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高管們雖未表現疲態與不耐，但透過後半段考核只看不問沒表示就可以看出來，他們對管培生展示宣講的內容，多少已經到了興致寥寥的程度。
一三兩組悄悄拿手機在群裡聊過，覺得高管們會這樣，大概是因為他們最佳化歲歲星的思路很多都重合了，聽來聽去就這些，換湯不換藥，是個人都得聽得沒什麼興致。
有人道：
【難道最佳化歲歲星的思路不對？】
【不會吧，這思路沒問題吧？】
【我覺得還是因為這次考核的人數太多了，前面還好，中後期的人不佔光。】
【別這麼說，小遠最後一個，還沒上臺呢。】
有人卻道：
【不啊，我覺得小遠什麼時候上都一樣，就憑他那張足夠驚世駭俗的臉。】
其他人：
【也是。】
【對哦。】
【笑哭jpg，差點忘了，大帥哥不是我等凡人。】
果然，等賀曉遠從座位起身、抱著電腦上臺，人前露出他那張出挑的面孔與優越的氣質身形，原本沉悶的廳裡一下小範圍的騷動了起來。
臺下有人交頭接耳，前排的高管們也都瞬間活了——有人低頭看考核單上的名字，有人面露驚羨地看著臺上，或者笑著跟身邊人感慨嘀咕了兩句，甚至有高管隔著好幾人，招呼坐在另一邊的公關部的女boss，示意她這管培生太適合公關部了。
那位長相美艷氣質卓越的女boss看看考核單上的名字，再抬頭看看臺上人，大方地笑著來了句：「賀曉遠，我給你滿分，回頭直接來我們公關部。」
逗笑全廳，讓死氣沉沉了好一陣的會議廳裡重新活絡了起來，高管們也都來了精神。
廳內角落的攝像機，網路那頭，是坐在汽車後排、正趕去某活動路上的陸琛。
陸琛戴著耳機，面前的擱置架上擺著平板，目光看著螢幕，看到聽到這一幕，眸中染上了笑意。
會議廳這邊，登臺的賀曉遠被公開揶揄後，笑了笑，沒說什麼，放好電腦，做好匯報前的準備，ppt投影到幕布上，手裡拿好遙控器，來到ppt旁，人站得直，氣質氣場穩住，按了下遙控器，從容淡定地開始了今天的匯報：
「大家下午好，我是管培組賀曉遠。我今天匯報的主題是——」
ppt跳出第一頁。
賀曉遠的聲音緊隨ppt上跳躍出的那行標題：「——《網際網路的產品生存，是否只有kpi與生死》。」
接著，面對臺下，賀曉遠沉穩地說出了登臺後的第三句話：「我對歲歲星這個產品的思路和判斷是，它是一個既不需要被刪除砍掉，也不需要被整合最佳化的初代社交網際網路產品。」
賀曉遠：「它擁有在網際網路這個大生態的角落中，以目前低使用者低日活的現狀，『苟活』下去的權力。」
賀曉遠按著遙控器，將ppt翻頁：「下面，我將從這幾個方面進行闡述。」
……
別說管培組全體，即便是今天負責考核的高管們，都沒人想到會有管培生能做出這樣的判斷和思路——
賀曉遠認為歲歲星既不需要被砍也不需要被最佳化，它完全可以像路邊的一朵花一顆草那樣、維持現狀的繼續生存在如今龐大的網際網路生態中，無所謂kpi，也無所謂成長，只要存在於那裡即可。
原因：
一，歲歲星作為初代網際網路社交產品，無論程式碼還是後臺資料都很完整，因為產品簡單、不存在升級，繼續運營維護下去的成本低到對思普瑞思這樣的公司來說，幾乎可以忽略不計。
二，歲歲星目前在全國依舊擁有低數量的使用者，這部分使用者的年齡普遍在30歲以上，個人帳號的存在時間長達十多年之久，也就是說，目前的使用者，基本都是老使用者。對以前的使用者來說，歲歲星還有玩兒的意義嗎？沒有。那歲歲星的意義到底在哪裡？在回憶，在紀念，在歲歲星曾經見證了一代網際網路使用者的青春。
三，一個初代的已經被時代淘汰的社交產品，在被整合最佳化甚至改變擴充後，是否能達到滿足公司kpi要求的效果？未必。
但一個原封不動的歲歲星，它在那裡，就像一個紀念碑，總會有人想起來的時候去看看。
四，總要有什麼在網際網路發展的過程中留下印記，如果別的公司有這樣的產品，思普瑞思這樣的行業前沿公司當然也必須有。
某種意義上，這本身也是kpi的一
