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些人,目的是把那些不符合條件的人“刪除”。
當你給出這麼慷慨的承諾,你需要他也做出足夠的表示和響應,否則沒有意義,這是一個平衡。也不是說,你一定得絕對零風險承諾,你只需要比競爭對手做的更好就行。這是零風險承諾的一個哲學。
另外你需要管理你的內部,建立內部的退貨流程。首先,你的內部響應速度要快,當別人退款的時候,你必須在第一時間退回去,永遠不要因為這個猶豫。只要我們收到客戶的退款帳號,我們的退貨處理工作將在72小時內完成。你的送貨,因為某種原因可以推遲,但是退款不可以,因為這是你的承諾,如果你實現不了你的承諾,你就無法讓更多客戶進來,這是一點。
另外一點,很多人對零風險承諾最大的恐懼是什麼?怕很多人會退貨嗎?這是不可能的!如果你有很好的篩選標準,如果你有很好的評判過程。設想一下,你把你的價值塑造的很好,對方非常想要,但是就在交錢的一瞬間,他始終有這個懷疑,“你說的和做的如果不一樣,我怎麼辦?”
所以當你給出零風險承諾的時候,相當於你對客戶說,“你現在交錢不代表成交,交錢只代表你給我一個機會,讓我向你證明我說的和做的一樣,如果不一樣,你有機會拿回去你的錢,”所以這樣你就把他所有的顧慮打消了。
很多人認為這很恐懼,其實你仔細算一個帳:假如說在你不用“零風險承諾”的情況下,你只能招10個人,而你用來它招來30個人,就算有30%的人退掉了,結果是什麼?結果是你多成交了11個客戶。
更重要的是,這2個人會欣賞你,你們之間的信任度加強了,客戶對你更感激了,因為你有這個魄力提供零風險承諾,這對他來說是一種待遇。所以你要看清楚這一點,不僅你的收入加倍了,更重要的是你與客戶之間的關係變得更融洽,更信任了。即使客戶要求退貨,他覺得這個東西對他沒有價值,也沒關係。就像“海浪”一樣,也許那個人超前了,他現在沒有準備好,可是你把錢退給他了,毫無疑問他會非常感激你。將來有一日,也許他還會回報你,所以這是零風險承諾的威力:讓愛你的人更愛你,讓你自己的能力提高的更快,讓你做事更自信更坦蕩,沒有任何躲躲閃閃的感覺。當然零風險承諾有各種各樣的版本,在這裡我我列出7個不同的版本,我們來看下:
1, 不滿意退款,只收XX%的手續費或郵費。
有一個問題,什麼叫不滿意?假如說你賣的是美容的產品,你比較一下這兩個種說法不同:第一,不滿意退款。第二,如果你按照我的方法用七天七夜後,你和你最喜歡,最漂亮的姐妹們對比下,如果沒有人對你充滿著嫉妒,我強烈要求你退款。
這兩種說法有什麼不同?
“假如說你按照我的方法用來七天七夜,你參加你公司的聚會,如果你沒有感受到一種全新的自信和狀態,我給你退款!”是不是威力加大了?只要你能用語言給別人表達一種肯定的結果,別人就會越安心。記住要結果‘‘‘結果!
第二,不滿意100%退款,我們支付郵費。
這個比第一個要好,因為如果你讓客戶支付郵費,我認為是不合理的。客戶給你信任的機會,用你的產品,結果證明不合適,他不應該有任何的損失,你應該100%退款,郵費也應該出,這是你的責任和態度。
所以我相信當你不要求對方付郵費的時候,你的銷售量就會上去。說真的,對國內來說郵費也是20塊錢,如果你自己付郵費,卻使銷售額增加30%,那什麼都有了。還一個道理,客戶會更感謝你,更感激你。要算大帳,不要算小賬。
第三,不滿意多少天內100%退款,我們支付郵費,你不需要回答任何問題。
這個承諾更加強烈。我知道有一些公司,他們拖了47天才才給人家退貨,而且要經過七關,要領導簽字才行,每一次打電話都是這樣。結果他們的退貨率就從原來的10%,降到只有1%,為什麼?因為客戶還沒有堅持到最後就“煩死”了,實在不願意跟他們多羅嗦了。
你知道嗎,你的零風險承諾要麼做得徹底、很乾淨、要麼你根本就不要做,不要糊弄人,沒意義,這樣做也不可能成功。有客戶要拍一個電視廣告賣我的產品,但是他的退貨流程有問題。我說:“你不給人家退貨,將來所有人罵的都是我,跟你沒關係。”他說:“我承諾至少給你賣一萬套。”我說:“你承諾一百萬我都不賣。”很簡單,因為你做不到我要求的零風險承諾,但這是