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這些問題都有一個共同的目的，就是設法瞭解那個人是不是“說做就做”。
再好的新構想也會有缺陷。即使是很普通的計劃，如果確實執行並且繼續發展，都比半途而廢的好計劃要好；因為前者會貫徹始終，後者卻前功盡棄。
約翰·華納梅克先生是個了不起的商人，他是白手起家的。他時常說：
“如果你一直在想而不去做的話，根本成就不了任何事。”
請你想想看，世界上每一件東西，從人造衛星到摩天大樓以至嬰兒食品，都是由一個個想法付諸實施所得的結果。
當你研究“炫”（包括成功人士與平庸之輩）時，會發現他們分別屬於兩種型別。成功的人都很主動，我們叫他“積極主動的人”；那些庸庸碌碌的普通人都很被動，我們叫他“被動的人”。
仔細研究這兩種人的行為，可以找出一個成功原理：積極主動的人都是不斷做事的人。他真的去做，直到完成為止。被動的人都是不做事的人，他會找藉口拖延，直到最後他證明這件事“不應該做”、“沒有能力去做”或“已經來不及了”為止。
積極主動的人與被動的人之間的差別，從小地方就看得出來。積極主動的人（以下簡稱A 先生）計劃好一個假期，就真的會去度假；而被動的人（以下簡稱P 先生）也計劃好一個假期，卻拖延到明年再打算。A 先生認為應定期參加教堂的各種聚會，結果他真的做到了；P 先生也認為應該定期到教堂聚會，但他會找出各種辦法來拖延。A 先生認為應該寫一封信給一個人來恭賀他的成就，他真的寫好並立刻交寄；P 先生卻找了一個好理由來拖延，結果一直沒有寫。
他們之間的差異也會在大事上表現出來。A 先生想要自己創業，結果他說做就做；P 先生也想創業，但他總在最後關頭髮現“為什麼不該去做”的“好”理由。A 先生已經四十歲了，他很想換一個新工作，結果他真的去做；
P 先生也一樣，但他一直猶豫不決，以至於什麼事也沒有做成。
他們的差異也會在各種行為上表現出來。A 先生想做就做，因而獲得自信、安全感、獨立自主以及更多的收入；P 先生不會想做就做，因而永遠度日如年。
主動的A 先生會成就許多事情；被動的P 先生很想做事但不會真的去做。
人人都想變成“積極主動的人”，所以讓我們養成及時行動的好習慣吧。
二、不同的態度產生不同的結果
有許多被動的人平庸一輩子，是因為他們一定要等到每一件事情都百分之百的有利、萬無一失以後才去做。當然，我們必須追求完美，但是人間的事情沒有一件絕對完美或接近完美。等到所有的條件都完美以後才去做，只能永遠等下去了。
拿破崙·希爾為此曾專門舉過三個例項。
第一例：吉恩先生為什麼一直未娶？
吉恩快四十歲了，他受過良好的教育，有一份穩定的會計工作，一個人住在芝加哥，他最大的心願就是早點結婚。他渴望愛情、友誼、甜蜜的家庭、可愛的孩子以及種種相關的事。他有幾次差點就要結婚了，有一次只差一天就結婚了。但是每一次臨近婚期時，吉恩都因不滿他的女朋友而作罷。
有一件事可以證明這一點。兩年前吉恩終於找到夢寐以求的好女孩。她端莊大方、聰明漂亮又體貼。但是，吉恩還要證實這件事是否十全十美。有一個晚上當他們討論婚姻大事時，新娘突然說了幾句坦白的話，吉恩聽了有點懊惱。
為了確定他是否已經找到理想的物件，吉恩絞盡腦汁寫了一份長達四頁的婚約，要女友簽字同意以後才結婚。這份檔案又整齊，又漂亮，看起來冠冕堂皇，內容包括他所能想象到的每一個生活細節。其中有一部分是宗教方面的，裡面提到了哪一個教堂、上教堂的次數、每一次奉獻金的多少；另一部分與孩子有關，提到他們一共要生幾個小孩、在什麼時候生。
他把他們未來的朋友、他太太的職業、將來住在哪裡以及收入如何分配等等，都不厭其煩地事先計劃好了。在檔案末尾又花了半頁的篇幅詳列女方必須戒除或必須養成的一些習慣，例如抽菸、喝酒、化妝、娛樂等等。
準新娘看完這份最後通牒，勃然大怒。她不但把它退回，又附了一張便條，上面寫道：“普通的婚約上有‘有福同享，有難同當’這一條，對任何人都適用，當然對我也適用。我們從此一刀兩斷！”
當吉恩先生告訴拿破崙·希爾這段奇遇時，還委屈地說：
