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輸
總會有些挫折感和困惑的,但情況終究會好起來。所以,不要把你現在的情感和表現作為判斷某個專案是否值得的依據。
第三階段應採取的明智行為
▼工作務實
做計劃的時候儘量把時間多預算一點。不要一直給自己加壓—— 如果需要花兩小時能幹完的活,計劃成三小時。計劃得少一點,最後完成得就會多一點。
▼娛樂
採取一種或多種健康的娛樂方式,讓自己重新變得精力充沛,注意力集中。
▼做到5個P
5個P是:耐心、觀察、堅持、玩耍和目標。
耐心:完全接受變革需要一定的時間。別忘了,在龜兔賽跑中,是烏龜取得了比賽的勝利。
觀察:變革的迷霧才剛剛消散,全景仍不明朗,但至少能看到眼前的路了。
堅持:堅定地採取行動,讓自己精力集中、充滿活力,而不要成天睡眼惺忪,也不要遲鈍得像個機器人。
玩耍:什麼能給你動力?什麼能讓你心情放鬆?那就去做吧,現在是佳時機。
目標:提醒自己,你現在所做的一切都是為了實現你的終極目標—— 成功地經歷變革,並且茁壯成長。
前進的要點
▼產生動力
▼儘可能讓自己行動起來
▼問問自己:“採取哪些措施,我才能夠儘快實現突破?”
還記得嗎,在第二階段,我們應當“不要急著幹,先坐下來”。現在,我們要把這個號召顛倒過來,變成“不要光坐著,行動起來。”如果你已經準備好這樣做了,那就表明你已經進步了。在紅燈階段,你需要蒐集更多的資訊,並對它們加以分析處理。那時,你好比是置身於漆黑一團的屋子裡,我們不建議你冒昧地採取行動。在第一階段,如果你盲動,很可能會撞到什麼東西而摔倒;在第二階段,貿然採取行動很可能會演變成莽撞、草率。可是現在,當你走到第三階段時,你的前方出現了亮光,你已經看得相當清楚。這時,你不再因為感到恐懼或者出於憤怒而行動,而是為了變革本身。你的目標日益明確,你對未來開始充滿期望。
如果你還是覺得不大對勁的話,那麼請提醒自己,到現在為止,你已經前進了不少。即便你仍然沒有開始全速向前奔跑,但你的身後已經有了很長一段距離。更何況,你在閱讀本書的過程中已經學到了不少法寶,僅此一項,都足以讓你在這場比賽中遙遙領先了。所以,邁出你的腳步,再邁一步。畢竟,你終於不必頂著風前行了。
我們中絕大多數人確實將繼續前進,進入下一個階段——探索。然而,偶爾也有人會身陷第三階段而難以自拔。他們感到極端不適,或因不適持續的時間過長,以至於心灰意冷,徹底被恐懼擊敗。有時,變革中一件未曾預料的事情,一次突如其來的挫折,都可能導致上述情況的發生。譬如,你所在單位的某個專案失去了資金來源、你本人沒有得到提拔,等等。有時,出現上述情況並不是因為你個人的原因,儘管作為團隊的一員,你和整個團隊一起在經歷變革。比如說,面對沉重緩慢的變革步伐或是重重的困難與障礙,管理層失去了勇氣與耐心,公開表示要放棄變革以便重新獲得控制感——更有甚者,他們不只是考慮,而是實實在在地放棄了變革。
結果會怎樣?一群感到不適的員工們又被送回到了變革的第一階段。
打個比方,進入危險區就像是在倒車,或者從疾馳向前的車上跳下來。你要警惕下述跡象:總會有一種放棄的慾望、產生一種無用感、認為什麼都不管用等等。正如在任何工作變革當中,管理層都需要有耐心一樣,當你感到需要花太長的時間才能像以前那樣邁開大步往前趕時,你一定要對自己耐心些。但是,當恐懼與憤怒再次襲來,並且干擾了你的思緒時,不要忘了,你已經學到了一些有用的東西,它們可以幫助你克服困難。複習一下本書第一章和第二章中與你們共享的一些經驗。運氣好的話,這下你就可以擺脫紅燈階段的困擾,順利透過第三階段。一旦到達第四階段,你就不會再回頭了。
個人心得
窮於應付的階段已一去不復返,現在一切都將好起來。
關鍵四 決定!然後邁出你最重要的一步(1)
第四階段:從發現到探索的艱難跋涉
當你歷盡千辛萬苦,終於到達第四階段—— 探索時,勝利就在不遠的前方。當然,現在還不到慶祝勝利的時候。不過,你馬上就會得到一些好訊息