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你肯定不能把老師、校領導、學生名單都一一擺在這裡,不分輕重順序,從頭一個名字不落地往下背。這樣背的結果,你下了很多功夫,還是搞不清楚。

作為校長肯定應該這樣,到了學校,先弄清楚學校的大結構,校一級領導主要有誰,要搞清楚。各個教研室的負責老師是誰,要搞清楚。一共有幾個教研室?每個教研室的大致情況,要搞清楚。每個年級有幾個班,要搞清楚。一共有多少年級,每個班的班主任是誰。

這樣,校長就對全校有了整體概念。

然後再深入瞭解:數學教研室的老師有哪幾個?生物教研室的老師有哪幾個?逐步把所有的老師都瞭解清楚。

那麼,一千多個學生怎麼了解清楚呢?校長並不需要每個學生的情況都瞭解呀!那麼,每個年級每個班的典型學生,最優秀的和比較落後的,校長可以瞭解一下。這樣,對學校的瞭解越來越全面了。

讀書一定要像當校長一樣,拿來一本書,書的整體結構是什麼?前言寫了哪些內容?全書共分有多少章、多少篇、多少節,每章每節大概結構是什麼樣的?

不論是複習一本書,還是通讀一本書,都要有這種全域性概念。從大結構到中結構再到小結構的安排,是讀書的根本。

再舉一個例子,一個大型企業的廠長,不可能把所有的職工名字都記住。那麼,他怎樣掌握這個工廠的情況呢?不可能把每一個職工的名單擺出來,一個人一個人逐個瞭解,不必要這樣。

第25節:整理是記憶的訣竅

肯定也要這樣,先了解廠級領導的狀況,有幾個車間,每個車間的主任是誰?車間下面工段一級,工段長是哪些,素質怎樣?全廠人員的安排如何?生產總值多少?有了大的概念,再逐步深入到各工段、各班組,細化到工人的狀況,存在著哪些問題?

這是一個重要的方法。

閱讀學習,掌握知識,都要有結構的概念。

整理是記憶的訣竅

再舉一個例子,你走進一個陌生房間,房間的陳設不是你擺放的,你找不到抽屜裡的東西。這時候你開始記,一樣一樣記,也不一定都記得過來。

可是如果你把這個房間重新整理一遍,把所有的東西都重新擺放一遍,你就記住了。不去整理,不重新擺放一遍,你拉開一個抽屜,看這裡面是什麼,記一遍,再拉開另一個抽屜,看看這裡面是什麼,再記一遍。這麼多東西,這麼多衣物,你永遠記不清楚。不管看多少遍也許都記不住,因為抽屜裡的東西太多了。

可是如果把抽屜裡的東西都倒出來,用你的手重新碼放一遍,這些東西就都記住了。

哦,這個抽屜裡面放的是衣服,原來放的結構不太合理,毛衣和內衣怎麼放在一起了?現在你把毛衣放在一邊,內衣放在另一邊,再找起來就方便多了。

要整理房間,而不只是來回拉抽屜。

這個比喻任何人都能懂。家裡的東西不是你放的,來回數,你還是記不住,但是整理一遍就特別清楚了。

對房間的整理和對書本的閱讀是同樣的奧秘。

對一本書整理一遍,勝過隨隨便便瀏覽幾十遍、幾百遍。

學習就是善於整理一本書裡的全部家當。整理一遍以後,放好,全在腦子裡。

處理與整理是創造的訣竅

永遠要帶著處理與整理的概念閱讀書籍。

處理與整理的過程不僅能夠記住有用的東西,還可能有創造。原來可能放得沒有條理,不是最合理,經你重新一放,放出新景觀,新結構,新意,還有創造性。

一本書閱讀透過你的整理以後,不僅記住了應該記住的東西,還有該啟發的,該發明的,該創造的,該聯想的,都產生了。就像一個房間,透過整理,不但記住了東西擺放的位置,可能比原來更美麗了。

不但記住了,還比原來更美麗了。你想,這是多麼好的結果。

不這樣做,你費了很大力氣,內容都記不清,一考試就忘。

整理一遍勝過閱讀幾十遍。

所以,教育孩子不要跟著讀,不要被動讀,要主動地、帶有整理性的讀。這樣就有可能在孩子長大以後,知道讀一本書什麼應該剔除,什麼應該批判,什麼有價值,什麼有啟發,什麼能產生新課題。

7。4閱讀能力的延伸就是處理天下一切資訊的能力

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