公主站記提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
桓齬�臼保�灰�г梗�г怪換崛媚愀�皇莧俗鷸兀�饈敲揮兄耙檔賴灤捫�囊恢痔逑幀！ �
馬雲非常欣賞一些文化感召力強的公司，在某次大會中他講道：
美國有個GE公司和西門子公司競爭很激烈。兩者競爭激烈到GE出來的員工認為“我再爛，我也不去西門子”；同樣，西門子出來的人也是如此。這是因為從GE出來的人如果進了西門子，當西門子這邊的人問起你在GE那邊是怎麼做的時候，你說了，對不起GE那些曾經和你一起拼搏的兄弟和老闆；你不說，又對不起現在的新同事。所以這些員工才堅決不去競爭對手那裡。我們一直強調的職業道德，就是這個。
我作為阿里巴巴的CEO，感覺是so far，not so good，so ok！（感覺還可以）但十幾二十年後，我不可能一直把CEO當下去，因為後面的年輕人會超越我。我只是一個4×100米接力賽的第一棒選手，當我跑完第一棒時，是第一名；但你不能保證第二棒還是第一名，如果逞強，就把團隊給害了。所以，我在跑第一棒時就盡力把自己的工作做好。
員工也是一樣，“鐵打的營盤流水的兵”。員工必須堅持理想、使命感、價值觀，一代代地傳承下去。像DNA一樣，這個公司的人可以老去，但是這個企業的文化必須繼承下來，一代代傳下去，才能有不斷的創新。
阿里巴巴在不斷的發展壯大中招聘了不少員工，因而有人擔心員工的快速擴張會引發企業文化——“六脈神劍”的稀釋。所以阿里巴巴在招聘人才的時候就對這個問題進行了很好的預防。在面試應聘者的時候，考官最核心的任務就是“看人”。阿里巴巴人力資源總監鄧康明說：“招聘新員工時，我們主要看他們本身是否誠信，是否能融入企業，是否能接受企業的使命感和價值觀。業務問題並不是最重要的。”如果有的員工工作業績非常出色，但不符合阿里巴巴的價值觀，依然無法透過考核。
阿里巴巴的獨特價值觀是：共同實現創業的夢想，一起實現改變歷史的夢想，一起實現創造財富的夢想，一起實現分享財富的夢想。這是它特有的理念。因此這就要求阿里巴巴在招聘過程中，尋找更多相同價值觀的人。
阿里巴巴B2B公司CEO衛哲說，“價值觀再好，這麼多新員工的加入，也會面臨企業文化被稀釋的問題，我們希望透過招聘和培訓，使企業文化被稀釋得少一點，然後再慢慢回覆過來。”
阿里巴巴把企業文化貫徹到各個階段，使企業文化融入每個員工的生活和工作中。透過招聘，阿里巴巴篩選出了具有相同價值觀的人，而這還只是一個開頭。為了貫徹企業文化，對新入職的員工，阿里巴巴會提供一系列企業文化方面的培訓，主要包括對普通員工的百年阿里、百年淘寶培訓，以及針對銷售人員的百年誠信、百年大計培訓。阿里巴巴還特意為新員工設定3個月的師傅帶徒弟和HR關懷期，而新員工在入職6～12個月的時候還可以選擇“回爐”接受再培訓。這是一些硬性的規定。
