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文藝晚會都盈利了，今年這個世界盃外圍賽的預算也有較好的盈利。我們積累了經驗，一定從會展經濟入手，從打造形象入手，把這個做出盈利，包括出書，包括大型活動策劃，包括我們二樓展廳，一定要做起來。其實這是內容產業的一個下延，是讀者市場的一個細分，是產業鏈的一個完整行程，這一環非常重要。企劃部今年要訂利潤指標，你要給我交多少錢，有指標就是有目標，有目標就是有希望。去年我們搞了不少活動，越折騰越熱鬧，對手不知道怎麼回事，蒙了。關鍵是我們看到的是利潤空間，發展空間，形象提升的空間。一定要做出盈利。
第十六件事：加強班子建設。以高效、廉潔、勤政、廉政為要求，以能力、活力、實力為形象，以團結、開明、結果為標準，領導班子做出榜樣。市場經濟的發展，整個市場的發展都要求建立高水平、高素質、有事業心和責任心的領導班子，包括我們中層。這應是最堅強有力的一層，是真有本事的一層，是市場經濟、媒體運作的真正的精英層。高效、廉潔、勤政、廉政
