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式是案例面試。面試官給你一些簡單的事實,或者一些基本的材料,提出一個問題,這就構成了一個案例。你的任務則是:透過和麵試官溝通,找到更多的資訊,同時運用你的背景知識和常識,有邏輯地找到案例的解決方法或者答案。 案例面試中有一大類的問題是估計某一個數值,比如說中國一年會消耗掉多少個燈泡?一架波音747飛機有多重?長城由多少塊磚構成?北京的四環路有多長?等等。這種題目能夠對被試者的邏輯性、計算能力、常識等等進行考核,因此受到諮詢公司的喜愛。 比方說北京的四環路有多長這道題。當然,題目不是很難,但只應該考那些在北京住過一段時間的人才有意義。測算的方法有很多種,一種方法可以從北京的城區面積入手,城區面積大概是三環以內的面積,然後透過估算三環和四環之間的垂直距離,得出四環之內的北京面積,然後根據四環基本上是一個正方形的形狀,開平方得出它一邊的長度,繼而得出周長。 另一種演算法更加簡單明瞭,但是要求有更多的生活常識:從北大打車到國貿走四環,不堵車的情況下大概需要40元錢,這段距離大概是四環的1/3強,而北京的計程車前10公里是10元錢,而後每一公里1�2元,因此你可以簡單地算出從北大到國貿的距離,從而得出四環路的長度了。 所以說,很多時候是否具備某些生活的“常識”,就成了能否解答出問題的關鍵了。 關於street smart的最好的例解,我最近在網上看到了這樣一個故事,儘管它是從老闆的角度來寫的,但是含義深長,值得好好玩味: 一個軟體公司的老闆面試一個有後臺的大學生,給了他一個魔方,要這個大學生在週五之前把魔方轉成六面都一樣的拿回來。老闆的朋友覺得老闆用這樣的題目來面試大學生不可思議。老闆解釋道:“咳!這個人有後臺,我不好意思不要他,所以給他出個題考考他,以便到時候給他安排合適的職務。” 老闆的朋友提醒說:“可能這個大學生會把魔方拆開,再一個個安上去。” 老闆說:“如果他這樣做就好了。這就說明他敢作敢為,可以從事開拓市場方面的工作。” “那其他的做法呢?” “現在的孩子都不玩魔方了,所以我不相信他能馬上轉好。如果他拿漆把六面刷出來,就說明他很有創意,可以從事軟體開發部的工作;如果他今天下午就把魔方拿回來,就說明他非常聰明,領悟能力強,做我的助理最合適了;如果他星期三之前把魔方拿回來,說明他請教了人,也就是說他很有人緣,可以讓他去客戶服務部工作;如果他在我走之前拿回來,說明他勤勞肯幹,從事低階程式設計師的工作沒問題;如果他最終拿回來說他還是不會,那說明他人很老實,可以從事保管和財務的工作。可是如果他不拿回來,那我就愛莫能助了。”    。 最好的txt下載網
知道的多就是聰明嗎?(5)
原來如此! 第二天,老闆高興地告訴他的朋友:“那個大學生我要定了。他今天早上把魔方還給了我。 你猜怎麼的?他新買了一個魔方給我!他說:‘你的魔方我轉來轉去都無法還原,所以我新 買了一個,它比你的那個更大、更靈活!’” “這說明什麼?”朋友問。 老闆壓低了聲音:“他絕對是做盜版的好材料!”    
一見鍾情(1)
“我們生活在一個殘酷的社會,一切都取決於第一印象。”這是一位新加坡女大學生的話,她向採訪她的記者解釋為什麼自己要選擇在畢業之前去做整容手術。 想想多少有些令人不寒而慄,人類之間的競爭難道已經激烈到必須透過改變自己天然的相貌才能夠生存下去的地步了嗎?當然,也許整容在今天或者不遠的未來,已經或者即將不是一件真的有什麼大不了的事情了,就和我們偶爾有時候心血來潮,去美髮店把頭髮染成黃色或者紅色一樣。 還好,第一印象並不僅僅是相貌決定的,而面試也當然不僅僅是第一印象決定的——這是從樂觀的角度說。如果我們從悲觀的角度說呢,也許第一印象能決定至少50%你的面試結果,而相貌也許能決定50%你的第一印象。 你看,我在這個問題上是比較悲觀的,因此,聰明的你也許已經看出我並不是那種在第一印象上能夠佔到便宜的應聘者。不過不怕,咱們哀兵必勝。 也許你會懷疑:第一印象真的有這麼重要嗎? 讓我來告訴你一個真實的小故事:在美國,曾經有人做過這樣一個試驗,首先,找到兩位面試官,給他們進行了為期6周的招聘技巧的培訓,然後,讓這兩位面試官對98個