馬戛爾尼率領由科學家、作家、醫官等90人組成的使團，拜見乾隆。在這次見面之中，滿清統治者視野中的盲點畢現無疑。
英國人帶來了最新的發明：蒸汽機、棉紡機、梳理機、織布機，還有當時英國最大的“君主號”戰艦模型。英國人都以為滿清貴族會感到驚奇。但乾隆卻認為：“天朝物產豐盈，無所不有”，這些不過是無用的奇技淫巧罷了。馬戛爾尼還贈送過榴彈炮等火藥武器，但是當1860年英法聯軍火燒圓明園時，英國人發現，幾十年前贈送給清政府的大炮與炮彈都完好無損地擺放在那裡――它們從未被使用過。。 最好的txt下載網
第2章 視野開闊（5）
雙方的爭議當然還包括“地球是圓的”這個話題，雖然英國人都發現了清朝行宮中儲存有明朝遺留下來的地球儀和《坤輿萬國全圖》（傳教士利瑪竇所贈，明朝曾全國公開出版，上面標有英國的位置）。但乾隆依然不知道英國在哪裡，一個叫楊光先的大臣還散發文章說：“若四大部州，萬國之山河大地，是一個大圓球……竟不思在下之國土人之倒懸……有識者以理推之，不覺噴飯滿案矣！”
馬戛爾尼歸國後，曾得出如此結論：“清政府的政策跟自負有關，它很想凌駕各國，但目光如豆，只知道防止人民智力進步……當我們每天都在藝術和科學領域前進時，他們實際上正在變成半野蠻人。”因此，清帝國“不過是一個泥足巨人，只要輕輕一抵就可以把他打倒在地” 。
事實上，正如馬戛爾尼所說，清政府並不缺乏雄心，但關鍵在於他們“目光如豆”，視野中有一頂“內建的帽子”——自我的盲點。所以，盲點也決定了統治者不可能擁有開拓型的國際視野，也不可能有開放的國策。因此，就算見到了先進的地球儀、戰艦、火炮，他們也一樣無動於衷。
對於任何一個人的視野來說，自我的盲點總是非常致命。
埃裡森在耶魯大學的演講
甲骨文的聯合創始人兼CEO拉里？埃裡森2000年在耶魯大學做演講時，曾創造一個新名詞：“內建的帽子”，在網路上也流行一時。
他在演講當中說：“我猜想你們中間很多人，也許是絕大多數人，正在琢磨，‘能做什麼？我究竟有沒有前途？’當然沒有
