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茶過三巡後，徐良笑道。
“火炬今年兩季度的業績很不錯，你辛苦了。”
自從去年年初成功收購‘徐工’後，曾經擁有四大業務板塊的火炬，就變成了五大業務板塊。
重型機械業務、卡車業務、汽配業務、園林機械業務和電動工具業務。
07年兩季度，徐工主力產品起重機械和路面機械，銷量過萬，總營收超過176.5億華夏幣。
卡車業務，隨著火炬在濰縣新建的汽車廠完工，長安和山城兩場擴建工程投產。
火炬卡車業務的產能從原本的10萬輛，暴漲到27萬輛。
15噸以上重卡以6.9萬輛的總銷量力壓中國重汽和一汽。
10~15噸的中卡，也從之前不足2000輛，增加到6700輛。
雖然還遠不如東風和一汽，但距離第三的蓉城王牌和第四江淮，已經很接近了。
10噸以下的輕卡一直是火炬卡車業務的弱項，在徐良收購之前，年銷量不足一萬，連全國前十都排不進去，只在長安當地有點影響力。
在巨量的資金支援下，輕卡成了前幾年火炬卡車業務發展的重點，大量的資源投進去。
銷量連年增長。
今年兩季度，銷量已經突破3.7萬輛。
雖然還比不上福田、東風這些巨頭，但也算是進步神速。
至於微卡市場，在輕卡還沒發展起來的情況下，火炬並沒有涉足。
即便如此，火炬卡車業務今年兩季度營收也突破了50億華夏幣。
再加上汽配業務、園林機械和電動工具。
整個火炬集團07年兩季度總營收突破340億華夏幣，淨利潤突破57.64億華夏幣，總資產達到278億華夏幣。
現金流58.5億華夏幣，總負債73.59億華夏幣。
其中海外市場收入在總收入中佔比近30%。
現在全國汽車市場迅速膨脹，每年增長近40%。
火炬集團作為全國最大的汽配龍頭、園林機械和電動工具龍頭，重型機械g2，卡車業務top3。
在全國商界聲譽日隆，甚至在世界上也有一定的知名度。
面對大老闆的誇獎，彭志宇臉上也露出了笑容。
不過徐良還是敏銳的從他眉宇間察覺到了一縷憂愁。
很顯然，自己幾次打算分割火炬的事情他也知道了。
既然如此，徐良也沒打算再賣關子。
“火炬集團越來越龐大了，五個板塊，四十多個子公司，數百種產品，看起來琳琅滿目，發展的也不錯。
但淨回報率、淨增長率等幾個關鍵指標，對比同行業並不突出，甚至有幾個還是倒數。”
把手邊的一疊資料丟過去。
“你看看吧。”
彭志宇拿過來看了兩眼後，臉色瞬間變了。
“徐總，是我管理不善。您放心，我回去後立即把這些害群之馬全部處理乾淨。”
這份資料上赫然是火炬集團內部出現的貪汙受賄的人員名單。
“你這段時間大多數精力都放在整合‘徐工集團’上，難免會顧及不到公司其它板塊，再加上從德隆時代遺留下來的臭毛病，出岔子我能理解。
但這也說明，火炬在管理上，尤其是員工教育和監督上還有很大的問題。”
彭志宇張了張嘴，雖然他很想反駁。
但這份資料裡的內容又讓他實在沒底氣。
作為火炬集團的ceo，他其實也知道紅巖審計部、安保部和監察部組成的聯合調查組，一直在斷斷續續的調查公司內部的違規違紀情況。
這種事自從火炬集團成立的那一天就沒停下過。
而且紅巖的調查也很少有大動作，所以他也沒放在心上。
沒想到對方不聲不響就給他爆了這麼一個大雷。
(本章完)
