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然的將話題的重點，轉到接下來的工作中去。
“好啊，這是應該的！”方爵開始微微愣了一下，隨即笑著說道。
“我看陶總拿回來的客戶資料，有幾個客戶上個月的銷售增長非常的漂亮！我想公司是不是能從全年的業務費用中拿出一部分來，獎勵上個月打款拿貨前五名的客戶和全月增長前五名的業務員一起去旅遊！咱們新招的銷售管理經理下個月不也要確定人選了嗎！一起出去玩玩兒，也有個機會建立起銷售的核心團隊來。”洛雨熙知道他一定以為是自己要什麼獎勵了，所以才會微微愣了一下。
自己的獎勵是會要的，不過不是現在！
要在公司的核心管理團隊、有客戶參與的銷售核心管理團隊建立起來後，她自然會要的——而且，當然不只是旅遊這麼簡單了。
聽了洛雨熙的建議，方爵的眼前突然一亮——真正是步步算計、環環相扣！
建立有客戶參與的銷售核心團隊，是自己曾在和她溝通時無意提到的一個想法，她卻在這樣一個合適的時機、用這樣一種合適的方式提了出來！
而不同於以往的是：以往都是大家拿著資料表和考評指標，將這些成員一個一個的選出來！
而用她這個方法，每個月這樣獎勵一批，十二個月後，那重複獎勵的客戶和員工，自然而然的成為了核心團隊的成員！而且也自然而然的參與了每一期的活動，思想的共識、行動的統一、價值觀的契合，有了一年的磨合，連專門的宣講和培訓都不需要！
呵，這個丫頭，這一招，實在是高！
只不過，這一招，也確實挑戰自己這樣的急性子——要花一年的時間來完成這一件事情，確實是慢啊！
只是在她的方法裡，核心團隊的成員選拔、價值觀的統一、實時對公司管理的促進，都是在同期進行，而非常規的選人、成立團隊、培
