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第二個候補方案就是令人生厭的增稅了。預計在今後的25年裡，日本稅金將急劇上漲，超過瑞典等高福利國家的水平。目前，稅金和社會保障費用平均佔納稅者所得額的36％，如果包括保險費用上漲額，該數值可能超過63％。而且，這當中還未計入不斷增加的國債費用。
1997年，消費稅在從3％上調至5％，今後數年，還可能翻倍為10％或者更高。養老金支付額被降低，醫療費個人負擔額增大，包括消費稅率的增長，國民平均向國家交納金額在2025年實際上將達到工資收入的80％。
納稅者對此也絕對難以忍受。那麼，就只能選擇第三種解決方案——通貨膨脹。著名的經濟學家中有人催促日本政府採取此方案，認為只要引發通貨膨脹，就立即能還清債務。要引發通貨膨脹，只需增大貨幣供應量即可，可以採用發行紙幣、向銀行投入大量現金或政府回購國債等方法。但正如美國經濟評論家塔戈特·墨菲所指出的那樣，這種方案也伴隨著風險：苦於經濟泡沫的銀行即使獲得大筆現金也不會向外界放貸，而且，通貨膨脹恐怕會導致國債貶值、給債券市場造成恐慌，這樣，我們將再次陷入打鼴鼠遊戲：疲於解決不斷產生的新問題。比如說，減少國家財政支出，將會增加數百萬失業人口（政治家也會失業）；稅賦增加過重，就連忍耐力極強的日本國民也會忍無可忍；大量發行紙幣，國債會發生貶值。那麼，我們到底該如何是好呢？誰也不清楚。
其實際原因就在於過長地維持不正常的經濟體制，整個國家已經缺它不可了。政府負債的賬單一味增大，但財務省更害怕體制本身發生崩潰。當年，在面對同樣困境時，美國前總統亞拉伯罕·林肯曾說過這樣一段話：
美國伊利諾斯州的兩名少年想穿過果園抄近道。剛走到果園正中，守園的狗就衝了過來。一名少年不失時宜地爬上果樹，而另一名卻被狗追逐著圍著果樹繞圈。為了甩開狗，他竭力繞小圈跑，不想反而追上了狗。他抓住狗尾巴不敢放開，但沒過多久就精疲力竭了，於是，就向樹上的少年求救：
“快下來幫幫我！”
“幫你什麼？”
“當然是幫我放開狗尾巴啊！”
第九章 國家之財富——金錢法則（1）
日本是眾所周知的“儲蓄大國”，但事實恰恰與此相反，日本人非常容易陷入貸款的泥潭中。藉助於“先提貨後付款”的消費方式，ORIX等租賃公司、消費者金融公司發展成了大型企業。分期付款在日本已十分普及，上世紀90年代中期，其國民人均貸款消費額已趕超了美國。
另一方面，由於企業能夠以接近零利息取得融資，其不負責任地反覆貸款也就理所當然了。實際上，這樣的事確實發生了。數十年前開始，日本企業的平均債務達到了其資本的4倍（美國為倍）。企業接近零成本融資，這在經濟高度增長時期曾是取得了極大成功的政策，但到了90年代經濟增長出現停滯時，企業突然開始感覺到了肩上債務之重。
回顧歷史，可以說日本人有不計後果、瘋狂貸款的文化傾向。歌舞伎、偶人淨琉璃劇目中，關於借款、侵吞收存款的故事多得令人驚訝。與此相對比，中國的京劇等劇種中，關於不法行為、判案等的劇目格外多。這與其說是和金錢有關，不如說是和權力有關。偶人淨琉璃中特別有名的是《黃泉信使》中“啟封”這一幕，大阪某信使的養子——忠兵衛一心想要為藝妓梅川贖身，就將收存的匯款拆了封。他明知道這麼做難逃死罪，卻還是不能自已。
連夜潛逃
幕府末年，諸大名向大阪錢莊貸款，無力償還便導致了德川幕府的倒臺。泡沫經濟時期的金融體系中，按資產——負債——資產這一迴圈運作，其中負債起了很重要的作用。失控的負債、資金的挪用，這些都是官僚利用特殊法人地位的顯著特徵。在企業部門，鉅額負債就像枷鎖一樣，使他們渾身不得動彈。總而言之，日本人並不是生來就喜歡儲蓄。想必喜歡儲蓄的人有還是有的，但貸款更是人的本性。在這一點上，指導日本金融體系的官員計算錯誤，即透過極高的利息懲罰個人貸款，長期來看，這給社會造成了重大的損失。
在日本，40％的利息是法律所認可的。在但丁的《神曲》中，放這樣厲害的高利貸是要獲罪被打入地獄第七圈第三環的。日本企業能夠以接近於零的利息籌集到資本，而個人卻只能依賴於以工薪族為物件的高利貸和“消費者金融公司”。“消費者金融公司”聽上去還不錯，其實就是高利貸。它表面上以30％～40％
