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所困，所以，種種的不如意，種種的失敗，都由此而來。因此，當我們希望為了理想而努力，希望找到最好的自己，就必須要學會捨棄和轉彎，校正自己的人生方向，去為自己“創造”一個全新的人生。
中國四大會計師事務所之一安永華明的董事長葛明，1981年被國內第一批派往美國學習西方會計，可很少有人知道他大學所學的專業是英語，此後還當過幾年英語教師。他當時報考參加英語專業中西方文學方向研究生考試，結果名落孫山。後來，他父親建議他改考財政方向的研究生，這時專業外語的劣勢就會變成優勢。結果，葛明考上了財政部財政科學研究所的研究生。後來葛明自己回憶都不得不承認，這次迫於無奈的改變專業，卻是他這一生命運當中最關鍵的轉折點之一。
但如果我們希望獲得更自主的人生改變，就必須主動去策劃人生轉型，並富有人生的創造力——譬如甚至敢於從事與自己專業無關的工作，進入自己過去幾十年從來沒有接觸過的領域。上世紀改革開放之初，許多人就是抱著這樣開放的心態下海，結果因為那個時代市場體制剛剛啟動，甚至僅僅因為膽大就能完成人生轉型。
“樹挪死，人挪活。”有個時候，我們要把人生從失敗扭向成功，也許就只需要那麼一點點轉型的勇氣和創造力。
………
本 章 概 要
● “人才進行工作，而天才進行創造。”
● 創造力正是人生開放最核心的能力，否則，開放也只是“邯鄲學步”。
● 培養創造力的四個基本要素：
――主動地去應對一切；
――敢於打破各種定見和共識；
――富有創新意識；
――獨立和堅信自己。
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第8章 整合平臺（1）
——開放式人生的事業依託
欲窮千里目 更上一層樓
——王之煥
善於整合的馬雲
馬雲創業的時候，從杭州到北京，從北京到杭州，幾次失敗，有一個18人的團隊一直不離不棄，甚至連啟動阿里巴巴的50萬元人民幣，也是這18個人一起湊出來的。一直到9年後的今天，這18個人中有做到總裁級別的孫彤宇、戴珊，也有還是經理的麻長煒，卻沒有任何一個人從阿里巴巴離開。
這個團隊正是馬雲創業能夠成功的基礎，因為做電子商務的馬雲其實不但不懂電子商務，而且還不懂電腦和網站技術，甚至創業時還從來沒有在網上買過東西。《南風窗》甚至評論說：“在精英輩出的中國網際網路行業，馬雲也許是學歷最低，也最不懂網際網路的一個。”因為據馬雲自己說，他上網甚至還只會瀏覽新聞和收發郵件。但這些都不重要，重要的是作為核心領導的馬雲能夠整合和凝聚大家在一個平臺下工作——“我在公司裡的作用就像水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。”
而馬雲創業的經驗則是首先要整合好公司發展的平臺：“我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公佈過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。”
人生宏圖須在平臺上展開
在當今地球村的時代，當世界資訊的交流和共享越來越失去距離之後，最大的商業贏家是誰？
最大的贏家不是我們一直認為的能源商，而是平臺運營商！
所有為人與人之間交流和溝通提供平臺的行業都成為了新興熱門行業：電子通訊、物流郵遞、交通運輸、網際網路……阿里巴巴比透過它進行銷售的那些千百家中小企業要更為龐大，百度的突破性發展源於它從幕後走向前臺當“門戶”，新浪和QQ也一樣。
“平臺”這一個詞，在英語中叫Platform，它的延伸義是指事物立足的基礎、載體。
任何一個人都有自己的平臺。而任何一個渴望成功的人，也都需要一個優秀的平臺，需要一個人生開放的支撐或跳板。所謂“欲窮千里目”，就得“更上一層樓”。
圖8…1：人的事業平臺構成
搭建人生的事業平臺，是開放式人生的必然要求。
事業平臺對於人生的重要，從某種程度上說，你認為有多重要，它就有多重要。一個人的事業平臺，會帶來許多改變個人命運的機會和資源，這也是由它本身的內容構成所決定。一般說來，事業平臺主要由這三
