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邱剛立即恭謹地回頭笑道，“周書記，還有事？”
“我有個事情，跟你先溝通一下。”周南溫和地笑了笑，“我來到鎮裡有一段時間了，經過再三慎重考慮，決定在鎮上三山場那個地方規劃出一塊地域，搞一搞物資集散中心，發展物流業。”
“日常的工作要做，但發展卻又是一項更重要的工作。我來了之後發現，咱們鎮上發展生態農業存在巨大的障礙、發展工業又缺乏工業基礎但我們鎮也有優勢，就是這種獨特的地理位置，同時我們還是一個縣城中心鎮，發展物流分銷很有潛力。”
“我已經向縣委張書記彙報過來，張書記原則上同意我的這個想法。但是，需要我們先拿出一個方案和可行性報告來我是這樣想的，這事兒你來牽頭，黨政辦的張志軍配合，你們先做準備工作，完了我想辦法去省裡請幾個專家來，幫助我們做規劃邱剛先是一怔，旋即一喜。他能感覺得出來，周南對他的看重。不管這種看重情緒是不是刻意做出來的，但只要一把手信任和倚重，對於邱剛這個副職來說，那就是莫大的幸事。
“好的，周書記，您放心，我馬上就去準備。”邱剛恭聲道點點頭。
周南嗯了一聲，“你去忙吧。”
望著邱剛興沖沖離去的背影，周南微微笑了。
打擊一部分人，同時就要拉攏一部分人，這是權力運作的制衡之術。如果說打壓孫文革，是周南在寧山鎮和寧山縣站穩腳跟樹立個人權威的必須，那麼，拉攏和使用邱剛這些本土幹部，又是周南做實事開展工作的基礎。
他能力再強，也只有一個人，沒有三頭六臂，做事還是需要有人支援的。而且，在寧山鎮這種情況比較複雜的鄉鎮地區幹工作，如果離開了邱剛這種熟悉情況的土生土長的幹部配合，他根本也難以人手。
在接下來的全體人員大會上，主席臺上只坐著周南一人，而其他的黨政班子成員全部都沒有上臺，坐在了臺下。這不是周南的有意安排，而是自發形成的狀況。
因為今天的會議主題比較特殊，這幾個鎮領導心裡多少有些“羞愧”，所以就都自發地坐在了臺下。而這個先例一開，後面就再也改變不了。
在日後周南主政寧山鎮的時間裡，凡是開大會，周南一人“獨坐釣魚臺”的狀態，就一直維持著，這代表著周南凜然不可侵犯的權力。
直到這個時候，鎮裡的普通幹部們才意識到，表面上看上去，鎮裡的領導跟周南是“一個班子的成員“，班長與同學的關係，但其實級別和政治地位天差地遠，根本就沒有平起平坐的資格。
一個是縣委常委，一個是科級或者副科級幹部，在寧山縣裡，常委只有寥寥數人，可科級副科級幹部可謂車載斗量。
周南將方才班子碰頭會上決定下來的“還債決議”公開向全鎮幹部宣佈，同時也拉開了他整肅整個寧山鎮黨政機關作風的序幕。
他的語氣很緩慢，但聲音卻很嚴肅。
“鄉鎮幹部很不容易。”周南淡淡道，“這是我在來寧山鎮上任之前，省委組織部一個領導親口對我說的話。我來到縣裡和鎮裡這麼久了，也有這樣的感受，大家在基層工作，確實很不容易。”
“首先是工作任務繁重。上有幹根線，下面一根針。縣一級一百二三十個部門和上級駐縣單位中，60％的單位要經常和鄉鎮聯絡工作，乘0餘40％的單位和地級市的部分單位也會不時同鄉鎮聯絡招商、跑手續的要用去五六個人，包片、跑農村的要用去十四五個人，計生服務要用去五六個人，財政所、黨政辦要分別用去三四個人，經管、審計要用去兩三個人，統計、民政、水利、農技服務、農機管理、城建服務、婦聯、團委、工會、司法、信訪、通訊報道等至少備一個人“鄉鎮很難正常休假，因植樹、修路、防火、防汛、迎接檢查觀摩、突擊臨時工作等，一般每年要損失五六十天的雙休日，有的甚至損失80多個雙休日，全年幾乎無假。這是縣委張書記跟我說的話。而我來了之後，我確實看到咱們的一些幹部，跟家屬兩地分居，週末才能見上一次，顧不上家，全部精神都撲在了工作上““這些我都看在眼裡，我非常感動。”周南突然嘆了口氣，“鄉鎮幹部擔負的職責之重，少人瞭解，穩定基層、發展農村的本事不是誰都能幹的了的，空降下來的幹部有不少出問題的，不是鎮不住，就是鬧衝突，以為工作都有條條框框罩著，按上級政策來、下命令作佈置就行，殊不知同實際相結合的文章根本沒那麼簡單就如這一次的逼債風波，債務不是鎮裡一天欠下的，但逼債的人卻一窩蜂地選擇在