但如何才能讓員工們發自內心地認同，甚至“愛上”阿里巴巴的企業文化呢？員工關係部門在這個問題上擔負著重要的責任。很多企業的文化只是表現在牆上，而阿里巴巴則一直主張：企業文化要做到“潤物細無聲”，不要掛在牆上，而要印在員工心裡；不依靠任何大張旗鼓的宣傳，而要在細節處施予點點滴滴的影響，浸潤每一個員工的心靈。為此，阿里巴巴創辦內部郵件雜誌“感動阿里”，內刊“阿里人”；設立高管公開信箱、內網供員工們暢所欲言；讓員工有任何不解和疑惑都有傾訴的地方，都能找到正確的答案。另外，員工關係部還創辦了內部禮品專賣店（阿里cool），供員工和訪客購買帶有公司LOGO的各式紀念品。透過賦予每一件商品獨特的故事背景，使阿里巴巴的品牌內涵更加飽滿和真實。
◇歡◇迎◇訪◇問◇虹◇橋◇書◇吧◇BOOK。
第36節：第七章 只要普通人才（3）
在整個文化形成這樣的時候，很難挖人，其實就像在一個空氣很新鮮的土地上生存的人，你突然把他放在一個汙濁空氣裡面，工資再高，他過兩天還跑回來。所以我常說，天下不可能有人可以挖走我的團隊。
不能讓雷鋒穿補丁衣服上街
在點評《贏在中國》一位選手的時候，馬雲說道：
你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿
《馬雲如是說》所有內容均來自網際網路或網友上傳，奇妙書庫只為原作者公主站記的小說《馬雲如是說》進行宣傳。歡迎各位書友支援公主站記並收藏《馬雲如是說》最新章節。
《馬雲如是說》相關閱讀： 馬雲如果一直買一隻股票能賺錢嗎、 馬雲如何看待遊戲行業的發展趨勢、 馬雲如何看待健康與財富的關係、 馬雲如何評論周鴻禕、 馬雲如何看待直銷行業的創新和發展、 馬雲如何教育孩子、 馬雲如何規劃自己的人生、 馬雲如何學會投資理財、 馬雲如何開會、 馬雲如何經營並實現盈利的、 馬雲如何評價張小龍的、 馬雲如何看待陳安之、 馬雲如何控制阿里、 馬雲如何看待優貝迪、 馬雲如何創業成功、 馬雲如何評價李嘉誠、 馬雲如何發家致富的、 馬雲如果不演講螞蟻金服會上市嗎、 馬雲如何評價湖南人、 馬雲如何走出困境、 馬雲如果勤勞可以致富的話原影片、 馬雲如何體現創新、 馬雲如何評價宗老爺子、 馬雲如何管理團隊、 馬雲如今身價多少億元、 馬雲如來坐騎是什麼梗、 馬雲如何管理網際網路、 馬雲說的經歷和感受、 馬雲說名言、 馬雲原話、 馬雲講道、 馬雲如何看待錢、 馬雲如今身家幾個億、 馬雲如何看待俞凌雄、 馬雲如何看待中國經濟的走向、 馬雲如何管理、 馬雲如何分拆阿里巴巴、 馬雲如何定義成功、 馬雲如何評價恒生電子、 馬雲如何做人處事、 馬雲如何看待虛擬貨幣、 馬雲如何學好英語、 馬雲如何控制螞蟻集團、 馬雲說了一句什麼話、 馬雲講的話、 馬雲if not now、 馬雲如何說服蔡崇信、 馬雲如何評價房地產的走勢、 馬雲如何提高英語、 馬雲如何用公司章程控制公司、 馬雲如今在哪定居、 馬雲如何融資的、 馬雲如何解決員工衝突、 馬雲如何保養身體、 馬雲如履薄冰演講、 馬雲如今身價多少億、 馬雲如何走出低谷期、 馬雲如果玩抖音會有多少粉絲、 馬雲如何評論電商、 馬雲如何評價中國企業、 馬雲如何帶動員工的積極性、 馬雲如何看待新能源汽車、 馬雲如何做到功成身退、 馬雲如何評價中國金融體系、 馬雲如何看待房價、 馬雲如何搭建創業團隊、 馬雲如何與人相處、 馬雲如何評價許家印負債、 