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設立了一個婚姻介紹部。如果進入公司的新員工還沒有一個合適的結婚物件，就可以在入職時將自己的學歷、身高、年齡、體重、興趣愛好、籍貫等各方面的資料提交給婚姻介紹部。婚姻介紹部經過核實後，會將這些檔案錄入到部門專用的電腦中。如果員工想從公司內部找結婚物件，就可以向婚姻介紹部提出求偶申請。只要婚姻介紹部確定該名員工確實未婚，便會透過他的求偶申請，並將該部門適齡未婚員工的檔案向該員工開放。申請者可以利用休息日來到婚姻介紹部檔案室，仔細翻閱相關檔案，直到找到自己中意的物件。在這名員工完成篩選後，婚姻介紹部的相關工作人員會和被挑選出的人取得聯絡，並將挑選方的所有資料寄給被選者。如果被挑選的一方拒絕了這名員工，那麼，這名員工可以再次檢視檔案，尋找心儀的人。如果被挑選方在看過挑選者的資料後同意見面，那麼婚姻介紹部就會安排兩個人在婚姻介紹部或者兩人自選場所進行約會。兩人約會後，必須將對對方的看法告知婚姻介紹部的相關工作人員，以便工作人員根據兩人約會的情況對其進行幫助。如果兩人在交往後最終決定結婚，那麼，兩人需要將結婚資訊通報婚姻介紹部，婚姻介紹部將及時更改或者刪除兩人的個人檔案資訊。
李氏企業的領導李志銀指出，公司之所以成立婚姻介紹部，就是考慮到員工們由於工作緊張，無法在工作之外抽出合適的時間來尋找配偶。而公司設立婚姻介紹部則解決了部分員工的婚姻大事問題。除此之外，公司的這項措施還起到了穩定員工、提高員工積極性以及企業凝聚力的作用。在實施這項激勵措施後，公司的效益一直穩步增長，公司的人才流失率也大為降低。
尊重需求包括人類對自我的成就、自我價值的感覺、受到他人對自己認可，以及尊重的感覺。有尊重需求的員工希望自己的實際形象和能力可以得到他人的認可和尊重，在他們的心目中，成就、名聲、地位以及晉升機會等榮譽是非常重要的。在珍視榮譽的員工看來，榮譽是人們對一個人的認可，是一個人贏得人們尊重的表現。如果一個人贏得他人的尊重，他就會由於人們對他的肯定而產生滿足和自信心理。對這樣的員工若尊重需求不能得到滿足，他們就容易產生沮喪情緒。而領導者要想完成對注重尊重需求員工的激勵，就應該用提高其地位、給予其晉升機會等方式。需要注意的是，榮譽的給予需要建立在員工真實能力的基礎上，如果一個員工榮譽的獲得和他的個人能力無關，那麼他可能會因此承受較大的心理壓力。
自我實現需求是人類最高需求。達到自我實現目標的人，不只會接納真實的自己，也會接受別人。處於自我實現境界中的人們，在解決問題的能力以及自覺性方面都有了提高，他們善於獨立處理問題，也希望自己能夠不受他人打擾。如果員工將自我實現需求視為最為緊迫的需求，那麼他或者已經完成了部分其他需求的滿足，要麼就因為過分關注自我實現需求而自覺或不自覺地放棄對較低層次需求的追求。如果領導者能夠運用恰當的激勵手段（如知人善任等）來激發員工的潛能，那麼這種員工會充分調動其工作積極性，運用創造性和建設性工作技巧來完成工作，增加企業效益。
在領導者對員工實施激勵時，要想達到預期的激勵目標，就應該從滿足員工的需求開始。當今社會正處於日新月異的快速發展之中，不光是不同員工有著不同的個人需求，就算是同一個員工的需求，也會因為時間以及其他條件的變化而發生改變。因此，領導者在對下屬實施激勵的時候，要對員工需求有著充分的瞭解，不但要因人而異，還要做到與時俱進，根據員工個人需求的變化而對激勵措施進行適當地調整，從而在尊重員工需求的基礎上，採取最能打動員工、最能激發員工潛力的激勵措施，以此達到預期效果。
3。恐懼激勵，讓壓力成為催人奮進的動力
2003年5月，隨著一份《北京大學教師聘任和職務晉升制度改革方案》的徵求意見稿下發到北大各大院系，北京大學人事制度改革拉開了序幕。
北大黨委書記閔維方指出了這次改革的重要意義。他說：“在北大進行這次人事制度改革之前，北大教授只在平均水平上居於國內領先水平。而就個人水平而言，有些北大教授的水平在國內學術界連優秀都談不上。學校目前的正教授分優秀、基本讓人滿意和不合格三個水平，不少院系中80％的學術成就和學術聲譽都歸功於20％的優秀教師，而有些教員不但不能為建設一流大學做出應有的貢獻，反而藉著北大的聲譽來做出一些有損學校聲譽的行為。”這種狀況
