學習的革命

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國學生以每小時6美元的薪水創造了第一個國際網際網路“瀏覽器”。兩年後，他的公司仍未產生利潤。但當該公司1995年8月上市時，它創造了歷史上最大的投資轟動。在第一個交易日，售價為28美元的股票被交易到71美元。到1995年年底，24歲的馬可·安德里森（MarkAndreessen）個人持股價值達1。37億美元，而他的高階企業投資合夥人吉姆·克拉克（JimClark）個人持股價值達13億美元。

這就是網景通訊公司，1996年中其市場價值達31億美元，它的產品是網路導航器。它的產品作用絕妙但單純，然而它的銷售理念卻推翻了商業成規：將產品免費送出去，以此建立了世界範圍的產業標準，並透過銷售附件賺錢。

到1996年9月，全世界4000萬人使用導航器的滑鼠點觸工具在國際網際網路上漫遊，從大量的資訊資料庫中查詢圖表、文字內容和影像資料。總經理吉姆·巴克斯代爾（JimBarksdale）曾預測，到2000年將有5億使用者；與此同時，比爾·蓋茨的屬下則利用他們新型的國際網際網路探索器來分享和拓展這一市場……或許壟斷這一市場。

雷·哈蒙德（RayHammond）在《數字化商業》（DigitalBusiness）中寫道：“股市資金湧入資訊網路系統的重要性在於，市場突然掌握了國際網際網路將不可逆轉地成為全新的通訊方式，超越其他所有方式的總和，將同時成為全球的、個人的、互動的、低消費的和永遠發展的通道。然而，即使這些話也不足於道盡國際網際網路及其後繼者的發展和它們將對商業和社會結構產生的影響。”

哈蒙德指出，單個電腦能力相當有限；但把它放在網路之上，與數百萬臺其他電腦相連，“孤獨的電腦就會成為智慧中樞網路的一部分，這種智慧在整體上具有巨大的力量。”麻省理工學院媒介實驗室主任、創始人尼古拉斯·尼葛洛龐帝（NicolasNegroponte）指出：“托馬斯·傑弗遜提出了圖書館的概念和免費查閱圖書的權利。但這位偉大的先父從未想到過2000萬人有可能透過電子媒介進入數字圖書館並免費調出內容。”

一張只讀儲存CD可容納50億位元（位元組）的資訊，這相當於大約500本經典書籍，“或者即使以那些每週讀兩本小說的人來說相當於5年的閱讀量。”尼葛洛龐帝指出，在兩年之內，一張普通的CD將能容納10倍的資訊，相當於5000本書。

在美國，CD…ROM現在可以批次生產，每張光碟成本大約為1美元；在中國為15美分。這15美分可以得到500本互動式書籍，很快會上升到5000本！事實上，現在出售的每臺個人電腦幾乎都配有CD…ROM驅動器。

也許更為重要的是，現在甚至沒有必要買許多CD…ROM盤。CD…ROM的互動式內容可由全世界數百萬人在任何想用的時候使用國際網際網路下載。更為複雜的軟體程式可以儲存在某中心點（不然家用電腦配置需更復雜），國際網際網路使用者可以進入他們想用的任何程式。這一過程使家用電腦幾乎與使用電視機一樣簡便。

《商業週刊》指出：“大規模的資訊應用競賽正在進行，目標是建立與電視機一樣簡便但能馬上與數字世界連線的電子裝置。”預計到1997年初，各類廉價的電子裝置會開始進入市場。

Oracle公司總裁、董事長勞倫斯·埃利森（LawrenceJ。Ellison）說，在不久的將來，一臺網路電腦的售價權為300美元。它將配置最基本的配件，透過電視螢幕，漫遊全球網。

全球網創立者提姆·巴納斯·李（TimBemere…Lee）指出，新的“資訊應用裝置”甚至會出現在穀類食品包裝盒中。他說：“我的孩子會像通常那樣在盒裡找獎品，摸出一管狀的玩意兒，將它鋪開成平坦、有彈性並有磁性的東西，貼在冰箱上，開始漫遊全球網。”

《商業週刊》指出：“問題是，這些應用裝置將會到處可見。”該刊列舉了索尼和松下等從不涉足個人電腦市場的巨頭，它們也加速準備向消費者提供包括網路測覽遊戲機和同時又可成為國際網際網路漫遊器的數字電視機等各種應用裝置。

這些概念與分期忖款方法相結合，將可能帶來電子消費品領域下一個重大的突破……這對教育和學習具有巨大的潛力。

不久，電話公司、電力公司或者有線電視公司能透過光纖電話線和電視機讓你馬上進入國際網際網路和全球網。它會讓你選擇付