馬雲如何發家、 馬雲如何評價當今社會現狀、 馬雲如何成為一名好的管理者、 馬雲老婆圖片、 馬雲如何創新創業、 馬雲如何評價河南人、 馬雲如何控股、 馬雲如何成功緻富的、 馬雲如何發展阿里巴巴、 馬雲如何評價把梳子賣給和尚、 馬雲如何緩解生活中的壓力、 馬雲講述、 馬雲說啥話、 馬雲如何看待電影文化行業的未來、 馬雲如何走出人生低谷、 馬雲如何提升下屬執行力、 馬雲如何評價周星馳電影、 馬雲如何解決創業前期遇到的困難、 馬雲如何看待未來房價、 馬雲如何透過400億變成兩萬億、 馬雲如果勤勞可以致富的話下一句、 馬雲如何全身而退、 馬雲如今有多少資產、 馬雲如何讓孫正義投資、 馬雲如何打動蔡崇信、 馬雲如何思考、 馬雲如何評價王林、 馬雲如何轉型、 馬雲如何評價任正非、 馬雲如何看待嫉妒、 馬雲如何實現人生目標、 馬雲如何看待當下經濟、 馬雲如何提高情商和口才、 馬雲如影計劃進展如何、 馬雲說的屁話、 馬雲說事、 馬雲談pi、 馬雲講解、 馬雲如何看待現在的抖音、 馬雲如何看待僅退款、 馬雲如何解釋阿里雲漏洞事件、 馬雲如何做生意、 馬雲如今的身價多少億、 馬雲如果雲知道歌詞、 馬雲如何看楊彥濤、 馬雲如何提高演講能力、 馬雲如何一步步走向成功的、 馬雲如何看待商業模式、 馬雲如何評價京東物流、 馬雲如何看待競爭對手、 馬雲如何逆襲的、 馬雲如何激勵員工、 馬雲如何評價足球、 馬雲如何帶領團隊、 馬雲如何看待趙薇事件、 馬雲如何賺錢、 馬雲如何從輝煌到沒落、 馬雲如今怎麼樣、 馬雲如何成為首富、 馬雲如履薄冰、 馬雲如何創業成為企業家、 馬雲如何轉走1200億、 馬雲如何與軟銀切割、 馬雲如今狀況、 馬雲如何建立人工智慧公司、 馬雲()()、 馬雲如何看待創業失敗、 馬雲如何看劉強東擔任村支書、 馬雲如果有來生我一定選擇家庭、 馬雲如何評論陳安之、 馬雲如何評價、 馬雲如何遇到機遇、 馬雲一天伙食費多少、 馬雲如何評價蘿蔔快跑、 馬雲如何說服孫正義的、 馬雲如何看蘿蔔快車、 馬雲如何用三十億撬動2萬億、 馬雲如何向銀行套貸、 馬雲反駁、 馬雲如何評價小馬雲的、 馬雲如果雲知道音訊、 馬雲如何找投資人投資的、 馬雲如何認識蔡崇信、 馬雲如何評價生態星球理論、 馬雲如何報答恩人的、 馬雲如何控制公司架構、 馬雲如果雲知道完整影片、 馬雲如何把梳子賣給和尚、 馬雲如何評價雷軍、 馬雲如何控制股權、 馬雲如何、 馬雲如何評價趙旭、 馬雲如何看待微商、 馬雲如何跌落的、 馬雲如何評價胖東來、 馬雲如何看待mbi、 馬雲 說什麼、 馬雲如何評價今合網、 馬雲改口說房價上漲是真的嗎、 馬雲如何看待此次新冠病毒、 馬雲如何起家創業、 馬雲如何識人、 馬雲如何激勵創始團隊、 馬雲如何找到蔡崇信、 馬雲說的什麼、 馬雲說啥啦、 馬雲演講抨擊、 馬雲到底說了、 馬雲說的對、 馬雲說的話很直接、 馬雲曾說過、 馬雲如何擁有魅力、 馬雲如何改變自己、 馬雲如何改變銀行、 馬雲如何控制阿里巴巴股權、 馬雲如何評價李踐、 馬雲如何正確的教育孩子、 馬雲如何提高執行力、 馬雲如何教育兒子、 