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基本點不清楚，有點成績不頭昏腦脹才怪！我再重複一遍：從今以後，第一，報紙再不準出現領導的名字；第二，不要隨便題字；第三，不要吹噓自己！”他的這個講話傳達到基層，在大慶乃至全國石油系統都產生了很大的反響。此後，在大慶《戰報》上再也看不到“餘秋裡部長”這樣的字句，取而代之的是“石油部領導”。
1963年12月，毛澤東為中共中央起草的《關於加強學習，克服固步自封、驕傲自滿》的黨內指示傳達下來。毛澤東在這個黨內指示中指出：中央和各地同志中，有許多人很少認真地用馬克思主義的辯證方法去思索、去工作，長期存在著形而上學的思想方法而不能解脫，固步自封，驕傲自滿，只見成績，不見缺點，只願聽好話，不願聽批評話。自己不願意批評，更怕別人批評。毛澤東強調要進行馬克思主義辯證思想教育，要把別部、別省、別市、別區、別單位的好經驗、好作風、好方法學過來這樣一種方法，定為制度。
1964年2月19日、21日，石油部黨組連續召開擴大會議，討論怎樣對待成績和榮譽。餘秋裡在會上強調：“面對中央的表揚，我們有幾種可能：一種是繼續前進，一種是踏步不前，一種是後退。現在不是你想前進不想前進的問題，大家都在前進，你不前進就落後。我們一定要堅持前進，決不後退。工作要做得更好，做出個好樣子。要善於學習別省、別市、別部門的好經驗、好方法。要堅持學習解放軍。”康世恩說：對於大慶“實際上只有一個選擇，就是靠‘兩分法’前進。”根據餘秋裡、康世恩的意見，會議形成決定：為了防止滋長驕傲自滿情緒，保持清醒的頭腦，組織全體幹部和職工學習毛澤東關於《加強相互學習，克服固步自封、驕傲自滿》的指示，號召大慶和全體石油職工，以“兩分法”為武器，“一分為二”地看待自己的工作，對照先進找出差距，並制定改進工作的措施。
3月初，陳毅副總理隨周恩來總理出訪亞非歐十四國歸來，在機場見到石油部副部長鄧潔。陳毅關切地問起石油部的情況。鄧潔對陳毅講：我們黨組討論了，提出要打著燈籠找缺點，把各項工作做得更好。陳毅說：“這就對了，中央表揚了，石油部更要謙虛謹慎，千萬不要驕傲自滿。你們自己可要謙虛謹慎，好好做工作。”
3月7日，石油部召開機關處以上黨員幹部會議，餘秋裡在會議上講話說：“我們在工作中，必須掌握‘兩分法’這個武器，既要看到有利形勢，又要看到不利方面，既要看到積極因素，又要看到消極因素；既要保持發揚成績、優點，更要著重看到缺點，認真地找差距。”他還說：“中央這次表揚我們，我們自己是沒有想到過的，我們的缺點、錯誤和存在的問題是不少的。總的來說，在大的方面我們要看主流，成績是主要的；而在具體工作中，就必須著重發現缺點，認真改正缺點。”12日，大慶油田專門召開“五級三結合會議”，康世恩在有3000人參加的大會上專門講“兩分法”。他強調：“不但要懂得‘兩分法’，而且還要把‘兩分法’具體運用到我們的工作之中，成為每個人應有的思想武器，成為我們的領導方法。”
為了讓事實教育全體幹部，康世恩組織大慶會戰工委領導成員一面學習，一面到基層蹲點，先後去了35個鑽井隊，包括1202、1205這樣全國著名的先進隊，用“兩分法”一個隊一個隊進行分析：成績是怎麼取得的？缺點是如何發生的？用活的事實，大張旗鼓地向職工宣傳“兩分法”。大慶石油《戰報》從年初到年底，經常刊登職工學習“兩分法”的體會和用“兩分法”找差距的文章。
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第七章 全國學大慶，大慶怎麼辦（2）
與此同時，餘秋裡、康世恩還按照毛澤東關於要把別部、別省、別市、別區、別單位的好經驗、好作風、好方法學過來的指示，派出學習團到外地學習取經。其中有的到瀋陽軍區和解放軍政治學院去學習，有的到瀋陽、哈爾濱、齊齊哈爾等地的先進部門學習；還專門請著名的全國勞動模範和技術能手鑽頭大王倪志福、刀具大王金福長、革新能手蘇廣銘到油田來為職工表演獻藝，傳經送寶，使大慶廣大職工親眼看到“山外有山，天外有天”。
隨後，大慶會戰工委領導成員，對照先進部門、先進單位，對照解放軍找差距、找缺點，找自己的不足。不僅領導班子找，還在全油田發動群眾揭露矛盾，暴露缺點找差距。他們從外部找到內部，從工作找到思想作風。找出的大量差距、問題，反映了隊伍的思想作風不過硬，也反映了領導工作上的缺點、錯誤
