重生2004：我寫字能賺錢

第225章 虎穴才能養虎兒 (第1/2頁)

八月伊始，

郝強拜會了區政府領導，就工業用地擴增一事進行商談。

8月5日，雙方簽署合作協議。

原有工業用地面積約180畝，加上這次擴建，總面積將達到500畝。

由於涉及房屋拆遷等問題，此次擴建地價較之前有所上漲。

郝強原本有意再多徵些土地，但周邊區域已無可擴張空間，若勉強開發，成本將過高，實在不划算。

選址粵城投資的一大好處，便是當地土地升值迅速。

十年後，他這500畝工業用地至少能增值至十個億元。

相較之下，在家鄉投資雖然土地和人工成本低廉，但土地增值空間有限。

另外，粵城對工業用地也作出了嚴格規定，購置後必須在限期內開發建設，否則政府將按原價收回。

同時還對畝均產值和畝產稅等作出明確要求。

否則，哪個老闆不趨之若鶩，囤積土地呢？

新增320畝工業用地，費用高達6000萬元。

在這500畝土地中，有100畝專門用於鋰電工廠建設，其餘則主要規劃為電動摩托車工廠及未來產業發展用地。

第一期佔地80畝，年規劃產能為50萬輛電動摩托車，雙班作業後最高年產能可達80萬輛。

集團計劃拿出200畝地，主要興建電動摩托車工廠，新增年產能將達150萬輛，預計總投資額高達3億元。

如此一來，公司電動摩托車年總產能將達200萬輛，如果能夠銷售一空，年產值有望突破55億元。

8月7日，週一。

郝強召開未來摩托車公司戰略會議，參與人員是公司的中高層領導。

在會上，郝強說道：“每個行業都有其朝陽週期，能夠百年不衰的行業實屬鳳毛麟角。

我們當初進入電動摩托車領域，其實就是賭對了時機而已。”

“當前這個行業還是一片藍海，缺乏成熟的競爭對手，只差適銷對路的產品迎合消費需求。

但隨著資本的不斷湧入，今年，像薪日、薪蒲等新興品牌如雨後春筍般冒出。

我估測，再過幾天，這個行業會出現白熱化競爭的景象。

十年後，這個行業必將步入惡性競爭期。

屆時，隨著生活物價和人工成本的不斷攀升，利潤空間將被不斷壓縮，廠家和終端銷售都將面臨微利乃至無利的窘境。

說到底，這個行業的高利潤生命週期恐怕也就十年上下而已。”

“也許，到那時，未來電動摩托車已能成為舉世知名的高階品牌，仍能維繫可觀利潤。

但是，各位，我們必須懷有前瞻目光，趁著這幾年利潤空間尚可，抓緊時機迅速擴張，將年產能提升至200萬輛以上。

屆時，我們或可成為行業數一數二的巨頭。

一旦實現這個產能目標，我不再考慮繼續擴張。”

與會的十多位中高層聚精會神地聆聽董事長的闡述。

公司的戰略規劃，他們大多數人無資格參與決策，職責就是全力付諸實施。

未來科技集團就是一艘大船，董事長就是掌舵人，不管人間煙火還是電動摩托車，他都賭對了，已經贏得了先機。

而鋰電行業，目前還沒有展現它的威力。

郝強繼而解釋道：“我今天提及這個議題，並非意味著十年後要關閉電動摩托車廠，裁員離場，公司決不會做出如此愚蠢的決策。

而是，我是希望大家為未來的轉型做好思想準備。”

“在未來五年內，我們仍將全力以赴於電動摩托車產業，持續創新求精，爭取行業領先。

但我們不能因現有的市場熱銷而自滿，那只是因為該類產品確有市場缺口，並非我們的產品已臻完美。

我希望全體員工謹記謙遜精神，清醒認知現狀。

依賴過去的積累發展，終非長久之道。”

“五年後，我們很可能會進軍更高階的領域，比如電動汽車行業。

因此，我建議大家現在就可以抓住時機，加快發展電動摩托車，同時多學習汽車相關知識，為未來可能的轉型打下基礎。”

郝強的遠景規劃，讓與會者感到些許驚訝。

老闆看來是打算要進軍汽車行業了!

雖然他只是丟擲“比如”一說，但從言語間可以感受到他對這個新興行業的極大期望。