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轉向的政治（2）
大公司如此熱情地接受公司社會責任的原因非常容易理解，這樣做可以得到輿論的好評、取信於大眾。一份宣稱公司將致力於履行社會責任的宣言也許同樣可以先發制人，阻止政府的立法，或阻止監管機構就某些影響極壞、且受到公眾關注的問題進行立法或予以監管，比如，運輸石油不慎引起嚴重滲漏，或者不尊重海外*。這種撫慰性的責任承諾可以轉移公眾的注意力，使人們忽視了對於嚴格的法律和監管的需求，或者讓民眾相信，並不存在什麼真正的問題。那些簽署了行為條例、承諾規範自身行為的公司看似為承擔社會責任採取了重要步驟，但實際上，迫使它們努力吸引並維繫消費者和投資者的壓力絲毫沒有減輕。在超級資本主義條件下，它們無法承擔起社會責任，至少它們的行動不會有什麼重大意義。
與此同時，政客們也同樣不會去承擔社會責任。他們也許會贊同一些作表面文章的公司道義法案——他們甚至可能會因推動公司簽訂宣言或者承諾作出改變而受到讚譽——然而，他們不會採取任何可能引起董事會或者公司基金募捐者反感的行動。他們不必作出選擇，也不必表明立場，儘管他們看起來似乎在提倡有道義的公司行為。
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隨著經濟向超級資本主義邁進，弗裡德曼那個時代最具社會責任感的公司已經受到了投資者的懲罰。卡明斯引擎公司是倡導公司社會責任運動的先行者之一，當它的投資者要求獲得更高的回報時，該公司不得不放棄其家長式的僱用政策和對社群的慷慨捐助。戴頓…赫德森公司，另一家以具有社會責任感而著稱的公司，在20世紀80年代的一次惡意收購中險些被吞併，從那之後，該公司開始特別關注其消費者和投資者。利瓦伊·斯特勞斯公司曾經同樣是美國最具社會責任感的公司之一，其中一個原因就是它承諾所有的衣料都來自國內廠家，該公司的銷售量在20世紀90年代直線下滑，被迫淘汰剩餘的國內生產線。另一個企業社會責任運動先行者寶麗萊公司也在2001年申請了破產保護。在一次世界範圍內的勞動標準調查中，英國零售商馬莎百貨公司名列前茅，但它的股票表現卻太差，以致在2004年被惡意收購了。美體小鋪國際公司和本…傑裡冰激凌公司都曾經被稱為全美最具社會責任感的公司，但是後來，在投資者的施壓下，美體小鋪的創始人安妮塔·羅迪克被擠推到了顧問的位置上，而本…傑裡公司則遭到聯合利華的收購。
在超級資本主義社會中，公司無法用投身社會公德取代實現股東價值的最大化。20世紀50年代，喬治·默克的著名座右銘——“藥品是用來為人治病的，不是用來獲取利潤的。利潤會隨之而來。”——是代表了社會責任理想的經典陳述。該公司在20世紀80年代一直秉承這一宗旨，它為治療肆虐於貧困的熱帶國家的河盲症開發了一種新藥品，並免費提供給那些國家，沒要一分錢；近些年，該公司又決定向博茨瓦那提供治療艾滋病的藥物。但是利潤並沒有自然地隨之而來，在這些年中，默克公司的股價震盪不停。也許正因為如此，該公司才會那麼迅速地把止痛藥萬絡推向市場，此舉顯然缺乏社會道義。安然公司在倒閉之前，曾名列美國百佳僱主，獲得過多項環境獎項，它是第一家釋出“三重責任”報告的大公司，其中列舉它在社會和環境目標方面所獲的進展，並且以其慷慨的慈善捐款聞名遐邇。如今回顧起來，安然公司對於社會責任的承諾是否比它對投資者的忠誠更為真摯，這一點似乎十分值得懷疑。書包 網 。 想看書來
轉向的政治（3）
出於同樣的原因，投資者並不會懲罰明顯缺乏社會公德但保持贏利的公司或行業。在2000年到2005年之間，埃克森美孚公司的資產回報率在所有石油公司中是最高的。儘管該公司因明目張膽地反對非礦物燃料、質疑全球變暖的現實而被一些環保團體指為“不法之徒”，投資者對其股票依然趨之若鶩。華爾街的分析師和投資銀行家，以及他們代管的絕大多數退休存款的投資者，只關心公司業績。巴布森資本管理公司的常務董事安東尼·馬拉馬克談道：“我從未見過投資者因為CEO的收入太高而不買該公司的股票，也從未見過工會成員因為非工會商店賣價格低廉的誘人國外商品而去聯合抵制它。”
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長期以來，社會改革家們把揭露公司的不當行為作為一種手段，用以動員政界支援新立法或者新規則，抑制這些行為。進步時代的醜聞揭發者艾達·塔貝爾發表於1904年的《美孚石油公司的歷史》一書推動了反壟斷法
