瞎說唄提示您:看後求收藏(奇妙書庫www.qmshu.tw),接著再看更方便。
了“航空母艦”上的酒水。
那天晚上,我重新整理了自己的喝酒記錄,並且第一次夜不歸宿——我醉得不省人事,他們不知道我的宿舍在哪兒,只好幫我在酒店開了個房間,任遠留下陪我。
有趣的是,從那之後,嶽偉開始跟我稱兄道弟,時不時還要帶我出去見重要的客戶,並且向他們正式介紹我。嶽偉甚至對任遠說:“你丫再不給錢圖漲工資,我要把他弄到我身邊數錢去了!”
1�職場裡總會有一些脾氣火爆的“大哥大”,這些人乍一看不好惹,其實最容易擺平,只要掌握了他們的脈門就好。我的經驗是,對付江湖人就要用江湖的一套辦法。嶽偉就是典型的吃硬不吃軟,向他示弱求饒,他只會更加瞧不起你;相反,跟他硬碰一次,亮出狠招迎接他的挑戰,他反倒把你當做同類,對你刮目相看。
2�酒局是職場裡不可或缺的聯絡感情的工具,好酒量就是男人的資本之一。廣告裡說,“要幹,更要肝”;但是實際情況是,“要肝,更要幹”。你不幹,就表示你沒誠意,沒誠意還談什麼生意?講什麼交情?中國是個人情社會,很多人情就是在飯局中搞定的。飯局,並不是吃飯,而是喝酒。敬酒詞有千千萬,拒酒詞有萬萬千,能夠躲過去,少喝一點固然好。實在重要的場合裡,把自己當酒桶,硬著頭皮喝,一杯能頂一萬句。
8�對付“刺頭”有絕招
對付身邊的刺頭有很多辦法,如果他是業務尖子,那就找個更厲害的把他比下去,或者故意給他一個不可能完成的任務壓著;如果他是仗勢欺人,那就把他的後臺搞垮。總之,刺頭不能縱容著,因為他的刺是刺向自己人的。
嶽偉總是用他的京腔和京式調侃叫我“錢總”,其實,我在公司從來都沒有做到跟“總”有關的任何職位,不管是總經理,還是總監。仔細想起來,我在公司的兩年多時間裡,似乎更像一個“自由人”,機動地被任遠派去做這做那。
窮人起點低底子薄,所以要加倍努力(19)
有一次,我跟嶽偉說:“嶽總,我就是一跑腿的,老闆吩咐做什麼我就做什麼。”嶽偉大眼睛一翻,做驚訝狀:“呀,那更了不得,那是總管吶!”從這天起,所有的人,包括主管我們部門、帶我入門的那位師兄,都叫我“錢總管”。後來,公司里人人都知道的一句名言:“錢總管專治各種不服”也是嶽偉造出來的,卻歪打正著地在公司裡廣為流傳。
當時,公司主要有這樣幾個部門:財務部,臨時由任遠自己管理;人力資源部,負責公司人員的招聘、調動事宜,有專人負責;創意部,包括了創意總監、美術指導、設計師等等,由任遠的好友歐強主管;客服部,也就是嶽偉說的業務部,由嶽偉主管;製作部,主要工作內容是平面及效果製作,由任遠的好友李曉春負責。
現在一般國內的廣告公司差不多都是這樣,國外4A廣告公司部門劃分得更清楚一些。我們這個公司稍微特殊一點的,就是文案部門擁有一定的特權,似乎是獨立出來的一個部門。之所以會出現這種狀況,跟兩位“牛人”的暗中較勁有關係。
先前我提到過,創意部門的總監歐強是任遠的發小、好朋友,也是書香門第出身,對藝術有非常獨到的見解,想讓他在公司幫忙,非創意總監這個職位莫屬。但是,藝術家有藝術家的缺點,那就是過於認死理,過分注重“藝術”方面的細節,忽略商業運作的需要。比如說,客戶從成本角度考慮,要去掉創意中的某個細節,歐強就會拍案而起,像被人搶走了孩子似的憤怒。這就需要有一個既懂藝術創意、又熟悉商業運作流程的成熟的廣告創意人協同他完成工作。出於這樣的考慮,任遠在另外一家公司挖來了我那位師兄。師兄就是搞廣告出身的,浸染多年,藝術夢想已經不那麼執著了,更懂得如何變通地迎合客戶的品味。
任遠的想法很完美,覺得兩個人取長補短,足可以支撐起一個絕好的創意部。誰想,這兩個人的氣場也不合拍,到一起就會排斥,經常各執一詞,鬧個不可開交。最後,任遠不得不想了一個折中的辦法,那就是讓歐強主抓創意部,師兄呢,另闢山頭,成立一個文案部,專門把歐強那邊的“藝術創想”落實到字面上,成為客戶能夠接受的可操作的廣告文案。師兄本來是拒絕這種“二次創作”的,但是,任遠給了他一份非常具有誘惑力的報酬,以及一個讓人驚訝的許諾,所以他咬牙把這份差事接了過來——這個許諾就是,兩年之後,只要他願意,公司就交給他管理(這些內幕我當然是後來才知道的)。
這樣一來,我的身份就顯得挺特殊了