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主動創造條件；機會到來之時要緊緊抓住它，不管周圍環境如何，不管別人怎麼評說，首先要相信自己。人生要有目標，凡事要竭盡全力、腳踏實地，只要自己努力了，將來就不會後悔。”
第6章 高效行動（3）
（2）精神意志上的畏懼困難
天津大學校長龔克曾這樣批評一些留學生回國畏懼困難的現象：“有一些留學生滿懷熱情回來，但是由於種種原因，沒能預想的那麼順利，可能會感到沮喪、灰心，甚至後悔。有的人也許會想‘如果不回國，或許會有更大的作為’。我想這些都是不理性的，因為不管走到哪裡，都會遇到各種各樣的困難，不能戰勝困難的人，在哪裡都不會真正成功。”
曾擔任過UT斯達康公司總裁和Google大中華區聯合總裁的周韶寧如此評述成功：“世界上有兩種人，假設大家智慧都差不多：一種是看到一件事會思考分析，再思考再分析，最後覺得看不準，放棄；第二種是想做，第二天就做了，也不知道里面有多少艱苦，但堅持下去了。往往成功的人都是後者，因為只有做的過程中才知道怎麼做。”
解決問題的辦法永遠比困難多
1997年，UT斯達康的創始人陸弘亮和吳鷹邀請周韶寧回國加入他們的團隊，管理他們在杭州的工廠。已經16年沒有回國的周韶寧什麼條件都沒談，就告別了美國舒適的生活環境，在杭州那個沒有暖氣與滿地蟑螂的工廠裡，開始了他的海歸之路。
2000年，小靈通業務剛見起色，但政策的不明朗令資本市場對UT斯達康的股票態度始終曖昧。當時公司內部，不乏人認為放棄小靈通另謀出路或許更好。但周韶寧在公司大會上卻堅持：“大家一定要堅持下去，3年後我們一定會有3000萬的使用者。”
會喊口號的人很多，而周韶寧是個用行動來�
