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高智沉吟一下說:“現在我這個區域,你湖南這邊銷售還好,但湖北那邊還差些,我想這個月湖南再多銷售點,下個月湖北銷售再多賣,你湖南少賣點。只要湖南湖北完成指標,就可以了,我考核你獎金可以給你多考核一些。”
原來是這樣,看來要多瞭解一下湖北那邊的情況。不過既然高智說明了,沈濤也不好拒絕說,“還總共還差多少?”
高智說:“現在湖北也面臨你剛到湖南的問題,我也剛到任,很多問題要慢慢解決。這個月還差五六十萬,你把這個補上吧。”
沈濤說:“這麼多?湖北不能再銷售點嗎?就算是湖南銷售,正常的話,這個星期也最多二三十萬,如果五六十萬,又要壓貨了。剛剛扭轉壓貨的局面,銷售正常了,又壓貨會影響大家信心的。再說,壓貨的話,基本上都往批發上壓,批發多了又虧錢,經銷商估計也不會怎麼願意。”
“那要想想辦法,你作為區域經理應該要控制住經銷商,不能經銷商要做什麼就做什麼,連經銷商都管不住,那我們區域經理還有什麼權威。”
沈濤皺眉想這不是什麼權威的問題吧?讓客戶虧錢就能體現一個銷售經理的價值?什麼事情都要有道理啊?口中說:“高經理既然剛來,不支援你也說不過去,可是壓貨的話,一分錢銷售,公司也要多支援對應的銷售支援。我不是拿這些錢來補貼批發,而是設計一個促銷方案,讓大家把下個月零售的產品提前進回去。下個月湖南銷售少點,湖北就多賣點了。”
“這樣也行吧,費用你先墊上,我回去再想辦法把對應的費用撥給你。”
沈濤給大張發了個簡訊,一會大張就打聽出來。原來,湖北跟湖南一樣,都是一個省級代理,還有很高的庫存與遺留的費用欠賬,因為要換區域經理,客戶怕庫存與這些費用處理不了,從十一後就不再進貨。還聽說湖北要各個城市都開客戶,這個省級經銷商更不進貨了,最後湖北本月基本沒有收入了。難怪想完成銷售指標的高智著急,像沈濤這樣一開始就選擇放棄的人,會有幾個呢?
高智對唐輝的誇獎,確實讓唐輝興奮了一陣子,天天埋在電腦面前做報告,嚷著要去三元跟採購進行一次專業知識的教育。唐輝囂張的樣子,楊燕有時都看不慣,雖然她不會當面說什麼,但對唐輝總是冷眼旁觀。
《圈單》第十一章 生或死(4)
沈濤其實特別想告訴他,應該先去與採購進行初步溝通,找到突破點後再做報告比較好,像他這樣不管客戶需求註定要失敗。高智走後,沈濤為了兌現承諾,又不給客戶壓貨,設計了一個零售品的買贈促銷,不但將五十萬銷售很快壓出去,很多客戶還打電話還要進貨。這些促銷都是沈濤用預算費用墊付的,沈濤可沒有那麼多錢再去投入了,還不知道高智是否會把這些費用還給自己。不過不還也無所謂,有句話叫有借有還,再借不難。這個不難既是對借錢人講的,也是對被借錢的人講的。借錢人上次借了又還了,你還有什麼藉口不再借呢?但如果借錢人實在不想借,又沒有別的辦法的話,借錢人借了不還反而是給被借錢人的最好藉口。沈濤不想再搞這樣的事情,畢竟這樣的促銷對市場沒有好處,如果高智不還這些費用,那麼高智自然下次也不好意思再讓沈濤墊錢背銷售了。
倒是唐輝,沈濤需要想想辦法,沈濤和高智一樣,不想有個不聽自己話的下屬,而且好像這個下屬不是不聽話,言談中對高智、JOHN的歸屬感還強於沈濤。
而這個高智,沈濤也覺得沒那麼簡單,需要多關注。
唐輝拿著電腦到沈濤辦公室,興致勃勃地要把對採購做的PPT讓沈濤指導。說是指導,但從唐輝的表情就可以知道,他需要的不是指導。低調,與之相對的高調卻有很多代名詞,比如囂張、炫耀、吹牛皮、裝牛逼等等。其中之一的表現,是急於在人前表白他的成就感。唐輝對著沈濤一陣激昂的演說,或許在他心目中這是很完美的了。
沈濤心中有很多選擇,他可以現在給唐輝叫停,然後好好地教育他,一步一個臺階,從積累實踐經驗出發,不能憑自己的幻想去僥倖成功。回想唐輝在這次高智過來的表現,非常有要教他的必要。
說,一定要觸及到他的靈魂,觸及不到靈魂的話,也往往白說。
有一次,沈濤遇到一個很久不見的朋友的夫人,沈濤打過招呼說,代我向你老公問好。結果可想而知,非常真心的問候被當做一般客氣話處理了。後來又一次相遇,沈濤變了一種方法。寒暄過後,沈濤很一本正經的對她說,“我有一件很重