第302章 未來科技集團的命門 (第2/2頁)
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買家囤積。
駕駛輔助系統感測器專案,進展較為緩慢。
由於這些感測器在汽車領域尚未廣泛應用,相關人才稀缺,招聘困難重重。
因此,專案主要依靠郝強來推進。
目前郝強一人肩負集團三個核心科研專案,工作量確實不小。
他就是未來科技集團的科研靈魂人物,是領袖。
如果可以,郝強寧願不要當這種領袖。
但他也沒法,他研發的技術過於前沿,相關人才匱乏,只能透過親自培養來解決人才短缺問題。
所幸,超級鋰電池、電動摩托車電機和摩托車控制系統等專案的科研團隊已經逐步成型,這為郝強減輕了不少壓力。
郝強採取獨特的人才培養策略,他允許這些科研團隊在探索過程中走彎路,鼓勵他們不斷嘗試、積累經驗。
除非到了關鍵時刻,他通常不會直接插手。
對於新立項的科研專案,郝強會制定總體方向和任務,然後讓團隊自主探索,在實踐中學習。
在未來科技集團的科研部門,科研人員聽到郝強最常說的一句話就是:“不要怕犯錯,錯誤也是寶貴的經驗。
現在犯錯成本低,如果現在不犯錯,將來犯錯的代價就會更高。
但是,犯錯後一定要分析,搞清楚原因。”
正是這種鼓勵創新、寬容失敗的環境和企業文化,使得科研人員敢於嘗試、勇於創新,成長迅速。
即使出現失誤,領導也不會輕易批評。
但如果重複犯同樣的錯誤,且找不到錯在哪,那就難免會受到批評。
這也讓郝強能夠逐步放手,不必事事親力親為。
如果沒有這種培養機制,僅憑郝強一人之力支撐整個集團的科研專案,恐怕再強大的個人也會力不從心。
時光如流水一般,十幾天緩緩流逝。
2008年元旦,如期到來。
這一天,未來科技集團辦公大樓正式啟用。
搬遷後,郝強可以換辦公地方了,離開租賃將近三年時間的天盛大廈。
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