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部將會成為其他俱樂部不受歡迎者，大家集體抵制他——總之，可以有不同意見，但是大部分人同意了就要執行，有意見擺在明面上說——大家同不同意？”
“同意。”老總們紛紛點頭，既然確定了規矩，那麼所有人的起點是一樣的，有人私自破壞協議自然要受到其他人的一致抵制了，成為眾矢之的，那滋味可不好受。
想買人，沒人肯賣給你，每場聯賽對手都和你死拼，個個都把你當仇家來對待——一個俱樂部要是弄得這樣到處是敵，那還真就沒什麼混頭了。
有時候潛規則未必是壞事，畢竟潛規則也是一種規則，總比混亂無序要好得多。
“我還有一個意見。”瀋陽的張總舉了舉手：“那奢侈稅咱們能不能不交？畢竟足協也不知道我們會在什麼時候發獎金嘛，只要大家都能聯合起來，這奢侈稅咱們也能省下來。能省一筆是一筆。”
“大哥啊，人家足協也不容易，再說這錢也不是被足協拿去用的，他們建立了一個專項基金，這筆錢是用作大學生聯賽、女足培養的經費的，只要我們平時不亂髮獎金，那得省下來多少！在奪冠和保級的關鍵時刻，拿個幾百萬出來也不算什麼啊。再說把這錢用在青少年和女足的培養上，畢竟也是對中國足球做出貢獻嘛，說出去也好聽的多。”裴煒笑著說。
張總在心裡算了算，確實，如果真的這樣實行了的話，全年比賽二十六輪，一輪省個二十萬的贏球獎和進球獎，好幾百萬就出來了，更別提那些名目繁多的連勝獎。既能省錢又能搏個好名聲，何樂而不為呢。於是點了點頭，不做聲了。
“這條大家都沒意見了吧？”裴煒問，老總們紛紛搖頭表示沒意見，可以接受，於是裴煒咳嗽了一聲：“我們接著說下一條，關於如何增加俱樂部收入的問題。”
第五卷 1998
第二百四十三章 聯賽新行規（下）
問題，錢！雖然錢是王八蛋，但是沒有幾個人會不喜歡這個王八蛋的。
而且雖然這些老總在俱樂部上賺到的錢不是他們的，虧本也不是虧的他們自己的，但是不管怎麼說，如果能用更少的錢獲得相同的結果的話，那麼也算是他們的一份功勞不是？再說俱樂部的收入越多，他們雁過拔毛的機會也就更多。
雲嘉天宇一直是公認的俱樂部經營搞得最好的一個俱樂部，在每年的投入都在全聯賽前幾名的情況下依然能夠將財政赤字保持在一個比較底的水平線下，這可是一個相當不錯的成績了，所有的俱樂部都在虧本，能夠虧得比較少的基本上都是那些小本經營的中下游球隊，聯賽的前幾名象大連、上海、北京等球隊哪個不是每年的赤字都能讓俱樂部的財會人員看得要哭出來？
尤其是重慶寰宇，去年他們的投資甚至比雲嘉天宇還要大，但是最後只取得了前六的成績，雖然給身後的總集團帶來了巨大的名聲，但是這種程度的投入就算寰宇集團也吃不消——一年兩年還好說，長此以往怎麼得了！
現在裴煒既然提出了這個問題，那麼就是說明他會把自己經營球隊的一些心得說出來——雖然各俱樂部基本都是在不同的省份，不存在互相搶財源的問題，但是能夠做到這一點也真的算得上是難能可貴。
“不謙虛的說一句，雲嘉天宇的經營算得上是全聯賽中做得最好的，去年我們的收入接近了五千萬，其中球票方面的收入一千二百萬……”
裴煒剛剛說到這裡，老總們立即就是一陣驚呼：太可怕了，誰都知道雲嘉天宇的上座率高，但是在球票上的收入能夠達到一千二百萬是誰都沒有想到的。現在各俱樂部在球票上的收入都不算高，象遼寧隊就是將球場經營權轉讓給體育場方面，獲得二百萬的收入，這樣比較穩妥，因為95年他們自己經營的時候全部球票的收入居然只有三十因為假票和增票氾濫的原因。北京隊稍微好一點，全年的收入也只有五百萬左右。而唯一能夠和雲嘉天宇叫一下板的上海神華球票收入達到了近千萬，但是那是由於他們的球票價格比較高，再加上採用套票有獎銷售等手段，人均收入相對高的上海球迷還可以承受，而他們的球場也是比較大的，八萬人體育場，在一些關鍵的比賽中可以獲得豐厚的收入（以上資料採自《中國足球俱樂部內幕》，應該是比較真實的資料，可見就算是職業聯賽最紅火的時期各俱樂部的收入都如此之低）。
但是雲嘉天宇最高票價也不過四十元，最高上座也只有六萬人，能夠在收入上超過上海，那就有點駭人聽聞了。
雲嘉天宇的風雲體育場在理論上，也就是場場滿座的
