沸騰15年

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個角度上說，本應該是Google來繼承這一大塊雅虎中國退出所帶來的市場業務的。

2002年後，中國本土的網民瀏覽中文版的Google時就開始出現斷網現象；同一時期，被稱為“中國Google”的百度推出獨立搜尋引擎，逐漸發力，後來居上。這最終促使Google總部在中文版推出5年後，決定實質性地進入中國市場。

可惜，進入中國之後，Google神話沒有繼續。

如前所言，Google本希望採取控股或併購百度的方式進入中國，但看到雅虎中國和3721並不美妙的結局後，李彥宏開始對Google說不。

Google碰了一鼻子灰後，決定自行進入中國市場，他們遇到的第一個問題是，請一個什麼樣的人當Google中國區的CEO，由這個人來統領中國業務。

這個人應該在美國待過，英語好，知曉國際化規則，便於溝通，這是基本條件。由於是中國公司，又最好是華人，在中國本土公司工作過一段時間，如有不錯的業績作佐證為佳；同時因為是Google這樣的大公司的中國區CEO，因此，要求其履歷和背景也能配得上Google，希望是全球性公司的中國區負責人甚至更高的位置，在行業背景上，更多的鎖定在網際網路和通訊領域。

所有的這些條件都優先指向一個人—曾經擔任過微軟中國研究院院長、時任微軟全球副總裁的李開復。李開復，祖籍大陸，臺灣出生，在美國卡耐基梅隆大學計算機係獲取博士學位，有很強的學術背景，曾在SGI、蘋果公司工作，其職業生涯最大的一個亮點是幫助微軟在中國建立起規模浩大、影響深遠的中國研究院，並藉此展開政府公關和提升在中國大學生中的影響力，成功地修復微軟在中國的形象。更重要的是，李開復在微軟所研究的方向也與網際網路契合，又有名校的博士學位，這更讓李開復在崇尚研發、提倡創新的Google那裡，增加了諸多印象分。

看上去，如果能把李開復成功地從微軟策反到Go