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江一水這時開了口。
師傅的高招,他是學的最到位的,他有自己的想法:“師傅,對我來說,‘工藝經’得大聲背才記得牢。”
勞模常的“工藝經”,是出自他自己的編纂,早已爛熟於心,默叨只是從容地把它調出來。
而對徒弟來說,這“經”是外來的,是來自師傅的,對他來說,沒有比大聲誦讀一遍“工藝經”更讓他印象深刻的。
對此,江一水有自己的實踐體會。
週末加班,或者是在加工複雜工件時,江一水都要比其他人到得早。
為什麼呢?因為他的一項準備工作要揹著人做,那就是背誦“工藝經”。他怕別人聽到笑話他。
在做好其它一切準備工作後,面對裝置和工件,江一水凝神靜氣,心無旁騖,放聲背誦一遍馬上就要用到的“工藝經”。
背的時候,一道道工序和相關工藝要求,會像過電影一樣在他眼前浮現。
一遍走下來,頭腦清晰,神輕氣爽。
趁著這股勁,他像猛虎下山一般撲向機床,開啟機器,投入緊張工作……
武文傑聽了江一水介紹自己的經驗和體會,大感興趣:“你這個方法很有意思啊,大聲背誦一遍工藝經,不但自己有清晰的印象,其他人聽一遍,也是一種強化。主動強化和被動強化結合起來,記得就更牢了。”
這一點倒是江一水沒有說到的。
一直以來,他只是自我強化,還沒嘗試過與工友的這種互動呢。
幾方人馬即刻展開了熱烈的討論,隨著討論的深入和拓展,武文傑頭腦中的思路越來越清晰了。
“咱們得到現場去試啊!是騾子是馬,拉出來遛遛。”這是勞模常的主意。
就這樣,連課堂討論,帶現場實踐,幾番來回,几上幾下,這個招數算是初步成型了。
武林裡的高招都是有名的,給咱這高招起個啥名呢?
勞模常提議,叫一說準。
江一水則說,叫張口會。
武文傑想法,叫幹得清。
三個方案,拿到課堂上讓大家議,大家覺得,幾個方案似乎各自有各自的道理,但還都不夠貼切。
議了半天,一直在聽的技術教頭說了自己的意見:“在你們這三個名字中各取一字,看行不行。”
把勞模常的方案取頭一個字,江一水的方案取第二個字,武文傑的方案取第三個字。
那是啥?一口清!
這個名字,博得了大家的一致認同。
“好!就叫一口清了!”
你要知道,後來,“一口清”這個名字,伴隨著中國高鐵,廣為人知。當然,這是後話了。
咱中國人,得有中國人自己的方法。就像一口清,外人看上去很好玩,有些國外的人甚至可能覺得有些怪怪的,但它真的很對咱中國人的路子。
“淬火班”繼續進行,勞模常也愈發興奮。
他發現,自己居然蔫不出溜總結出那麼些經驗呢,而那些經驗,之前多數還處於皮和餡的狀態,沒包成餃子咧。
在他看來,這“淬火班”就像個餃子館,幫他把肚子裡的那些皮和餡,一一包成餃子,再端給大家。
接下來的一方經驗,讓班裡的學員對勞模常又是愛又是“恨”。
大家還記得當年車輛對待質量責任的態度嗎?還記得他對於武文傑主動承擔責任的態度嗎?
逃避責任,逃避處罰,是人類的天性。
當時,在車輛的眼裡,在混球等一種工友的眼裡,主動承擔責任的武文傑就是個十足的大傻瓜。
而武文傑的這一點,與勞模常不謀而合。
勞模常從來不怕自己承擔責任,不但不怕,自己還主動留下可能讓自己擔責的痕跡和線索。
做法很簡單,他記操作日誌。
一言以蔽之,他自己做的任何工件,最後裝在哪臺柴油機或者轉向架上,這個大部件,又被安在了哪臺機車裡,這臺機車又配屬哪個鐵路局,哪個鐵路分局,屬於哪個機務段,又在哪條線路上執行。
有時在食堂吃飯,廣播開著,裡面忽然說,哪裡的鐵路運輸出現問題,哪一趟列車出了故障,勞模常第一時間就能反應過來,這列火車上的活是不是經過自己的手。
如果是,他能馬上調出自己的操作日誌,查出經他手的部位有哪些。
有好幾次,透過他的操作日誌,竟然從無比複雜的質量事故中,找