領先之道

第4部分 (第4/4頁)

策，謹慎行動 1968年，何享健先生帶領23位居民集資5　000元創辦北滘公社塑膠生產組，在計劃經濟的夾縫中頑強地生存發展；1980年開始製造風扇，進入家電行業；1992年毅然推動“美的”進行股份制改造，並於1993年在深交所上市，成為中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司；1997年推動事業部制改造，為集團“二次創業”奠定了堅實的基礎；1999年在全集團範圍內推行員工持股制，促使產權和分配機制改革，使員工和企業形成“命運共同體”；2001年完成了公司高層經理人股權收購，進一步完善現代企業制度。16 娃哈哈集團公司宗慶後，1987年組織開發出兒童營養液，並建立了杭州娃哈哈營養食品廠。1991年又兼併了國有虧損企業杭州罐頭食品廠，組建了娃哈哈集團。1994年以來，先後在涪陵、宜昌、廣元、紅安、靖宇等地投資建廠，促進了當地經濟發展。1998年，推出了娃哈哈“非常可樂”系列碳酸飲料。經過十幾年的努力，宗慶後把一個校辦工廠發展成為在全國16個省市建有36家全資和控股子公司的大型飲料企業，產品有含乳酸飲料、飲用水、碳酸飲料、茶飲料、罐頭食品、醫藥保健品等30多個品種。17 在王佳芬“做百年光明”