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財務官專程來到CNBC現場。“流動性危機純屬無稽之談；”螢幕上的首席財務官斬釘截鐵，“對於謠言，我們不作任何評論。”
的確，這一天，貝爾斯登賬上有高達170億美元現金。而在市場投資者看來，“如果不做評論，那一定是心裡有鬼”——我要做空你！貝爾斯登當天股價下跌11％。
CNBC：2008年3月11日，星期二，“如果我知道這是為什麼，我一定會有所行動”
2008年3月11日，還是CNBC。“流動性危機”還在電視上反覆被提及，卻加上一條更加驚人的新聞：“據（匿名）知情人士透露，高盛於今天上午給其客戶發電子郵件，宣佈高盛將拒絕與貝爾斯登繼續交易往來。”這一下貝爾斯登不得不又一次派出高層趕赴CNBC，不過這一次，是CEO親自出馬。“我沒有聽說任何交易物件停止和我們交易。”“我完全不知道為什麼有人會這麼說，如果我知道這是為什麼，我一定會有所行動。”
然而CEO話音一落，幾隻大型投資基金就撤資出逃。假戲真做。觀看CNBC節目的人都有這樣一種“死迴圈”邏輯：“如果不出來表態，那是心裡有鬼；如果出來表態，那是事態嚴重！”總之無論怎樣，我就是要做空你！
CNBC： 2008年3月12日，星期三，“求求您，去趟CNBC吧！”
沒有人知道究竟高盛這封電子郵件是怎麼回事，至少，這一天的雷曼，並沒有停止任何和貝爾斯登的交易。然而高盛的這封電郵，卻開啟了貝爾斯登的洪水閘門。貝爾斯登機構經紀業務部負責人給貝爾斯登CEO打去緊急電話：“我們得立即採取行動。客戶資金正像洪水一樣從我們這裡流走！”貝爾斯登CEO緊急之下，不得不打電話給一個重要客戶——華爾街上的一隻著名對沖基金的負責人——“求求您，去趟CNBC吧！表個態就行。”
高盛發言人出來闢謠，在市場投資者看來彷彿更證實了事情的真實性：“自己先撤了，想讓我們來埋單，沒門！——我還是要做空你！”貝爾斯登當天股價繼續下跌2％。
CNBC： 2008年3月13日，星期四，“傑米·戴蒙先生，娶我回家吧！”
2008年3月13日。CNBC還在就貝爾斯登的信用違約掉期利差喋喋不休：“貝爾斯登信用違約掉期利差直線上揚”！不過，這個時候，這個數字已經不重要了。因為此時市場上已經沒有人再接受貝爾斯登作為信用違約掉期交易物件了。真真假假的高盛電郵，躍然紙上。終於，貝爾斯登也不用再給CNBC打電話了，而是直接把電話打給了摩根大通總裁傑米·戴蒙：“親愛的，娶我回家吧！”
放下電話，幾天前的170億美元流動現金，只剩下了20億美元。4天時間，流動性危機，從“無稽之談”變成了千真萬確。貝爾斯登當天股價繼續下跌7％。
CNBC： 3月14日，星期五，“大團圓結局”
3月14日，星期五。CNBC宣佈，摩根大通在美聯儲提供的幫助下，向貝爾斯登提供300億美元的緊急貸款。
當天上午開市的30分鐘之內，貝爾斯登股價暴跌40％，收市價為30美元，當日跌幅達47％。等到星期一開市，貝爾斯登股價暴跌84％，收於4�81美元，而就在一個多月以前，貝爾斯登股價高達每股93美元。美聯儲“做媒”，貝爾斯登“逼嫁”摩根大通——“大團圓”結局。
圖3…1貝爾斯登：“死程回放”
就這樣，CNBC兩張名嘴，加上一封高盛的電子郵件，結束了貝爾斯登85年的華爾街歷史。隨後，CNBC又馬不停蹄，進入了下個年度大片的製作——
片名：《下一個是誰？》
領銜主演：雷曼兄弟
導演： CNBC
雷曼告別華爾街100天倒計時
《別了，雷曼兄弟》中信出版社作者：李溦、黃小軍、李勇、趙豔潔
貝爾斯登落下帷幕，恐慌的市場立即將雷曼兄弟推上舞臺。從2008年3月底開始，CNBC對雷曼開始了特殊“關照”：以雷曼兄弟是否會成為“下一個貝爾斯登”為主題，每天黃金時間，進行專題報道。整整兩個月的時間，《下一個是誰？》的專題佔據著CNBC螢幕，而雷曼則是每天跳躍在螢幕上的頭號主角。終於在4月29日，掀起第一個高潮：
4月29日：離雷曼告別華爾街還剩下100天
投資者恐慌拋售，投機者惡意做空
