著名的100個管理定律

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新，才能在激勵的競爭中永遠立於不敗之地。

77。　達維多定律：不斷創造新產品，同時淘汰老產品

提出者：英特爾公司副總裁達維多

點 評：點評：要保持領先，就必須時刻否定並超越自己。

達維多定律的理論基點，是著眼於市場開發和利益分割的成效。人們在市場競爭中無時無刻不在搶佔先機，因為只有先入市場才能更容易獲得較大的份額和高額的利潤。英特爾公司在產品開發和推廣上奉行達維多定律，獲得了豐厚的回報。英特爾公司始終是微處理器的開發者和倡導者，他們的產品不一定是效能最好的和速度最快的，但他們一定做到是最新的。為此，他們不惜淘汰自己哪怕是市場上賣得正好的產品。例如486處理器，當這一產品還大有市場的時候，他們有意縮短了486的技術生命，由奔騰處理器取而代之。英特爾公司運用達維多定律永遠把握著市場的主動，把競爭對手甩在背後，把供貨商和消費者吸引在周圍，引導著市場，也掌握著市場。

只有不斷創造新產品，及時淘汰老產品，使成功的新產品儘快進入市場，才能形成新的市場和產品標準，從而掌握制定遊戲規則的權利。要做到這一點，其前提是要在技術上永遠領先。企業只能依靠創新所帶來的短期優勢來獲得高額的〃創新〃利潤，而不是試圖維持原有的技術或產品優勢，才能獲得更大發展。

78。　路徑依賴：跳出思維定勢路徑依賴

提出者：新制度經濟學家諾斯（North；　D）

點 評：諾斯（North；　D）創立了制度變遷的“軌跡”概念，目的是從制度的角度解釋為什麼所有的國家並沒有走同樣的發展道路，為什麼有的國家長期陷入不發達，總是走不出