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不可能常常吃大餐,這樣就不符合王佳琪當初定下的目標了。
但如果不抬高定價,飯店的租金、水電、員工工資等花銷就夠王佳琪吃一壺的了,再加上選材的成本,這些都要算在王佳琪的頭上,這樣長時間下來,王佳琪可能永遠都沒機會收回本,更不可能有機會盈利了,到時候她不變成百萬負翁已經很好了。
當你站在圈外時,永遠都不可能感受到圈內的人所面臨改變的困難度,王佳琪只是想將選材的問題精細化,就面臨著定價的障礙。
王佳琪覺得如果“玉食人家”也向同行靠齊的話,那就違背了她開業前的初心,“玉食人家”不僅是她現在賺錢的工具,還是她夢想起航的資本,王佳琪想讓更多的人能嚐到她做的菜,希望更多人能接受她做菜的理念,她不想因為一個選材就讓自己的初心改變。
但王佳琪繼續選擇堅持己見的話,“玉食人家”的經營成本就有可能大於盈利,“玉食人家”走的又不是薄利多銷的路子,到時候所有的苦就只能由王佳琪自己來背了。
“玉食人家”應該是王佳琪的助力,而不是包袱,最為嚴重的是,這個包袱到了最後很有可能拖累王佳琪完成系統任務的腳步。
就在王佳琪覺得進退兩難之際,付曉梅給出了一個建議。
既然不能將食材採辦精細化擴充套件到整個飯店的話,那就讓它在區域性實現。
換而言之就是,王佳琪既然已經讓古法菜餚成為了“玉食人家”的主打產品,那就只需要在做古法菜餚時用精選的食材就行了,其他菜餚則不用計較太深。
另外,付曉梅還提議古法菜餚每週可以只做1…3桌,這麼做可以將古法菜餚塑造成走高階路線的產品,最終與其他普通的菜餚區分開來。
王佳琪眼前一亮,付曉梅的這個提議雖然沒有讓整個飯店的食材都精選化,但也不失為一個解決的辦法,一旦這麼做的話,王佳琪也不用為食材不能精選化的事而苦惱不已了。
還有,按照付曉梅說的,每週只做1…3桌的古法菜也能讓王佳琪手上的活少一些,總是鑽在廚房,萬一系統突然發出一個需要花費巨大精力的任務,王佳琪也有時間去完成了。
王佳琪只想為付曉梅點上32個贊,有這樣的經理幫她管事真的是她幾輩子修來的福氣啊。
付曉梅可不是因為王佳琪是有系統任務要做才提出一週只做1…3桌的古法菜的,她也不知道王佳琪要做那些任務,她自己考慮的是,“玉食人家”的古法菜餚是主打產品,那就應該高階化,高階到以後一有食客提到高大上的古法菜餚就想到他們“玉食人家”。
除此之外,付曉梅還有幾層考慮,她深深地瞭解到王佳琪的本性,王佳琪就是一個隨性的人,隨性到在之前開麻辣燙店時,就把“好味道”全權交給了她來管,王佳琪自己做了個甩手掌櫃,現在是“玉食人家”剛剛開業,所以王佳琪才這麼勤奮,但是如果“玉食人家”走上了正軌,誰又能保證王佳琪會不會故態復萌呢。
她的另一層顧慮是,王佳琪作為一個老闆,成天呆在廚房中下廚也不是回事,到時候,飯店的決策還需要王佳琪來決定,這麼多事壓在王佳琪頭上,付曉梅也不想王佳琪做得累死累活的。
有了這樣的想法後,每週1…3桌的古法菜,付曉梅也讓王佳琪自己選擇每週到底做幾桌。
解決了選材的問題,還有個問題困擾著王佳琪,那就是員工招聘的問題。
提到招人,所有人都會覺得餐飲行業招人很簡單,不就是個體力活兒麼。
但這並不如眾人想的那般理所當然,王佳琪之前在網上跟人才市場都招過人,底層的服務人員都招齊了,領班、大堂經理一類的也都招到了,只有廚師最難招。
說難招,不是現在廚師少,而是能夠達到王佳琪要求的人並不多。
店裡的每個廚師都是王佳琪親面試的,一有廚師上門,王佳琪就會先躲在一旁看看上門應聘的廚師會做什麼。
當時,“玉食人家”的裝修工作已經完成,就只差開業了,來應聘的廚師不是無所事事地坐在椅子上等王佳琪過來,就是四處張望,甚至還有幾個應聘者旁若無人地跟店內的幾個服務員打聽起了情況。
餐飲行業的人員流動性很高,鐵打的酒店,流水的員工,不僅服務人員流動性大,廚師也很少有在一家酒店內幹滿一年的。
一些新人剛入行,就想從師父那裡學到絕招,還埋怨師父不肯教他,毛毛躁躁的一點定力都沒有的人,通常都幹不滿半年。