短命:誰謀殺了一個公司

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又對編輯們認真地解釋了一番，每個編輯每個月損失2000左右，心裡肯定很痛苦，但除了接受，也沒有別的辦法。編輯們計程車氣更低了，對公司和熊的不滿也更深了。

在一次專門的小型會議上，財務部制定的新標準擺到了猩猩和猴子的面前：稿費分三六九等，最低千字20元，最高千字100元。而三六九等的劃分辦法，讓猴子看了幾乎當場吐血暈倒。

比如說，財務部提出，有些文章寫的是“歷史上的事”，不完全是作者創作的，所以稿費應該減半。這指的是一位作家應猴子之約，寫了一篇關於薩特與波伏娃情愛關係的隨筆。作家文筆非常精彩，有評有議，文章引人深思。猴子對這樣的文章以“歷史上的事”為由減半的理由哭笑不得，按這一說法，連餘秋雨寫的那些歷史散文，稿費也都應該減半了。

究其原因，是因為財務部的人完全不懂文化，毫無常識。猴子在會上據理力爭，保住了這些“歷史上的事”不會被稿酬減半。

新標準還規定，執行主編不能再拿稿費。這主要是針對猴子自己每期寫的卷首語。卷首語雖然只有千把字，但確實是猴子心血的結晶。猴子爭辯說，所有媒體中，主編寫卷首語都是要付稿費的。熊當時反駁：那要看主編拿了多少工資，拿了鉅額工資，還拿什麼稿費？猴子這才知道，自己的7000元月薪在熊的眼裡，是鉅額的。

猴子只能接受，但心裡非常不痛快。不僅僅是因為錢，而是覺得自己的勞動不被尊重，感到非常氣惱。

新標準還規定，編輯部主任，即斑馬，寫的文章稿費減半。斑馬頗乖巧，沒有提出任何異議，還一個勁兒地說“我無所謂”。

幾天後，在公司的一次全體會議上，熊拍著桌子大叫著：“還想要那麼高的稿費？如果我按那個標準發給你們稿費，你們拿了錢，還要在背後罵我是豬！罵我是豬！！”

熊這樣叫的時候，手指著自己的鼻子，情緒激動。

每次開會，辦公室主任都會在一旁做詳細的紀錄。這天，猴子正巧坐在辦公室主任旁邊，他眼角一掃，正好看到辦公室主任在精美的筆記本上寫道：“……你們拿了錢，還要在背後罵我是豬！罵我是豬！！”

。。

扣稿酬惹爭端，猩再告狀大象（2）

猴子萬分困惑，不明白這句話為什麼會被記下來。

那次會議正好是新年後的第一次全體會議，會議之後，斑馬也在辦公室裡抱怨：“在我們廣州，新年的第一次見面老闆是要給大家發紅包的，你們這裡可好，見面先罵人。”

值得一提的是，《Ａ》刊編輯們的工資水平，即使在下調之後，與公司其他部門相比還是比較高的，特別是猴子的每月7000元，在公司裡仍然是許多人議論的話題。發工資那天，各部門到財務室領錢，其他媒體的編輯看到《Ａ》刊編輯領著4000元左右，就會驚羨地說：“你們的工資這麼高呀！”

再加上《Ａ》刊是全公司惟一不坐班的部門，所以，公司裡很快滋生了一種針對這個部門員工的對抗情緒。

猴子後來分析說，從管理學的角度來看，同一公司內部不同部門間的工資差異，特別是當這些部門對公司的貢獻相等或相似時，是一種危險性極大的隱患……

熊還曾對《Ａ》刊編輯部的人不坐班多次提出過異議，但是，一切由猩猩頂著，所以，沒人能夠改變既有的現狀……

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討論：從張居正的管理理論說起

心理學專業 齊亮

我記得《明史？張居正傳》中有這樣幾句形容張居正的話：“尊主權，課吏職，信賞罰，一號令。”張居正應當說是一位管理的天才，他是整個大明帝國曆史上惟一一個有希望扭轉乾坤的人。而對他的這幾句評語，則明顯地反映出他先進的管理思想，這種思想對大到一個國家，小到一個雜誌社，都是適用的。可是我發現，《Ａ》刊雜誌社幾乎完全違背了上面那句話的含義，所以我一直認為，《Ａ》刊是必亡無疑的。

首先來說“尊主權”。所謂“尊主權”，說的是如何做好一個下屬的問題。作為一個下屬，必須對領導保持應有的尊重和服從。畢竟，一個組織機構要正常運轉，就必須上下一致，同心合力。如果下屬對領導只是敷衍了事，甚至完全不拿領導當回事，領導和下屬各行其是，那麼這個機構是絕不可能得到好的發展的。當然，尊主權的另一個前提就是要有一個會做領導的人。就《Ａ》雜誌社的領導來說，這一點做得是很差的。