馬雲如何獲得日本居留權的、 馬雲如果在美國會成功嗎、 馬雲如今怎麼樣了、 馬雲如何拿下支付寶、 馬雲如何評價茅臺、 馬雲如何參加創業大賽獲獎、 馬雲如今現狀、 馬雲如何辭退員工、 馬雲如何做自己、 馬雲如今在幹什麼、 馬雲如何評價楊瀾、 馬雲如何發家致富、 馬雲如今身價多少、 馬雲如何看拼多多、 馬雲如蔥、 馬雲如何評價餘佳文、 馬雲如何開始創業的、 馬雲最聰明存錢法、 馬雲如何把握商機、 馬雲如何管理公司、 馬雲如何評價馬化騰、 馬雲如何控制支付寶、 馬雲如何成為一名成功的企業家、 馬雲如果重新來過還會選擇做電商、 馬雲如何評價英語、 馬雲如今什麼情況、 馬雲如何控制螞蟻金服、 馬雲如何成為世界首富、 馬雲如何申請到聯合國護照、 馬雲如何找創業者、 馬雲如今的身價是多少、 馬雲如何收回雅虎股份、 馬雲如何組建創業團隊、 馬雲如今在哪裡、 馬雲如何學英語、 馬雲如何走向成功的、 馬雲如何評價樓市、 馬雲如何透過股權控制公司、 馬雲預測房價、 馬雲如何了、 馬雲如何賺4000億的、 馬雲如何把支付寶從阿里剝離、 馬雲如何看待管理、 馬雲如何創業、 馬雲一共給中國捐了多少錢、 馬雲女保鏢全部照片、 馬雲如何評價東興飯局的、 馬雲如何看權健事件、 馬雲如何找到孫正義、 馬雲如何起家的、 看馬雲如是說書籍有什麼想法、 馬雲談自己語錄、 馬雲肺腑之言、 馬雲語出驚人的話、 馬雲一天收入、 馬雲如影計劃、 馬雲近況、 馬雲如何控股螞蟻金服、 馬雲如何成功的、 馬雲如何評價小楊哥、 馬雲如何創業的、 馬雲如何拿到第三方支付牌照、 馬雲演講影片、 馬雲現狀、 馬雲如何利用槓桿、 馬雲向美國捐贈口罩美國人用了嗎、 馬雲如何與孫正義談投資的、 馬雲如何成功、 馬雲如是說2、 馬雲保姆月薪多少錢、 馬雲如何評價俞敏洪、 馬雲、 馬雲如何評價鬼腳七、 馬雲一共多少子女、 馬雲如何評論許家印、 馬雲如何控制阿里巴巴、 馬雲如何評價許家印、 馬雲最新訊息、 馬雲如何評價馬斯克、 馬雲基金會闢謠傳聞、 馬雲如果不卸任會怎樣、 馬雲個人簡歷、 馬雲如何看待馬斯克、 馬雲給上海疫情捐款了嗎、 馬雲如何起家、 馬雲觀未來、 馬雲勵志前行、 馬雲說感悟、 馬雲思考、 馬雲說陳安之、 馬雲言論語錄、 馬雲如是說txt電子書下載、 馬雲說了、 馬雲話語大全、 馬雲感悟、 馬雲站在時代的風口、 馬雲談語錄、 馬雲如是說txt下載、 馬雲的深度思考、 馬雲給大家的忠告、 馬雲如果雲、 馬雲說實話、 馬雲講談、 馬雲如影、 馬雲話語、 馬雲經典之說、 馬雲的忠告、 馬雲如何一步一步創業成功的、 馬雲如何用合夥企業控制阿里巴巴股權結構、 馬雲如何看待康婷公司、 馬雲如是說讀後感、 馬雲如是說 有聲、 馬雲如是說:今天很殘酷、 馬雲如是說2怎麼樣、 《馬雲如是說》、 馬雲寫的詩 《如果》、 馬雲講說、 馬雲開說、 馬雲 抨擊、 馬雲的那句話怎麼說、 馬雲如是說書籍、 馬雲如是說完整版影片、 馬雲如是說小說、 馬雲如是說線上閱讀、 馬雲如是說txt、 馬雲談肺腑之言、 馬雲帶來的啟示和感悟、 馬雲談任正非語錄、 馬雲說心路歷程、
