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某中嫡蕉罰��80後手中會玩出何等成就？
幸福的工作人員，詳細耐心講解各種裝備。頭盔背心共幾個觸點，同時也是射擊點，所帶槍支為一比一高度模擬，還配有對講機和PDA，PDA即為遊戲核心所在，玩家可透過它瞭解任務和指令，受傷時申請搶救，與隊友聯絡，並需要透過它回答遊戲過程中的智力問題。工作人員介紹，裝備很多細節都是他們手工組裝，每個玩家全身配置亦達到六萬多人民幣。
工作人員為配合拍攝，臨時分成兩隊簡單演習。預想遊戲過程中，應該有必要的掩體設施和專用場地。但是他們解釋，整個雕塑公園即為遊戲場地。看到身著迷彩服的大高個，在垃圾桶雕像之後激戰，從觀者角度而言，還是缺乏相應的專業場地配置。臨時採訪路過的老人，她呵呵而笑，直言此種活動鍛鍊身體。
沒有任何教材，亦無任何經驗，茅侃侃所遇之問題所遇之壓力，是可以想像且大於想像的。或者他並不成熟至足以讓各個步驟完美各個細節無暇，可是他最為勇敢的出擊，就是將一個遊戲變成一個夢想，將一個夢想努力轉化成一個現實。無論如何他才23歲。23歲我在幹嗎？23歲你又在哪裡？
2。 關係北京（1）
葉：你剛才提到你的大老闆，能告訴我們你的這個大老闆是指什麼概念？
茅：我們說大老闆，因為他是董事長。
葉：他是投資人吧？
茅：他是董事長，也是投資人之一，或者說是主要投資人。
葉：那他的一個股權比例佔到多少？
茅：他代表國企，佔到70％。
葉：你代表的是私人這一塊？
茅：對，所以只能說私人裡面我最大。
葉：大概大到什麼程度？
茅：大到20％，其實不算大。
葉：大不大我們要根據整個投資的規模來看。
茅：對於這個企業，集團很放心，因為國企作為最大的股東，擁有絕對的決策權。
葉：但是他們投入的資金是多少？他們是以真金白銀入股嗎？
茅：對，去年是我們的一個摸索期，真金白銀的投放主要會在2007年。2005年和2006年加一塊，我們也只投了2200萬。
葉：那你跟你的團隊呢，是以你們的技術入股嗎？
茅：部分技術入股。
葉：也有現金？
茅：對，因為最早這個專案是在我自己的公司做，最基礎的策劃、開發、調研的那些費用實際上是我出的。後來我的公司跟他的公司合併改制了。
葉：那網路上傳的沸沸揚揚的侃侃用兩個小時忽悠到了3億元人民幣，這個數字是從哪兒來的？
茅：是媒體自己發散出來的。
葉：那真實情況到底是怎麼樣的？
茅：當時我跟其他記者聊天的時候，說我跟我大老闆實際聊了兩個小時就搞定這個事情了，但是他們並沒有聽我說的前半句，就是我自己的公司之前一直在做這個事情。
葉：那3億元這個金額從哪兒來的？
茅： 3億是從2005年、2006年基礎投入結束之後算起，2007年4000萬，2008年億，2009年億。
葉：這是一個不斷追加，分期、分階段的投資，整個加起來是3億。這些錢都是你的大老闆代表國企投的？
茅：對，這個國企就是航天業時代遠望集團。
葉：一個國營企業為什麼會投資3個億在你的這樣一個專案上？
茅：其實我覺得只有國企投資這個專案才靠譜。因為我的專案首先要解決一個資源問題——買土地，而在這點上，國企比風險投資或者其他型別的投資來得更有實力，那就是政府關係。
葉：你們在簽定合同的時候，有一個關於投資回報的基本要求嗎？
茅：有，我們有完善的商業計劃，包括相關的投入回報率的測算，包括每年管理團隊的任務和指標等等。
葉：那你認為打動大老闆的最核心的部分是什麼？
茅：是我人比較厚道，我們倆之前就認識。
葉：你們究竟是什麼關係呢？是依靠你的家庭背景嗎？
茅：雖然我從小是航天部長大的，但是我們本來並不認識。後來我玩計算機的時候，我的老師是航天部一個高水平的科技專家，而他恰好是大老闆手下的人，然後大老闆就知道了我，而且覺得我這個小孩還
